La Chaine Logistique Du Pétrole

améliorent aussi l’expérience client en informatisation les informations du stock (entrées et sorties). Elles génèrent donc un service supplémentaire, et c’est ce qui peut améliorer les décisions d’achat. Ikea commence cela aussi. Un autre aspect de la logistique chez Groupon : voir que c’est disponible, jusqu’à dans X heures et cela met des limites mais le client les maitrise et cela presse les clients dans leurs achats. Maitrise de l’information L’innovation vient d’une idée concrète pour améliorer

agents commerciaux. = circuits de services : entrepôts, société de transport (intermédiaires mis en place). = circuits commerciaux : distributeurs, grossistes, détaillants. = circuits de vente : vendeurs. F. La chaîne d’approvisionnement (UK : Suplly Chain) Lien entre l’E° et toutes les E° nécessaires à l’élaboration du produit fini Matières 1èresProductionDistributionConsommateur final. G. La concurrence Ensemble des offres rivales existantes ou potentielles. 1. Marque

l’entreprise. Franchisé – Avoir une notoriété dès l’ouverture du commerce. – Rester un commerçant indépendant et être responsable de son entreprise. – Bénéficier du savoir-faire du franchiseur. – Bénéficier d’une assistance technique, de formations, d’une logistique d’approvisionnements, etc. – Respecter la charte et les normes du franchiseur, ce qui limite sa liberté de commerçant indépendant. – S’acquitter des droits d’entrée et de redevance. – Avoir une obligation d’approvisionnement exclusif chez le franchiseur

risqués | Indice de risque Achats lourds : livraison directe par le fournisseur, gros articles Achats stratégiques = compose un produit et influe beaucoup sur son cout de revient, influe sur la chaine de fabrication, élément clé dans le prix de revient final, dans le fonctionnement du produit ex : motorisation d’un véhicule, batterie dans une voiture électrique Achats risqués : - délai de vente et produit en fin de vie Place de marché = site

ISTLS 2012 République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse **** Institut Supérieur du Transport et de la Logistique de Sousse MEMOIRE Réalisé par : AISSAOUI Jassem POUR OBTENIR LE DIPLOME DE : MASTERE PROFESSIONNELLE EN LOGISTIQUE INTERNATIONALE Le Transport Maritime & La Croissance Economique Encadré par : Mr Karim Kammoune Année Universitaire : 2011/2012 1 ISTLS 2012 Dédicaces « P A réserver

lui-même participé à quelques combats17. En 1989, son mentor et ami, le Palestinien Abdallah Youcef Azzam, est assassiné. Oussama ben Laden se retrouve alors à la tête de l'organisation. Elle est la base d'Al-Qaida, qui se transforme bientôt en logistique du djihadisme international, certains vétérans d'Afghanistan partant ensuite combattre sur d'autres fronts (en Tchétchénie, en Yougoslavie, etc.) Durant toute cette décennie, Ben Laden rend régulièrement compte au prince Turki, effectuant de nombreux

un passé commun tendu 11 2/ enjeux territoriaux 12 3/ les routes commerciales 13 4/Tensions Subséquentes 14 III) Le Canada 16 1) Ressources énergétiques 16 a/ Uranium 17 b/Gaz Naturel. 18 c/ Charbon 18 d/Pétrole 18 2/ Relations internationales 19 a/ L’ALENA 19 b/ La reprise de la coopération nucléaire entre le Canada et l’Inde. 21 c/ Revendication du territoire terrestre 22 III/ Géopolitique de l’énergie 23 A/ LE SOMMET DE COPENHAGUE

comme le géant mondial de la mode à petits prix, il doit essentiellement sa réussite à la croissance toujours plus importante de la marque ZARA. «La force de Zara, c'est sa vitesse». La particularité de la marque se trouve dans la gestion de sa logistique. En effet, la marque veut que les étagères des boutiques soient renouvelées tous les quinze jours. L’enseigne se distingue ainsi par la vitesse de la mise en place de nouveaux produits dans ses magasins. Ainsi, il ne s’écoule que deux à trois

------------------------------------------------- B.P 117 BUTARE RWANDA Sujet : CONTRIBUTION DES COUTS LOGISTIQUES DU TRANSPORT A LA PERFORMANCE DU CHIFFRE D'AFFAIRES D'UNE FIRME, CAS DE LA BRALIRWA S.A'' Directeur : Prof. Dr MUTAJOGIRE J.Bosco Mémoire présenté en vue de L'obtention du diplôme de licence en sciences de gestion Présenté par IRONSA MAGAYANE Ernest Butare, 20 Octobre 2007 EPIGRAPHE «  Si un pays étranger peut nous fournir une marchandise à meilleur marché que nous sommes

expression culturelle au travers de l’art textile évoquant l’identité des communautés qu’ils représentent, et ce, grâce aux dessins et aux couleurs à valeur symbolique. En outre, Aj Quen leur fournit un soutien technique, éducatif, financier et logistique afin que les producteurs atteignent un niveau d’indépendance sur le long terme. Aujourd’hui, Aj Quen a 20 ans et compte 793 membres dont 93 % sont des femmes. Le commerce équitable au sein de la fédération profite à 4759 personnes de 31 communautés