La Commercialisation Des Produits Bancaires

PARTIE 1: LE MARKETING ET LES SPECIFICITE DU MARKETING BANCAIRE : Définir le concept Marketing serait très ambitieux étant donné les nombreux essais effectués par tous les adeptes du Marketing. Ainsi, Yves Chirouze définit le Marketing comme « un état d’esprit et des techniques permettant à une entreprise de conquérir des marchés voire de les créer, de les conserver et de les développer » ( ) D’après la définition, on retiendra que le marketing est présenté comme étant :

Libération - 33400 TALENCE - France Téléphone : +33 (0)5 56 37 29 38 - Télécopie : +33 (0)5 56 04 01 20 Site internet : http://www.arkhe.com - Courriel : arkhe@arkhe.com SOMMAIRE 1. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE PRODUCTION 5 2. CHAPITRE. ACTIVITÉ DE COMMERCIALISATION 11 3. CHAPITRE. ADMINISTRATION ET FINANCE 15 4. Chapitre. LES PARTENAIRES 20 TABLE DES ANNEXES 24 TABLE DES MATIÈRES 25 L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITÉ Pour gérer votre entreprise, vous êtes conviés à prendre des décisions

de 10 ans dans le secteur de la grande distribution, vient de créer, au 1ier janvier N une entreprise de distribution d’articles électroménagers. Pour cela, il s’est associé avec des amis. Leurs compétences respectives résident dans la commercialisation des produits, dans la logistique et dans l’entretien des matériels électroménagers. Par contre, l’enregistrement comptable des flux et la compréhension du système d’information comptable leur sont étrangers. Vous proposez vos services afin de leur

tend à s’effacer au profit des cartes bancaires. Mais il reste bien utile à certaines occasions. Lorsque, par exemple, la somme est importante (loyer…). Attention toutefois, un chèque ne doit pas être rempli à la légère ! Vous ne pouvez pas exiger la délivrance d’un chéquier à votre banque. Mais si vous avez des revenus réguliers ou une provision suffisante sur votre compte, votre agence bancaire ne vous le refusera pas. Avantages du paiement par chèque bancaire Les chèques ne sont pas payants (sauf

VI) Les travaux effectués…………………………………………………… Contrôle facture……………………………………………………………………………. Le classement………………………………..…………………………………………… Le journal centralisateur……………………………………………………………… L’état de rapprochement bancaire……………………………………………….. Contrôle de la TVA………………………………………………………………………… L’analyse des journaux banques…………………………………………………… Conclusion…………………………………………………………………………………………………… Remerciements :

le Sénégal fait un choix consistant en privilégier l’émergence de projets de toute nature dont l’objectif est l’appui à la création et au développement des PME. Cette initiative vise deux objectifs : * D’une part, elle peut inciter le système bancaire a apporter des concours financiers aux PME en contribuant à la réduction du risque de crédit face à cette clientèle particulière qui ne remplit pas généralement les conditions exigées par les banques. On peut citer par exemple l’absence des garanties

fidèle est un client satisfait…Cette étude permet, particulièrement :  d'identifier objectivement les besoins et attentes du client ;  d'évaluer les écarts existants entre les attentes et les perceptions (la satisfaction) du client vis-à-vis du produit/service offert. A l’inverse, une insatisfaction du client peut entrainer, outre la perte de ce même client, la perte d’autres clients (nous dit-on dans un adage marketing qu’un client mécontent en parle à dix personnes tandisqu’un client

front et back-office Instruction : nature des activités et répartition Introduction Les entreprises bancaires cherchent constamment, à l'instar de toutes les entreprises industrielles et commerciales, à baisser leurs coûts unitaires. Avec le développement des technologies de l'information et de la communication, de nombreuses restructurations internes ont eu lieu dans les entreprises bancaires pour répondre à cette exigence : regroupement des activités de traitements dans des entités spécifiques

la lecture de ce document, l’investisseur potentiel devra avoir le sentiment que vous présentez un projet cohérent et solide. Dans quel cas un business plan est rejeté ? 1 -  s’il n’est pas assez valorisant, s’il ne met pas assez le projet, le produit ou service en avant, 2 -  s’il ne convainc pas, par manque de sérieux et/ou de cohérence, 3 -  s’il n’est pas sous-tendu par une réelle stratégie, 4 -  si le projet ou l’activité est trop floue, trop technique, 5 -  s’il est rédigé en termes jargonneux

Modification de l’Environnement Bancaire 8 Section 1 : l’Evolution de la règlementation 8 Section 2 : Evolution de la concurrence 14 Section 3 :L’évolution des habitudes de la clientèle 18 Chapitre 2 : La Diversification des Sources de Revenus 21 Section 1 : Les raisons de cette diversification (commission bancaire 2002) Erreur ! Signet non défini. Section 2 : L’évolution de cette diversification 22 Chapitre 3 : Le Produit Net Bancaire 29 Section 1 :