La Commercialisation Des Produits Bancaires

les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché internationale, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines… sont tous des facteurs qui rendent l’utilisation des techniques de financement des opérations à l’international une action habituelle et réelle. Du 04 au 31 août 2015, j’ai effectué mon stage au sein

chèque - Types de chèques utilisés : • Un seul type de cheque est utilisé par la société pour réaliser les paiements, il s’agit d’un chèque barré. Ce type de chèque ne peut être encaissé que par une banque et inscrit au crédit d’un compte bancaire. - L’établissement du chèque : Les procédures utilisées au niveau de la société pour l’établissement des chèques sont confiées au trésorier et comportent les étapes suivantes : • Mentionner le nom du bénéficiaire nommément

 pouvoir  régalien,  les  banques  ont   d'abord  été  des  entreprises  publiques,  puis  nationalisées,  puis  privatisées  (1982  et  1986  pour  les   dernières  privatisations). Les  principes  et  défis  du  fonctionnement  des   entreprises  bancaires Tendances  lourdes  d'un  environnement  commun Réduction  simultanée  de  l'espace  et  du  temps Intensification  des  confrontations  (internationalisation  croissante  de  la  concurrence)  et  des  tensions   concurrentielles  avec  l'émergence

L'histoire de l'entreprise (Cabinet) 6 1. Fiche technique : 6 2. Métiers et organisation : 6 Chapitre 2 : la mission : les enjeux de la mise en place une comptabilité analytique 8 1. Présentation de l’entreprise (Client) 8 2. Présentation des produits et services de L’entreprise 8 3. Le choix de la méthode 9 4. Le choix de la période 10 DEUXIEME PARTIE : méthodologie de la mise en place de la méthode ABC 12 Chapitre 3 : les étapes suivis pour la mise en place de l’ABC 13 1. Identifier par

concurrentiel : 1 Plusieurs unités existent sur la place de Meknès mais la différence sera faite par la qualité du produit et du service. Conseil technique 1 L’emplacement du projet sur le grand boulevard. 2 Qualité du service, avantage comparatif Débouchés et conditions de commercialisation du produit ou service : 1 En plus des clients tout venants, l’unité commercialisera son produit via les agences de voyages implantées partout au Maroc et à l’étranger avec lesquelles elle aura des contrats ; 2

utilisation de certaines ressources allouées pour le fonctionnement CC Cette situation peut être liée en grande partie à la réorganisation et la restructuration de CC entrainant une baisse du niveau de la production et des activités de commercialisation des produits de CC. (Baisse niveau activité : voir le CA et la production de la période). D’après les données du trimestre, les dépenses de frais généraux de CC ont enregistré une forte baisse. S’élevant à 84 531 288 FCFA en janvier, elles

séparément, toute chose égale par ailleurs. Pour les banques, compte tenu de la complexité de leurs organisations, la création de cette synergie est à la fois difficile et particulièrement cruciale. Quelles sont les causes, pour les entreprises bancaires, de la nécessité grandissante de coordonner les fonctions, en terme de ressources humaines? Il faut dans un premier temps examiner les causes exogènes, puis, dans un second, les causes endogènes. 1. Les causes exogènes -La fréquence des évolutions

fixation des prix des produits ou des services nouveaux ou la modification des prix de c'eux qui sont déjà offerts par l'entreprise sur le marché. B. Les principaux objectifs de la politique de prix Les décisions de prix (fixation ou modification) ont pour finalité d'accroître les performances de l'entreprise : C. Démarche générale d'élaboration d'une politique ou stratégie de prix La fixation du prix d'un nouveau produit ou service ou la modification du prix d'un produit existant dépendent

Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 1 sur 55 UNIVERSITÉ MONTESQUIEU BORDEAUX 4 LICENCE PROFESSIONNELLE BANQUE GROUPE FORMAPOSTE Marketing Bancaire Bordeaux IV Montesquieu Licence Pro Formaposte Marketing Bancaire J-C Lointier Page 2 sur 55 PLAN DE COURS PARTIE I : Marketing Bancaire Spécificités du Marketing Bancaire
Définition du marketing ?
Spécificités du marketing bancaire ? PARTIE 2 : L’intérêt de la planification marketing dans

conclusion……………………………………………………………………………15 DEUXIEME PARTIE : LA POLITIQUE DE PRODUITS EN ZONE OHVN *CAS DE LA FILIERE SESAME BIOEQUITABLE* Introduction générale……………………………………………………………………….17 Chapitre 1 : Production et Certification I- Caractéristiques du sésame…………………………………………………………18 II- La certification……………………………………………………………………...20 Chapitre 2 : Commercialisation et logistique I- Organisation de la commercialisation……………………………………………..22 II- Organisation et gestion