La Concurrence Dans La Haute Couture

SECTEUR DU LUXE 11 2.1. Les nouveaux clients du luxe – Les « nouveaux luxes » 12 2.2. L’émergence de la notion de plaisir 14 2.3. Les nouveaux produits de luxe 15 2.4. La démocratisation du luxe : les menaces pour l’industrie 15 2.4.1. La concurrence des produits de grande consommation 15 2.4.2. Le danger de « Brand dilution » 16 2.4.3. L’émergence de la contrefaçon 17 SECTION 3 : LES PARADOXES DU LUXE 17 3.1. Le paradoxe de la demande 18 3.2. Le paradoxe du produit 18 3.3. Le paradoxe

.........................................................................................6  Le portefeuille de Marques : .....................................................................................................................6  La concurrence : .............................................................................................................................................6  Le Marketing :....................................................................................

opportunités de vente ; Aubade est présente dans 65 pays ; la marque choisit des noms pour ses modèles qui restent prononçables dans la majorité des pays (exemple : Bahia, Cocktail, Tulipes, Byzance, Volga, …). Aubade propose des produits de haute qualité à des prix raisonnables. Sa stratégie est de toujours innover sans renoncer aux basics. Segmentation et positionnement Aubade est réputée pour son professionnalisme, la qualité de ses créations et des fabrications, la puissance

pour leur rareté, un savoir-faire unique, un prix toujours supérieur à celui standard du marché et enfin un mythe. Voici sur quoi repose un produit de luxe. De nos jours, le marché du luxe doit s’adapter aux facteurs de la mondialisation, de la concurrence intensive mais aussi de la démocratisation du secteur. Dans ce cas: Comment Hermès, une entreprise française indépendante et qui refuse la banalisation de ses produits, survit dans ce nouveau secteur et face aux grands groupes ? I. Le diagnostic

technique, comme l’arrêté du 7 avril 1945 définissant la haute couture et le prêt à porter de luxe. Dans le domaine des services, un exemple, bien connu, est celui du classement hôtelier qui existe depuis 1937. Régulièrement mis à jour, ces textes classent les hôtels selon le fameux système des étoiles ; système dont l’obsolescence apparaît tous les jours plus patent, d’autant que les palaces français - les « 4 étoiles luxe » - entrent en concurrence avec leurs homologues étrangers, lesquels bénéficient

transmettre des données numériques indépendamment du service téléphonique. Ce nouveau procédé révolutionnaire permet une connexion et un chargement des pages et des données beaucoup plus rapide. Ce nouveau marché de l’ADSL fait resurgir une forte concurrence avec l’apparition de nombreux fournisseurs d’accès à internet comme « FREE » qui a été le premier acteur sur le marché avec sa FREEbox ou encore les opérateurs téléphonique tel que SFR avec la neuf box et Orange avec la Live box. C’est à la

« pauvre » - etc. On peut vanter un vêtement par son confort, sa matière, etc. Chez ZARA, il y a quarante « chasseurs » de tendance dans les défilés du monde entier. La part de création chez ZARA est minime : ZARA copie des modèles de la haute couture (à des prix bas), clé du succès grandissant de ZARA. La stratégie prix Dans bons nombres de magasins de vêtements, il existe des cartes de fidélité, celles-ci varient d’un magasin à l’autre. Exemple : Chez Hunkemöller (magasin de sous-vêtements)

Swarvosky GEMS™ Gamme complète de pierres précieuses et créant des spectres de lumière spectaculaires Swarvosky Optik Fabriquant de produits de téléoptique de haute précision répondant à des exigences qualité extrêmement élevées et à un confort d'utilisation supérieur. Précis, perçant, l’œil de faucon d’une optique de haute-précision prend la terre et ses merveilles pour point de mire et les magnifie jusqu'à révéler l’invisible Swarvosky Elements Marque haut de gamme pour les éléments

l’alimentaire dans son ensemble) (étude Xerfi février 2010) 4,1 millions de fidèles d'après Médiamétrie 1.6 million de curieux 4 725 000 téléspectateurs Analyse du marché Un marché de plus en plus concurrentiel Le luxe se démocratise, la concurrence interne est de plus en plus marquée, entre les distributeurs spécialisés (boutiques d’épicerie fine) et les enseignes de la grande distribution alimentaire. Les sites spécialisés du e-commerce entendent également tirer parti du dynamisme du marché

disparaître les longues robes au profit du si célèbre tailleur pantalon et de nouvelles coupes de cheveux apparaissent : les coupes à la garçonne si longtemps dénigrées pour la gente féminine. Courrèges En 1965 sa collection bouleverse la haute-couture en contribuant au succès de la mini-jupe. En effet jusqu’à présent les femmes ne portaient que des robes longues et des pantalons. Il a produit des collections saisissantes avec de nouvelles matières telles que les dessus fins en mousseline de