La Communication D Auchan

d’incohérence entre la politique flexibilité commerciale de l’enseigne et les MDD premium (exemple : Leclerc) Tableau 7 : les inconvénients du lancement d’une MDD premium (source personnelle) 3) Le développement des MDD premium en France Groupe Auchan Carrefour MDD Premium Oui Oui Nom de la marque Mmm ! Carrefour Sélection Pas de marque spécifique Pas de marque spécifique Les Saveurs U Dates de lancement Octobre 2005 2005 Objectif lors du lancement Concurrencer Picard Moderniser l’image de Carrefour

environs de 45 ouvertures dans cette seule année. Le vote de la Loi Royer2 en 1974 limite l'implantation d'hypermarchés en France et a poussé les grandes enseignes à se lancer dans l'aventure de l'internationalisation (en Espagne : Carrefour avec Pryca, Auchan avec Alcampo, etc... ). Les petites et moyennes surfaces rencontraient donc moins de problèmes pour l'ouverture de nouveaux magasins. La plupart des hypermarchés en ont d'ailleurs proté pour agrandir leur espace commercial, à défaut d'en créer de

préalable la publicité au concurrent comparé. « E.Leclerc versus Auchan & Carrefour, « saviez-vous qu’en moyenne ils étaient moins cher chez… » (annexe 2) Arrivée l’an dernier sur nos écrans, cette publicité conçue par l’agence Australie n’a pas réellement pour but de parler des flans au caramel, mais évidemment des prix pratiqués en moyenne dans les centres E.Leclerc face à ses principaux concurrents Carrefour ou Auchan. Et pour continuer de marteler ses prix avantageux, la célèbre coopérative

l'enseigne soutient notamment l'Association Petits Princes. Contexte géographique 1. Localisation et accès Mon unité commerciale est située dans une zone de très forte affluence commerciale, celle d’AVIGNON nord, composée du centre commercial AUCHAN de la zone d’activité LE PONTET AVIGNON NORD ainsi que de la récente zone commerciale d’IKEA. Proche des grand axes routiers (A7, N7, voie rapide…) et de nombreuses commodités (gare, bus et covoiturage). Cette zone attire plus de 20 000 visiteurs

faut souligner les efforts de Carrefour qui a réussi à diminuer ses prix de manière significative. Certaines enseignes d’hypermarché vont même plus loin dans la démarche de contre offensive face au hard discount en créant des concepts dédiés. Auchan généralise au sein de ses hypermarchés des espaces Self Discount, selon le principe du « shop in the shop ». Il s’agit de proposer sur une surface concentrée sur quelques allées de linéaires un rayon alimentaire et droguerie/parfumerie/hygiène discount

Présentation de l’entreprise  1. Identification du point de vente  Enseigne : Kiabi  Adresse : Kiabi Noyelle-Godault, c.c Auchan - zac du bord des eaux 62950  N° de téléphone : 03 91 84 70 20  Nom du responsable : Véronique Lallart  Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié)  Secteur d’activité : Prêt-à-porter Femmes/Hommes/Enfants/Bébés/accessoires  Type de commerce : GSS (Grande Surface

Lejeune fait preuve d’une forte motivation car il a établit une candidature spontanée. De plus, nous pouvons remarquer qu’il est diplôme de l’EDHEC. David Lejeune est un bon candidat car il a beaucoup d’expérience dans la grande distribution (Danone/Auchan). Nous pouvons aussi observer qu’il doit savoir gérer une équipe et qu’il doit avoir des compétences de leadership grâce au sport qu’il pratique. Pour finir, l’embauche de Monsieur David Lejeune pourra être une très bonne chose car son objectif professionnel

place Limites de l’étude Synthèse des informations recueillies Le marché I. La valeur stratégique des différents segments pour les distributeurs II. Analyse par segment La concurrence I. Auchan Le Lac II. Carrefour Mérignac III. Cultura Mérignac IV. Alice Média Store Le Lac V. Virgin mégastore Mérignac VI. Planète Saturn Mérignac L’entreprise I. Le mouvement E. Leclerc

fleuriste, pharmacie…) et les non sédentaires (marchés, commerces ambulant…). Le commerce indépendant associé : il s’agit de commerçants indépendants qui se regroupent pour bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et parfois pour bénéficier d’une notoriété d’enseigne. Différents types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction

logistiques Logistique  L’utilisation de la même marque enseigne. Le développement d’une stratégie défensive (drive adossé) ou offensive (drive solo) La mise en place d’un système d’informations couvrant l’ensemble des canaux Une prospection et une communication en ligne qui utilise les informations provenant de la carte de fidélité La mise en commun des achats L’exploitation des bases de données consommateurs et des relations avec les fournisseurs référencés La définition d’un niveau de prix en fonction