La Communication Interculturelle En Entreprise

Communication d’entreprise en environnement interculturel On s’intéresse dans la communication interculturelle au face à face entre les individus, on va interroger les cultures. La communication sociale, c’est quand un acteur social s’adresse à un public. On n’est pas sur un individu, mais sur une entité institutionnelle, par exemple : une entreprise, une OMG est un acteur social, pas un enseignant. On s’intéresse au phénomène des identités. Il y a 3 concepts : culture, communication et identité

de Sécurité. La fusion d’EADS se caractérise par le mariage de trois entreprises de cultures et de nationalités différentes. Pour s’assurer du bon fonctionnement de ce nouveau groupe multiculturel, EADS cherche à mettre en place un mode de coordination reposant sur le modèle géocentrique. Le model géocentrique permet d’effacer les conflits culturels engendrés par la présence de diverses nationalité au sein de la même entreprise. Dans un tel contexte la nationalité ne devrait pas fournir de privilèges

management interculturel, nouveau défi de la mondialisation ------------------------------------------------- Présentation : Le management interculturel, nouveau défi de la mondialisation Pour une firme multinationale s'implantant au Maroc, la réussite passe autant par la pertinence économique de son projet que par sa capacité à comprendre les spécificités locales s'agissant de la gestion des ressources humaines. Des problématiques nouvelles auxquelles répond le management interculturel. Savoir

culture et l'interculturalité……………….12 | |2-L'approche interculturelle………………………………..13 | |3-Le festival «  Les Orientales » : Une manifestation interculturelle………………………………………………..14 | |

PROSPECTION NEGOCIATION VENTE – E 52 2013-2014 Sommaire INTRODUCTION A. PRESENTATION DU CLIENT 1. L’entreprise Well’com Studio 2. Personnalité 3. Demande d’offre B. PRESENTATION DU MARCHE 1. Risque-pays 2. La radio au Maroc 3. Aspects interculturels C. BASE DE DONNEES D. LA PROSPECTION 1. Prise de contact 2. Plan de découverte 3. Reformulation 4. Argumentaire 5. Traitement des objections E. LA FACTURE F. GLOSSAIRE PROSPECTION NEGOCIATION VENTE – E 52 2013-2014 REMERCIEMENTS Je

Université Mohammed V, RabatFaculté des Lettres et des Sciences HumainesLicence professionnelle en communication S2Module : les formes de la communicationLa communication culturelleRéalisé par : Houda ERROUIFIAbderrahmane LOUBARISAbderrahmane MCHAOUAR Encadré par : Mme Soumaya ELMENDILIIntroduction La communication c’est l’action de communiquer avec quelqu'un, d'être en rapport avec autrui. C’est en fait un échange de message entre deux individus au moins situés socialement

manque de compétences linguistiques des entreprises sur l’économie européenne (ELAN) Décembre 2006 « Renforcer les compétences linguistiques des citoyens sera tout aussi important pour atteindre les objectifs stratégiques européens, en particulier dans un contexte de concurrence internationale accrue » Un nouveau cadre stratégique pour le multilinguisme Commission européenne, 2005 1 Incidences du manque de compétences linguistiques des entreprises sur l’économie européenne (ELAN) SOMMAIRE

à croiser des personnes ayant des représentations différentes, notamment en milieu professionnel, et à devoir entretenir avec elles des relations de plus en plus intenses. Autant dire que nul ne peut échapper aux défis posés par l’interaction interculturelle, Les milieux de travail « mondialisés» nécessitent de ce fait, des compétences culturelles aptes à supplémenter l’expertise technique des professionnels. Elles sont susceptibles de permettre aux travailleurs de saisir le sens implicite, des situations

11200073 Sarah MOSTAFIDI 11201595 Wiame AARAB 11201706 1. Identification du problème : a) Éléments potentiellement problématiques Éléments d’ordre individuels Éléments d’ordre Organisationnels Le PDG, M. Lapointe, a commandé à la directrice de communications, Carole Morin, un rapport de l’enquête d’acceptation de la mise en œuvre d’une politique de gestion de la diversité et le rapport n’est pas prêt pour le rencontre du comité de direction le lendemain. La rencontre ne peut pas être reportée. Certaines

du cours de "Problématiques et pratiques contemporaines en GRH" que donne monsieur Taskin à la LSM, nous sommes invités à étudier, par groupe d'étudiants, une problématique de gestion des ressources humaines liée à la question de la diversité en entreprise. Nous avons choisi d’un commun accord, au sein de notre groupe de travail, de nous pencher sur la problématique suivante: "La formation des cadres et employés à la diversité culturelle serait-il un facteur d’intégration des étrangers (immigrants)