La Comparaison Entre Ford Et Taylor

Le temps d’une génération à peine, les paysans ont abandonné le cheval pour le tracteur, les ouvriers sont passés d’un rôle social fort aux prémices d’une crise identitaire, les femmes ont changé de vie et de statut, l’ensemble de la population est entrée dans la société de consommation de masse. Depuis l’économiste Jean Fourastié, on désigne cette période de transformations économiques et sociales sous le nom des Trente Glorieuses. En effet, en une trentaine d’années, les Français ont vécu dans un

autre groupe d’individus pour accomplir un but commun » (G. Northouse*) ou de relation de pouvoir comme « un effort pour créer et maintenir un pouvoir sur les autres » (Barker*). Dans ces deux cas, le leadership est défini au travers de l’interaction entre le leader et ses subordonnés. Par ailleurs, le leadership, en plus d’être un concept évolutif, est un terme polysémique dont le sens varie en fonction de l’environnement politique, économique et culturel dans lequel il est utilisé. Prenons l’exemple

également par le succès rencontré par les progiciels de gestion (ERP : Enterprise Resource Planning) dont le paramétrage et l’implémentation requièrent de bonnes connaissances des pratiques fonctionnelles des services de l’entreprise, les relations entre ces derniers, ainsi qu’avec les clients, les fournisseurs, etc… 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Classification des entreprises • Le statut juridique et la taille  SA, SARL,  TPE, PME, ETI, GE, • Le mode de production  Production à l’unité  Production

cher, - ça se vend. Temps d’écoulement : tps entre le moment ou pdt est entré dans le process et le moment où il en sort = non VA Ex : temps à passer une commande = 10min, mais en réalité on annonce 2 jours = temps de non VA = tps d’écoulement total Dans non VA = transport, préparation => Il faut acheter du simple, du robuste (les DACIA sont les + robustes) ETAPE 1 : Définition du VSM (cartographie de la chaîne de valeur) Liens entre processus processus A processus B +

Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est réellement. Et les réflexions futures vont partir de Taylor sur sa critique : Constatation de la « flânerie systématique » : deux raisons à cela : Mauvaises traditions de métiers  Convictions que L supplémentaire ne rapporte rien Déjà à l’époque il y avait la crainte de chômage « ça ne sert à rien de

c’est un peu pour l’image et c’est aussi une forme de reconnaissance mais tout le monde n’a pas le sentiment de la nécessité de cette norme. Donc il y a une différence entre ce qui est annoncé formellement (la description de fonctions, les normes à respecter, etc.) et ce qui est réalisé en pratique. Donc, il y a une distance entre le ‘formel’ et l’’informel’. Il y a différents groupes (et ce n’est pas le problème pour le moment), qui lui fait dire : ‘est-ce qu’on continue ?’ et qui va même jusqu’à

rationalisation du travail a) Taylor Taylor estime que la gestion des activités de production est inefficace pour 4 raisons : -l’encadrement est incompétent, mal formé, méconnaissant le travail réel -les salariés restreignent la production, la rationnalise, augmentent des taux de rendement -ils pensent à tort que l’augmentation de leur rendement entraînera des réductions de poste -les méthodes de travail, trop empiriques sont inefficaces Les apports de Taylor se synthétisent 6 principes

présentent toutes les garanties de sécurité, y compris dans leur conditionnement, mais ils apprécient par-dessus tout le service. Le SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : Une nouvelle frontière 1- La Supply chain et ses composantes Si la différence entre logistique et SCM est confuse, c’est parce que l’on tente de définir ces deux concepts avec un seul mot : le SCM. Le SCM est défini comme la coordination systémique et stratégique des fonctions traditionnelles de l’entreprise dans un réseau interentreprises

les économistes ne prennent pas en compte ce capital. La combinaison productive : c’est le dosage capital-travail. Ce dernier dépend du travail fourni, de la production qui est faite. L’intensité capitalistique se mesure au moyen du rapport entre la quantité de capital et la quantité de travail. Donc l’intensité capitalistique = quantité de capital quantité de travail Plus il y a de capital, plus l’intensité capitalistique est élevée. L’efficacité de la combinaison

participé à la réunion de présentation du DESS en "Intelligence des organisations" faite par Claude NOSAL, une porte vers l'avenir semblait enfin s'ouvrir. La formation paraissait répondre à mes attentes, à savoir: l'opportunité de trouver un compromis entre, des études de troisième cycle, et, l'entrée dans le monde du travail. Possédant une maîtrise de lettres modernes, j'espérai éventuellement, mettre à profit mes connaissances, tout en ayant conscience de ne pas avoir une idée précise sur le sujet.