La Communication Interculturelle En Entreprise

 La dimension interculturelle dans l’enseignement du français langue de spécialité  Marie-Thérèse CLAES, Society for Intercultural Education, Training and Research (SIETAR) La compétence interculturelle est une compétence communicative faisant appel à la langue comme un des langages de communication. En effet, les langages utilisés dans la communication peuvent être verbaux ou non verbaux. Si la langue est essentielle dans la communication, on prétend toutefois que le non-verbal intervient

Management interculturel Auteur : Selon HALL ; le temps n’est pas apprécier de la même manière Selon HOFSTEDE ; différentes dimensions  rapport Communautaire (collectivisme) contre l’individualisme Selon SCHEIN ; culture d’entreprise (commune)  la culture ne peut pas être dissocié de l’humain, crée un cadre commun Objectif du management interculturel Reconnaître les différentes culture et de crée un cadre commun I. L’origine des différences culturelles 1. Les origines de la diversité

les étrangers concernant l’apprentissage de la langue française (un seul organisme de formation, coût trop important car peu de personnes à former) La culture d’entreprise de R.V.I demeure encore très francophone, c’est pourquoi les axes de communication avait pour objectif  de développer « un sentiment d’appartenance à un groupe mondial ». Partie 2 : Diagnostic de la Gestion Internationale des Ressources Humaines de R.V.I : Les forces Nous allons tenter de dégager, les facteurs clés succès

Licence LMFA Spécialité “Communication Interculturelle et Langues du Monde” - CILM Cours de Licence 2 - ICL 2A 01 c : Notions de base en sciences de l'information et de la communication adaptée au contexte interculturel LA COMMUNAUTE VIRTUELLE « FACEBOOK » Auteurs : Anna Wnekowicz Jasmin Khalaf François-Xavier Bouvier Institut National des Langues et Civilisations Orientales (INALCO) Paris, le 26.10.2008 Paris, INALCO 2008 (Travail réalisé dans le cadre du cours de Licence 2 - ICL

l’entreprise par la commercialisation de biens et/ou de services sur les marchés étrangers et l’optimisation des achats dans un contexte de mondialisation. CONTEXTE DE TRAVAIL Ce métier peut s’exercer dans divers domaines professionnels : - toute entreprise industrielle et commerciale, en particulier les PME-PMI - Sociétés de négoce (distributeur, grossiste…) - Prestataires de services (transporteur, transitaire…) - Organismes de conseil et d’appui (Chambres de commerce et d’industrie, collectivités

............................... 21 2. Les stratégies de marketing dans une démarche interculturelle ........................................... 24 2.1 Un marketing mix global ou interculturel ...................................................................... 24 2.1.1 Standardisation versus adaptation ........................................................................... 26 2.1.2 La variable communication....................................................................................

LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : DAS auto est une petite entreprise de vente et achat de véhicules d’occasions composé de 2 dirigeants, d’une secrétaire et 3 ouvriers. Mr VASSEUR Denis est le dirigeant de la société. L’agence propose différents types de services (ventes, achat, réparation, entretien…). J’ai effectué mon stage sous la responsabilité de Mr. VASSEUR Denis. Le style de management de Mr VASSEUR est participatif : il prend les décisions, mais n’hésite pas à donner

collaboration avec Claas, de nouvelles compétences dans les machines agricoles en Europe» . Par le biais de l’alliance avec Renault Agriculture, Claas cherche 2 à étendre son portefeuille de produits aux tracteurs. « La collaboration de ces deux entreprises spécialisées dans la fabrication de machines agricoles est logique et présente de nombreux avantages sous l’angle stratégique » commente Rüdiger A. Günther, le porte-parole du directoire de Claas . Les objectifs affichés par les deux groupes

Communication Globale M. SOUICI Chapitre 1 : La communication Communication : c’est le moyen de transmission de l’information entre deux interlocuteurs : un émetteur et un récepteur. La communication peut être orale, écrite ou gestuelle. Communication interne : Au sein de l’entreprise, elle concerne les échanges entre salariés et employeurs, par e-mail, téléphone, face à face dans le but de développer un projet. Communication externe : l’entreprise communique avec l’extérieur, avec les fournisseurs

Management interculturel: Sanofi Aventis Sommaire INTRODUCTION HISTORIQUE DU GROUPE ➢ Historique de Sanofi Synthélabo ➢ Historique d’Aventis ➢ Schéma récapitulatif de la fusion I- LA FUSION ABSORPTION ET LE MANAGEMENT INTERCULTUREL A. Les raisons de la fusion-absorption A-1°) Que signifie réellement le terme fusion-absorption ? A-2°) Quelles sont les raisons qui ont poussé Sanofi et Aventis à fusionner ? B Les concepts et les pratiques du management interculturel II