La Chaine De Valeur Apple

LE CAS APPLE I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? Dans une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf , de créatif, ceci en employant et en combinant

Flopp pour apple de 1985 a 1997 pour montrer que Apple savent se renouvelerIntégration verticale 1) La stratégie globale de Apple a été inspiré par Steve Jobs CEO de l’entreprise car si on veut voir Jobs n’est ni un ingénieur, ni un inventeur, mais un pro du marketing, doublé d’un visionnaire capable de détecter les technologies qui, demain, vont changer la façon dont les gens travaillent ou se distraient. Lors de son retour en 1997 il a littéralement changé la vision d’ensemble de la marque. Pour

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

Secteur en croissance régulière, CA mondial 175md$· Evolution de la stratégie d’achat intégré dans les jeux vidéo créant une nouvelle économie· Émergence des publicités sur les jeux mobiles notamment· Les distributeurs intègrent de plus en plus la chaine de création des Jeux Vidéos en achetant des petits studios indépendants. · Incitations fiscales pour promouvoir et aider la création de start-up· Hausse du Pouvoir d’achat dans les pays émergeant.Social· Création et maintien de liens entre les joueurs

ensuite entreprit des études qu’il n’a pas terminé mais qui lui donné une idée (ni un produit, ni une stratégie). En Octobre 1993, lancement de zoomer un assistant personnel avec très petit clavier et système de reconnaissance d’écriture. 2 mois plutôt, Apple lance newton sur le même principe, le personal digital assistant était né mais il est encore loin de déchaîner les foules En 1993, Microsoft lance Newton (ressemble au Zoomer). En 1994, le marché PDA est relativement stagnant, mais attire de nouveaux

09/06/15 BTS CI Alt Devoir Maison : Management Questions 1 à 5 page 94-95 : Cas d’entreprise APPLE 1) La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise en 1997, Steve Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société. Pour cela, il va orienter Apple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant

1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux Etats-Unis, même dans le monde entier

Solena Analyse de l’intervention de Patrick Delamaire Patrick Delamaire intervient auprès d’étudiants de HEC. Il explique la manière dont iPod est devenu le baladeur numérique le plus vendu au monde grâce à l'innovation appliquée à toute la chaîne de valeur. Il distingue deux types de stratégie : la stratégie des coûts et la stratégie de différenciation. Selon lui, il est plus facile pour une entreprise de se positionner en tant que leader en innovent que en adaptant une stratégie de coûts, car

I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienterApple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique en renforçant sa

SWOT DE APPLE Forces : Image de marque Apple bénéficie d’une excellente image de marque auprès de sa clientèle. Cette forte image de marque est associée à sa culture d’entreprise, qu’Apple a su créer autour de valeurs fondamentales que partage sa clientèle. Selon un classement Interbrand, qui classe différentes marques selon l’importance de leur image auprès du public, Apple est passée dans ce classement du 41ème rang en 2005, au 39ème rang mondial en 2006, ce qui montre l’importance de