La Concurrence Dans La Haute Couture

la consommation des produits de luxe varie en fonction du revenu (mais pas des prix) - une baisse du pouvoir d’achat des principaux consommateurs mondiaux est à craindre dans un contexte de baisse du dollar et du yen contre l’euro - la concurrence de nouveaux groupes extérieurs à la France (Armani, Gucci, Calvin Klein…) s’est accrue et oblige les entreprises de luxe à adopter des méthodes modernes de gestion - la « démocratisation » du luxe, ou la descente en gamme pour viser une cible

qu'elles recouvrent ont fait l'objet d'une large réflexion à travers les sociétés du Groupe. Mode et Maroquinerie Autour de Louis Vuitton, leader incontesté des marques de luxe, LVMH développe un ensemble de marques présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Céline, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi

vente sur Internet et par catalogue hors des frontières des pays nordiques. Parallèlement, l'enseigne suédoise a renouvelé pour la troisième année consécutive son opération commerciale planétaire qui consiste à faire appel à des grands noms de la haute couture. Cette année Viktor and Rulf ont fait l’honneur de griffer la nouvelle collection de la firme. Pour 2007, le groupe entend poursuivre sa politique d'expansion et projette d'ouvrir 170 nouveaux magasins. Dans son communiqué, le groupe précise que

que deux ports d'importance : Venise et Trieste. 3) L'Italie du centre, Le réseau urbain est également composé de villes moyennes qui regroupent patrimoine historique et zones d'activités industrielles et artisanales (tissus, automobile, haute couture). 4) L’Italie du Sud, (ou Mezzogiorno), La région la moins riche et développée d’Italie au moment de l’unification mais aujourd'hui c’est un espace plus rural et plus pauvre. Les régions de la Molise et des Abruzzes , qui ne subissent pas

S'animent alors les accords chauds de la fleur d'oranger, de la mandarine, de l'ylang-ylang, de l'œillet et de l'orchidée. L’iris lui donne un fond poudré renforcé par l'ambre, la vanille et les bois chaleureux. Dessiné à la façon d'un buste de haute couture, le flacon de ce parfum fait l'éloge du corps de la femme, en guêpière et porte-jarretelles. Le parfum teinté de rose, couleur chair sensuelle, est enfermé dans un étui détourné de sa fonction habituelle: une boîte de conserve argentée, clin d'œil

Wertheimer et Gérard Wertheimer (Co-propriétaires) Karl Lagerfeld (Directeur artistique) Forme juridique : Société par actions simplifiée Siège social : France (Neuilly-sur-Seine, Ile-de-France) Activité : Mode, Beauté Produits : Collections haute couture, prêt à porter, parfumerie, horlogerie, métallerie et joaillerie Filiales : Bourjois, Eres Site web : www.chanel.com La vision de Coco Chanel peut être qualifiée comme « protestante » contre la féminité superficielle et extérieure à la femme

mondial du secteur dont le métier de base est la maroquinerie avec Louis Vuitton et les vins et spiritueux avec Moët Hennessy, est aujourd’hui devenu un conglomérat de luxe grâce aux multiples acquisitions de maisons de couture prestigieuses comme Christian Lacroix ou Givenchy couture. Toutes ces acquisitions ont, par la suite, fait l’objet de pôles de compétitivité distincts de manière à se positionner clairement sur chacun des segments qui constituent le secteur du luxe. Compte tenu de la diversité

différemment mais cela restera du marketing. Elle présente un exemple d’évolution de marque de luxe ou haut de gamme comme Armani. En effet, Armani est un cas intéressant car la marque a segmenté le marché et propose aussi bien une ligne proche de la Haute Couture (Armani Privé) mais aussi une ligne de prêt-à-porter (Armani Exchange) beaucoup plus bas de gamme et accessible associée à une diversification dans les parfums « loréalisés ». Elle cite aussi de nouvelles marques comme Nespresso ou Richard Mille

Quand le prix est très élevé, c’est un signal pour que les producteurs augmentent leur offre. C’est donc le marché qui fixe les prix. Il coordonne les différentes actions individuelles. B) Les différentes formes de marché 1- La CPP La Concurrence Pure et Parfaite doit respecter cinq conditions : Atomicité Libre Entrée Homogénéité du produit Mobilité des facteurs Transparence 28/ Comme il y a atomicité, il y a beaucoup d’offreurs de petite taille mais aucun ne peut imposer ses conditions

|( au niveau de la concurrence : | |* très forte concurrence dans le secteur avec large gamme de marques et de produits. | |* concurrence des vins mousseux. | |* Concurrence des grandes maisons