La Commercialisation Des Produits De Bancassurance

le portefeuille assurance 3.2.3. Le développement de l’assurance vie devient une priorité : 60 CHAPITRE 4 : LES PRODUITS D’ASSURANCE VIE 4.1.1. Exemple d’illustration : 63 4.1. LES PRODUITS D’ASSURANCE EN CAS DE VIE 63 4.1.2. Les produits les plus connus sur le marché : 67 4.2. QUELQUES SPECIFICITES TECHNIQUES DES CONTRATS D’ASSURANCE VIE 71 71 75 74 4.2.1. La tarification des produits d’assurance vie : 4.2.2. Les provisions mathématiques : 4.2.3. Le rachat et l’avance sur polices d’assurance vie

Mise en place des crédits à la consomation et crédits immobiliers comercialisation des produits de bancassurance, monétiques et banque à distance. Préparation du PMT agence (Plan Moyen terme de l'agence) Moyens : Préparation du PMT agence (Plan Moyen terme de l'agence) avec le chef d'agence et une équipe de 11 collaborateurs dans lequel l'agence se fixe les objectifs commerciaux à atteindre en matière de: - produits et engagements - Collecte des Ressources - Allocation de budget. Bilan : Réalisation

Société Tunisienne d’Assurances et de Réassurances (STAR) Investment highlights Perspective de développement de l’assurance « vie », branche très rentable, ainsi que des produits facultatifs. D’ailleurs une évolution importante de l’activité sur ce segment a été réalisée avec la signature de la convention de bancassurance avec la STB. Un apport considérable attendu du partenaire stratégique en matière de savoir-faire particulièrement dans les domaines de l’assurance agricole, l’assurance export

générale de la BMCE Bank 20 I. Aperçu général II. Fiche signalétique III. BMCE Bank en chiffres IV. Filiales de la BMCE Bank V. Mission, but et métier de la BMCE Bank Deuxième partie : Segmentation stratégique 26 I. Produits de la BMCE CAPITAL II. Choix de la technique de segmentation : Technique de regroupement III. Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse

nouvelle identité visuelle. Cela lui a permis non seulement de mettre en évidence sa relation de filiation naturelle avec le Crédit Mutuel Arkéa, mais aussi de moderniser son image et de renforcer sa notoriété. Enfin, elle a complété sa gamme de produits et de services dans de nombreux domaines. Deux nouvelles offres ont été lancées, une offre dédiée aux grands comptes entreprises et une offre d’affacturage, sous la marque Arkéa Factoring. Un dispositif de partenariat public privé (PPP) a par

Répartition du capital de CIH BANK 7 3. Métiers et filiales 8 4. Produits 9 Section 2 : L’organisation du gouvernance CIH BANK

sur tous les Fronts Bancassurance >> Des réalisations probantes Comptant parmi les principaux axes de développement stratégique, l’activité Bancassurance réalise des progressions honorables, traduisant ainsi les fruits de la synergie entre BMCE Bank et son partenaire RMA Watanya. Au 31 décembre 2008, le chiffre d’affaires Bancassurance a atteint 1,5 milliard de dirhams, marquant ainsi une progression de 22% avec, par gamme de produit, une contribution plus importante des produits d’épargne, suivis

orientée client qui a pour objectif de fédéraliser la clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui vise l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation de nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) o Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché. o Réduction

En quoi les activités de la banque impliquent-elles aujourd’hui la mise en œuvre de nouvelles organisations au sein des entreprises bancaires ? Depuis une vingtaine d’années, les attentes de la clientèle et les évolutions des moyens de commercialisation à la disposition des banques ont fortement évolué, la loi bancaire du 24 janvier 1984 ainsi que ses évolutions ont mis fin à la spécialisation des banques qui se sont ainsi diversifiées en intégrant de nouveaux marchés sur lesquels elles opèrent

Techniques bancaires: Séquentiel 3 assurances Rappels pédagogiques : les IARD MRH, AUTO ■ TRAVAIL À EFFECTUER 1) La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance >La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance est de plus en plus importante car elle permet d’augmenter le PNB de l’entreprise, de gagner de plus en plus de clients, sa place devient donc indispensable pour être concurrent. 2) L’assurance multirisques habitation L’assurance habitation