La Chaine Sofitel

Conrad Hilton launched what would become a global enterprise with one hotel in Cisco, Texas. A few years later, in Dallas, he built the first hotel to carry the Hilton name. By the late 1940s, Hilton became the country’s first coast-to-coast hotel chain and, soon after, expanded internationally. At each new opportunity, the Hilton Worldwide organization has demonstrated a dedication to quality and balanced performance through our management services that continues to lead the industry today. The

Etats-Unis ont une longueur d’avance, voire deux. En 2008, les équipes de communication de Barack Obama ont compris que pour permettre sa victoire à l’investiture démocrate des États-Unis, il ne fallait non pas miser sur la télévision et les grandes chaînes mais bien sur les réseaux sociaux, en particulier Facebook. Aujourd’hui, la page de Barack Obama sur Facebook atteint les 26 millions de fans. Son élection a constitué une sorte de point de départ à une plus grande utilisation des réseaux sociaux

iconic international brand, and today, the company operates through in 50 countries. Key to the company’s success is its unique business model, which incorporates its unique Trilogy, its ability to guarantee highest quality at every stage of its value chain and its direct customer relations around the globe. Over 70 percent of its more than 4’500 employees worldwide are in direct contact with consumers, and over half of new consumers first experience the brand through existing Nespresso Club Members.

les mêmes prestations et les mêmes services sont rares. Mais il existe quelques hôtels qui s'intéressent et qui peuvent toucher la même segmentation, et procurer la même qualité de service. La ville dispose d'un hôtel du groupe ACCOR, le Sofitel. C'est un hôtel de même standing que le Ryad Mogador Mènara, Il possède une excellente situation. 7 – l'influence saisonnière : Marrakech souffre d'une saisonnalité très forte. Cela se traduit par une très grande irrégularité de fréquentation

positionnement face à la concurrence ? Le Club Hôtelier Lyonnais (CHL) a été créé en 1973 à l’initiative de Lucien CHAPAT, à l’époque directeur général du Sofitel. C’est à cette époque le premier club hôtelier créé dans toute la France. L’association regroupe au départ 6 adhérents et 35 ans plus tard, elle réunit 39 hôtels 3* et 4* de chaînes et d’indépendants, représentant plus de 3600 chambres sur Lyon et son agglomération. Le CHL met en avant son statut associatif afin de promouvoir l’esprit

leur positionnement face à la concurrence ?Le Club Hôtelier Lyonnais (CHL) a été créé en 1973 à l’initiative de Lucien CHAPAT, à l’époque directeur général du Sofitel. C’est à cette époque le premier club hôtelier créé dans toute la France. L’association regroupe au départ 6 adhérents et 35 ans plus tard, elle réunit 39 hôtels 3* et 4* de chaînes et d’indépendants, représentant plus de 3600 chambres sur Lyon et son agglomération.Le CHL met en avant son statut associatif afin de promouvoir l’esprit amical

Cet engagement lui a permis de se rapprocher, entre autre, du groupe Accor qui a décidé de promouvoir toutes les initiatives qui permettront d’asseoir une économie durable dans les pays en voie de développement. C’est dans ce cadre que les hôtels Sofitel servent exclusivement, dans leurs bars et restaurants, du café Malongo qui porte le label « Max Havelaar ». Le catalogue Malongo se divise en deux grands volets : — Les cafés, conçus pour trois modes de consommation :  Une gamme des produits vendus

de bénéficier de diverses synergies et d’atteindre de nouveaux marchés géographique. Voir schéma en page 3, dossier d’intro. Concentration verticale : Acquisition ou investissements en aval et en amont de l’activité principale  Contrôle de la chaîne de production et de distribution du produit. Regrouper des activités complémentaires au sein de la même firme. Jusqu’au début des années 1980, cette stratégie permettait à la firme : De réduire l’incertitude sur ses approvisionnement (qualités des

entreprises et aux collectivités publiques, est présent dans près de 100 pays avec 170 000 collaborateurs. Il met au service de ses clients le savoir-faire acquis depuis plus de 40 ans dans ses deux grands métiers : - l’Hôtellerie, avec les marques Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, Suitehotel, Ibis, All Seasons, Etap Hotel, Formule 1 et Motel 6, représentant plus de 4000 hôtels et près de 500 000 chambres dans 90 pays, ainsi que ses activités complémentaires, avec notamment Lenôtre ; - les Services

Bottu Roussel Diamant Société Chérifienne des Engrais (SCE) Papier & Carton Groupe CMCP Carsud Cellulose du Maroc Papellera de Tétuan Ondumar Hôtellerie Africa Palace Atlantis Chaine des hôtels Almohades Casablanca Hyatt Regency Casino de la Mamounia Farah-Maghreb (7 Hôtels Safir, Sofitel) Holiday Inn Crown Plazza La Tour Hassan Michlifen Rabat Hyatt Regency Royal Mansour Sheraton Iberotel-Tunisie Umet - Palmar Industries Mécaniques Métallurgiques et Electriques Atlas