La Concurrence De Nike

Kiliwatch Levi’s, Diesel, Adidas Originals, Eleven Paris, Nike, New Balance, Hilfiger Denim, Wrangler et Denim & Supply Ralph Lauren… On y retrouve l'ensemble des marques du groupe Philippe Bouloux, patron et fondateur de Teddy Smith, qui s’est associé à la marque Kiliwatch et School Rag (du denim féminin). Ces trois griffes occupent en moyenne 65% de l'offre des magasins Blue Box. Le reste provient de partenariats avec Adidas, Diesel, Nike, Wrangler, Scotch & Soda homme ou encore Levi's La

Adidas adopte une stratégie offensive pour le Mondial 06/04/2006 - Face aux ambitions de Nike, la marque aux trois bandes a lancé le 4 avril une vaste offensive médias visant à affirmer son leadership sur le marché du football. La Coupe du monde se prépare. Ballack, Vieira, Defoe, Raul et... Beckenbauer. Depuis le 4 avril en Europe et bientôt sur les écrans du monde entier, deux petits fans de foot constituent l'équipe de leurs rêves. Un spot teasing de 10secondes qui annonce la déferlante publicitaire

de 10 à 15 minutes à pied de mon unité commerciale. | Zone primaire | Zone secondaire | Zone tertiaire | Zone de chalandise | Elle s’étend sur 0-5 mn à pied | Elle s’étend sur 5-10 mn à pied | Elle s’étend sur 15 mn à pied | Concurrents | Nike, Puma | Foot Locker | Adidas | Source : salairemoyen.com 2 – CONTEXTE ORGANISATIONNEL : * Organisation : (Annexe du planning) L’unité commerciale propose des contrats à temps complet (35 h) et à temps partiel (25 h) et des contrats

différenciateur par rapport à la concurrence. - une fonction testimoniale : ce nom constitue une garantie et éventuellement une authenticité. - une fonction de témathisation dans la mesure ou le nom va permettre de construire le message. Par ailleurs, ce nom est souvent le vecteur des valeurs de l'entreprise, de sa culture. Exemple : Nike qui a emprunté son identité à l'Antiquité à la déesse de la victoire Athena-Niké.

ENTREPRISE * AUMENTATION + INCITATIONS Demande de + en + ENTREPRISE ( actions commerciales, hétérogène Force de vente, pub ) FIN 80s jusqu’aujourd’hui : « HYPERCONCURENCE » Forte concurrence, produits diversifiés, demande hétérogène TERRAIN Marketing mix = les 4P Désirs ( mode ) => Affectif Produit, Pub, Place, Prix Frein à la conso Pouvoir d’achat Motivations OFFRE > DEMANDE ENTREPRISE CONSOMMATEUR

autres pays. Les produits ne sont pas adaptés quand ils sont vendus à l’international. On est fort replié sur soi-même, on considère qu’on est les mieux. C’est la marque du pays d’origine qui devient la marque internationale. Exemple : Nike = Dans les années 80, Nike est très fort au niveau américain, mais ne font pas beaucoup de publicité en Europe, ils sont seulement distribués. En 1982, on observe un intérêt pour l’Europe. Ils proposent à ce marché des publicités américaines sans aucune traduction

CommercialeTONY POUJADE-PITOT- SOMMAIRE - 1-Analyse commerciale de l’unité commerciale : 1.1-Analyse de l’unité commerciale dans le contexte local : Présentation de l’UC Page1 L’offre de l’UC Page1 L’offre du rayon randonnée Page1 La concurrence de l’UC et du rayon randonnée Page1 La demande locale Page1 La clientèle du rayon randonnée Page1 L’environnement de l’UC Page2 Organisation des Univers Page2 1.2-Analyse de l’unité commerciale dans son réseau : Groupe Intersport

favoriser la croissance et bien sur la reconnaissance de la marque. Case 2: Adidas doit réimplanter sa marque pour les produits textiles (streetwear) car les parts de marché de ces produits sont difficiles à maintenir du fait d'une forte concurrence ( Nike, puma, marque de distributeurs...) même si l'entreprise occupe déjà une bonne place. L'évolution du logo au sein de Adidas permet la différenciation des produits, à chaque gamme de produit est destiné un logo (même si l'évolution du logo

clientèle , le magasin attire pricipalement la tranche d'âge 15-26 ans . Il est à noter que le point de vente réalise environ 60% de son chiffre d'affaire le week end . Au niveau de la concurrence directe, il y a Decathlon , Nike , Sport 2000, mondo vélo qui se situent à proximité. Au niveau de la concurrence indirecte , nous avons Géant Casino, foot locker(voir annexe) . II- Contexte organisationnel Le point de vente est ouvert du mardi au dimanche de 10H à 20H. En ce qui concerne l'effectif

la fabrication jusqu'à la distribution. Il est donc son premier distributeur, les produits Décathlon représentant quasiment la moitié de son chiffre d’affaire. Les autres fournisseurs sont représentés par les grandes marques telles que Adidas,Puma,Nike… 2. L’analyse sectorielle Les forces concurrentielles MODELE DES 5 FORCES DE PORTER Ce modèle permet de synthétiser les facteurs influent sur la performance d’une entreprise par 5 forces A)Entrant potentiels et barrières à l’entrée