La Communication D Auchan

produits accessibles à des prix abordables pour tous types de personnes. Leclerc arrive en première position des enseignes en terme de rapport qualité/prix. Exemple : un ménage français moyen (source INSEE) dépense 6 101€ de courses annuellesCarrefour, Auchan | Politique du prix | Leclerc essaye de proposer des prix accessibles à ses consommateurs. Au fil des années, elle a su développer de nombreuses MDD qui ont su baisser les prix. Si nous prenons le cas de Marque repère : ses produits sont de 15

com). Il se situe également dans le top 100 des hypers du classement fait par linéaire le magazine de la grande distribution et se place à la 59ème place soit 5 places de perdu par rapport à 2009. Les concurrents directs de Cora Houdemont sont : -Auchan -Leclerc -Intermarché Ludres Laxou Vandoeuvre La clientèle de Cora Houdemont sont les CSP + de 45 ans mais il n’y a pas de profil type tant il y a de profils différents que de catégorie socioprofessionnelle. Le magasin s’approvisionne via

la période de référence et le total des achats de ce foyer dans la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. Fidélisation La fidélisation est définie par le Mercator comme un ensemble d’actions liées au produit, au prix, à la communication ou à la promotion destinées à renforcer la fidélité des clients à une marque. Les définitions de la fidélisation peuvent recouvrir trois visions différentes (source CSC Peat Marwick, 1998) Une vision matérialiste : l’augmentation du volume d’achat

La Halle aux Chaussures, créée en 1981 par Jean-Louis Descours, PDG des Chaussures André. Le concept s'inspire du modèle américain de magasins de chaussures et vêtements discount, installés en périphérie des grandes villes. La Halle aux vêtements Auchan Louvroil et une société anonyme qui à été créé en 2010 et emploi 6 salariés. Le principal dirigeant de la Halle est Monsieur Renaud Maziere. Le concept de la Halle aux vêtements et le plaisir de trouver ce que l’on cherche, grâce à des magasins bien

p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10 VI. Etude de marché sur les articles de sport et loisirs France p.11 a) Part du marché sur la marque Puma en France p.12 VII. Définition et justification de l’action p.13 VIII. Situation professionnelle

traditionnels sont mis à mal. - Ensuite, le consommateurs d'aujourd'hui n'est pas un simple acheteur, il a besoin d'offres personnalisées et de traitement particuliers, d'établir une relation avec le distributeur. D'où l'intérêt du marketing et de la communication. (capter le client, le fidéliser...) Il faut construire de la proximité avec la clientèle pour gagner du terrain et des parts de marché. Pourtant, le hard discount ne se focalise pas sur le marché relationnel, et ça marché quand même. - Les consommateurs

payer moins cher. On pourra donc trouver une bouteille classique entre 32€ et 38€ Communication Pour communiquer Veuve Clicquot se sert de son site internet qui est très bien détaillés pour chaque produit. En effet sur le site internet : http://www.veuve-clicquot.com On retrouve beaucoup les valeurs de la maison. Le site est très clair, fin et les couleurs nettes. La force de veuve-Clicquot dans sa communication : - Les bouteilles à l’étiquette jaune sont reconnaissables parmi milles. Distribution

aliments…McDonald’s, Auchan, Danone, Mondelēz, SEB, Pernod Ricard, les grands acteurs de l’agroalimentaire BtoC se positionnent sur ce marché. En marketing géolocalisé, McDonald’s propose une application permettant de commander en ligne puis de retirer son repas dans les points de vente suggérés au consommateur grâce à sa géolocalisation. 1 2 Source : Cisco IBSG predictions, The Internet of Everything (IoE) Value Index Source : http://agwired.com/2013/09/13/projected-growth-in-precision-ag-market/ Auchan a développé

sa quantité et de son prix. 1.6 Plan d’actions Actions 1ére Année • Faire connaitre nos produits à travers le site web, réseaux sociaux, salons artisanaux… • Prise de contact avec les directeurs des grandes surfaces (Carrefour, Hypercore, Auchan, Cortengles, Cora, Leclerc …) pour l’exposition de nos packs. • Prise de contact avec des agents publics (maires de la ville) pour une exposition de nos packs pour noël dans les marchés de Noel des grandes villes (cadeaux de Noel) • Négociation

générale de l’Hypermarché MARJANE (Situation fin 2004) Deux faits marquants … MARJANE : enseigne gérée par Marjane Holding MARJANE est l’enseigne commerciale de MARJANE HOLDING grande distribution du groupe ONA/AUCHAN. MARJANE : partenaire d’AUCHAN A travers son partenariat avec le groupe AUCHAN, un des leaders mondiaux de la grande distribution, MARJANE bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution