La Compétitivité De La Mauritanie

DEBOUZIE, ex Président de l’Université de Lyon 1 JOURNALISTE : Jean Michel CATIN, AEF Editorial du Comité de Pilotage Le développement du numérique dans tous les types de formations est stratégique. Il est incontournable, nécessaire à la compétitivité et au rayonnement de notre pays. Son utilisation se généralise dans tous les types et niveaux de formation. L’enseignement numérique devient un outil indispensable pour tous les étudiants qu’ils soient en présence ou à distance. Ce développement

des procédures formalisées répond aux objectifs ci-après : - définir un cadre formel de management des programmes et de conduite des opérations conformes à sa mission fondamentale qui est d’améliorer de manière durable la productivité, la compétitivité et les marchés agricoles en Afrique de l’Ouest et du Centre par la satisfaction de la demande en technologie, en innovation, en option politique, en connaissance, par le renforcement des capacités et une coordination sélective du système de

plan stratégique « Intilaq » qui prévoit la refonte de son organisation commerciale et de son système d’informations. * Deux bureaux de représentation sont créés en Libye et aux Émirats Arabes Unis. Une licence d’implantation est octroyée par la Mauritanie. * CBAO Groupe Attijariwafa bank, fruit de la fusion entre la CBAO et Attijari bank Sénégal, dispose d’un réseau étoffé de 19 agences et de 189 collaborateurs. * Attijariwafa bank Europe supervise l’ensemble des activités du Groupe dans le

Malaisie 5,61 Maroc Estimation AFD (*) 10,37 7,05 Mexique -0,85 Philippines 9,57 Pologne 8,50 Portugal 6,95 Thaïlande 7,65 Turquie -5,60 (*) taux de base bancaire des crédits à moyen terme – taux d’inflation Source : Observatoire de la Compétitivité Internationale Les enjeux de la baisse des taux Cette baisse des taux a bien entendu des implications importantes pour l’économie marocaine. 1/ En premier lieu, elle devrait inciter les entreprises à investir davantage. Néanmoins, il n’existe

dans les pays asiatiques 1990-2012 Assurer la flexibilité du processus productif PSA/Toyota Réseaux de firmes interdépendantes mais autonome « Compétition » Doc. 4 1. Proximité, réactivité, publicité, éthique. 2. Réactivité – Éthique. 3. Compétitivité hors-prix: qualité, innovations, publicité, engagement éthique. Question 4 Dossier 2 [p. 94-95] Doc. 1 1. Ordinateurs, automobiles, t-shirts. 2. Ensemble des étapes nécessaires à sa fabrication, qui sont très internationalisées, et pas seulement

L’augmentation de l'endettement extérieur a alors été immédiate autant que la montée de l'inflation. Le taux de change réel du pays, reposant sur un taux d'inflation nettement supérieur à celui de ses partenaires, s'est trouvé surévalué ruinant la compétitivité de l’industrie nationale. Durant les années 1980, le déficit du secteur public atteint 12 % du PNB et celui du compte d'opérations courantes 17 % du PNB. Confronté à une croissance économique fortement ralentie, le pays s’engage dans un Programme

GÉOGRAPHIQUE Le Maroc bénéficie d’une situation g é og raphique pri v i l é g i é e. Situé au Nord-Ouest du Continent Africain, il est séparé de l’Espagne par le Détroit de Gibraltar, et possède une frontière commune avec l’Algérie à l’Est et la Mauritanie au Sud. S’étendant sur deux façades at l a ntique et médite rran é e n n e, ses côtes at te i g n e nt une longueur de 3500 km. Le climat est de type méditerranéen au Nord et semiaride ou aride au Sud. Les montagnes de l’Atlas qui s’étendent du

cours des dernières années en raison de l’évolution de son environnement et de l’extension du champ d’activité qui intègre aujourd’hui la gestion dynamique des risques. A l’heure actuelle, la gestion de la trésorerie est devenue un facteur de compétitivité dynamique, largement impliqué dans la qualité des résultats des entreprises dont elle administre et contrôle les flux financiers. Dans ce sens le gestionnaire d’encaissements et de décaissements, le trésorier est devenu gestionnaire de dettes

considéré comme un risque élevé avec peu d'attraction sur le continent africain. En d'autres termes, sous le régime ATT et malgré la création du Conseil Présidentiel pour l'Investissement, le Mali est aujourd'hui mal classé pour la compétitivité globale et la compétitivité de l'environnement des affaires. 87 On constate que le CPI n'est qu'une structure de plus qui ne vient qu'empiéter sur le domaine du Ministère en charge des investissements. Par ailleurs, les membres du CPI ne sont pas choisis sur

touristique dans les territoires palestiniens Création d’un circuit touristique de l’artisanat en Amérique centrale (Masaya, Nicaragua) Sensibiliser l’opinion à la fragilité des sites du patrimoine Retrouver l’esprit des cités islamiques du désert en Mauritanie Éducation pour un tourisme viable : préserver le sourire khmer d’Angkor Tourisme, culture et développement en Afrique de l’Ouest ÉMANCIPATION ÉCONOMIQUE ET LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ Le Sahara des cultures et des peuples : stratégie pour un développement