La Concurrence Dans La Haute Couture

Guerlain : Concurrence Des milliers de parfums sont lances chaque année mais lesquels réussissent réellement à se distinguer ? Seulement quelques parfums arrivent à traverser l’époque et rentrer dans le rang des classiques. Parmi eux, quelques nouveautés qui ont connu un succès spectaculaire, La vie est belle de Lancôme et la petite robe noir de noir de Guerlain Mais l’on retrouve toujours, même des années après sa sortie l’indétrônable Channel n°5. Comment la petite robe noir de Guerlain

Suisse en 1954, Coco Chanel laissa le contrôle de sa maison à Pierre Wertheimer puis elle mourut en 1971. En 1978 la maison Chanel lança sa ligne de vêtements dirigée par Philippe Guibourgé, peu après, en 1983, Karl Lagerfeld devient créateur de haute couture pour Chanel. Chanel lance en 1996 un nouveau parfum pour femme : Allure, créée par Jacques Polge, pourtant leur parfum nº5 reste néanmoins le parfum le plus vendu dans le monde. L’entreprise se situe en sixième position dans les 8

phénomène social aux implications très diverses qui touche presque tous les sociétés contemporaines. « A une certaine époque, le monde de la mode a pu être édifié à la manière d’une pyramide, la haute couture était positionnée au somment, le créateur du prêt-à-porter en dessous, les marques en concurrence suivaient et à la base de la construction…Aujourd’hui, ça n’est plus le cas[…]Maintenant s’y ajoutent, sans hiérarchie[…] ».3(p41) Les consommateurs aujourd’hui n’auront pas honte du tout d’aller

Marketing opérationnelle 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Publicité III. Avantages concurrentielsConclusion | Introduction : Le secteur du textile est en pleine croissance d’année en année ; il ne faut pas nier qu’une rude concurrence s’installe au niveau de ce secteur qui fleuri au file des ans. ZARA est une aventure qui a débuté en 1975 à la Corogne (Galice) et est reconnue dans l'industrie de la mode. Elle a vu le jour en 2004 en Afrique et appartient au groupe espagnol

ferroviaire, la haute couture et les industries agroalimentaires, mais aussi le succès des technologies de pointe telles la filière électronucléaire ou la construction aéronautique et spatiale. La sidérurgie, avec une production de l’ordre de 19 millions de tonnes d’acier brut en 2001, se classe au douzième rang mondial et au quatrième rang européen. La production a diminué de plus d’un tiers depuis 1974 et la main-d’œuvre de 70 % sous les effets conjugués de la crise, de la concurrence d’autres produits

parfums « Nina Ricci Monsieur », en 1986. - Elargissement de l’activité de la marque avec la création d’une ligne de beauté « le teint Ricci », en 1992. Aujourd’hui, Nina Ricci est donc une société spécialisée dans la confection de vêtements haute couture, de prêt-à-porter, de cosmétiques et de parfums à la fois pour hommes et pour femmes. Depuis son rachat par Puig, la stratégie du groupe retenue pour la marque est : de réussir à attirer une clientèle jeune, friande de parfums et cosmétiques,

dominé notamment par des groupes multimarques (dont PPR fait partie) et quelques japonais et américains souvent spécialisés dans un domaine d’activité. Classement des leaders mondiaux du luxe Source : Xerfi 2009 On considère ainsi que la concurrence sur le marché du luxe se segmente de la façon suivante : • Il y a ceux qui cherchent à acquérir de nouvelles marques et/ou consolider leurs marques actuelles. Ce sont des groupes dotés de gros moyens financiers et cherchent à optimiser leur performance

5. Principaux acteurs dans le secteur La France : bastion de la maroquinerie haut de gamme / luxe La France est l’un des derniers pays européens, avec l’Italie et l’Espagne, à fabriquer des articles de maroquinerie. Pour éviter une concurrence frontale avec les pays émergents d’Asie, elle a renforcé son positionnement haut de gamme / luxe ces dernières années, misant sur un savoir-faire hérité d’un passé riche dans la transformation du cuir. Employant plus de 16 000 personnes, cette industrie

ensembles de lingerie : Bandeau pour les yeux, cache-tétons, poignets de satin et jarretière. Les 6 gammes sont glamours, provocatrice, surprenantes, très coquines et restent toujours de bons gouts, sans tomber dans le vulgaire dans un esprit couture. L’accent est mis sur la délicatesse des matières, les détails, les finitions pour un rendu à la fois très féminin, sexy voire coquin et chic. o La politique de prix Valisere se positionne sur un segment haut de gamme et luxe, sa politique de prix

stratégie de positionnement, le haut de gamme voire pour certains produits, le luxe. • Coûts de fabrication et de main d’œuvre élevés, • Situation économique difficile (crise) – Marché mature • forte concurrence nationale et internationale et marque Laguiole non déposée, ce qui ouvre la porte à de la concurrence déloyale et qui pose un problème d’image sur le mot « laguiole » • Changement des comportements de consommation • Caroline : « Forte d’un savoir-faire de près de deux cent ans, l’entreprise Forge