La Clientele A Intersport

(Marché du secteur d'activité) Comment la rentrée se déroule t'elle pour Intersport Rhône Alpes ? Vous en êtes donc satisfait/ insatisfait ? Pour quelles raisons ? Quelle sont les caractéristiques de votre clientèle en région Rhône Alpes? Quel est le montant du panier moyen ? Quels sont vos principaux concurrents pour cette rentrée en région Rhône Alpes ? Pourquoi ? Quels sont les produits qui vous tirent vers le haut cette saison ? A votre avis, pourquoi ? Inversement, quel sont les produits qui vous

En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma demande de stage

1924 : Des scouts à la Hutte « Le sport prend toute sa dimension à l’air libre : la nuit, à l’abri de solides tentes ; le jour, habillés de tenues pratiques et résistantes, les repas pris avec quelques accessoires légers. » C’est ce que relatent les premières publications "Au Sportman", publication des Scouts de France, à l’origine de la création de La Hutte. La Hutte, symbole de protection et de chaleur humaine, sera l’insigne fédérateur des dépôts de marchandises jusqu’à la fin des années 40

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

| |Weigel Sport Mulhouse | |9 rue des marechaux | |68100 Mulhouse | |Créé il y a 60ans et fait partie du magasin le plus ancien de | |Mulhouse | |Positionné dans une forte zone commerciale (Mulhouse centre | |ville)

-L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 3. L’analyse sectorielle

avec l’apparition d’une nouvelle filière : « Courir », qui va rapporter près de 165 368 477€ de chiffre d’affire à l’entreprise en 2011. En 1990, Go Sport change de propriétaire et se fait racheter pas Rallye. Dix ans après la société se développe à l’internationale et ouvre des magasins un peu partout dans le monde. C’est pourquoi plusieurs magasins ont ouvert leurs portes en 2010, à Dubaï, en Martinique, en Guadeloupe, en Syrie et en Jordanie. De nos jours, l’entreprise génère près de 683 millions

la performance commerciale ? Entreprise : Intersport Sommaire : I) Introduction sur le magasin  (page 3 à 9) II) Indicateur de la performance commerciale (page 10 à 11) III) Indicateur qui seront réaliser pendant le projet  (page 12) IV) Chiffre d’affaires prévisionnel (page 13) V) Analyse des parts de marche de l’intersport de Neufchâteau (page 14 ,15) VI) le taux de fidélisation (page 16 à 18) VII) Enquête de satisfaction  (page 18 à 21) IIX) Tris ethnos (page 22) IX) Outils

Merlin.. Aujourd’hui leader en France sur le marché du sports collectifs et accessoires devant ses principaux concurrents Go Sport et Intersport et 3em sur le plan mondial. Nom du directeur de la publication : Hervé Sansonetti Capital social : 10 200 000 € Siège social : Décathlon SA 4 bd de Mons BP 299 59665 Villeneuve d'Ascq France Son segment de clientèle est le B to C. Décathlon est une entreprise exerçant deux métiers complémentaires : la vente au détail et le développement de marques

développement de la franchise en France. Parmi les 122 magasins présents dans l'hexagone, 7 sont à présent franchisés. La majorité des magasins à l'international sont implantés au Moyen-Orient ou en Pologne, et sont pour la plupart franchisés. Ils représentent un peu moins de 10 % du chiffre d'affaires de l'enseigne. Go Sport est le 3ème distributeur d'articles de sport en France après Décathlon (leadeur) et Intersport (challenger). L'enseigne appartient au Groupe Go Sport, qui comprend également l'enseigne