La Concurrence De Nike

Decathlon crée en 1986 sa propre marque, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production. Aujourd’hui, Decathlon est une enseigne du groupe Oxylane. Elle distribue des articles de sports (textiles et matériels) de grandes marques telles que Nike ou Adidas, mais surtout ses propres marques telles que Kalenji, Tribord, Quechua et ses propres créations (par exemple The Kage : la cage de foot transportable). Decathlon dénombre 35 000 références réparties dans 60 sports (ou pratiques physiques)

sélectionner les DAS les plus intéressants mettre en évidence les facteurs clés succès : c’est ce qu’il faut faire pour être compétitif sur le marché. : ce sont les facteurs qui permettent de mieux contrecarrer les forces de porter. Forces de la concurrence Facteurs clés de succès Menace des substituts Amélioration rapport qualité prix Fidélisation de la clientèle Etablissement de couts de transferts Menace d’entrants potentiels Fixation d’un prix de vente non rentable pour les concurrents

commerce international. • La forte concurrence entre les territoires pour l’attraction des IDE du fait de la mobilité des capitaux grâce à la mondialisation ne permet pas à toutes les régions de profiter de la même proportion de ces investissements. Ce qui entraîne un échange inégal entre les Etats. • A l’intérieur d’un même pays, si la disponibilité des biens moins chers peut être vu comme un avantage en faveur du consommateur, ceci constitue une concurrence menaçante pour les entreprises nationales

le marché de l'habillement - Concurrence directe avec Ripcurl, Billabong, Oxbow qui s'adresse à la même cible - Concurrence avec les géants du sportwear tels que Nike et Adidas - Nouveaux entrants issus de la haute couture ● ● ● Se différencier Créer des collections spéciales, des éditions limitées Lancer des lignes de vêtements emblématiques, "Quiksilver by ..." dessinées par des sportifs * Sur le marché de l'équipement - Concurrence avec les fabricants de matériel

- 1968 : Publicité autorisée à la TV en France (1er annonceur : Boursin) - Développement des grosses agences, concentration 3 : les crises : l’agence flexible et totale - chocs pétroliers 70’s puis récession 90’s - développement de la concurrence des centrales d’achat - montée des mouvements consuméristes (75) - loi sapin 1993 (transparence, contrat de mandat) -> fin des sur commissions - > transparence mais baisse de revenus des agences, banqueroutes - fin de l’âge d’or (arrêt

délocaliser la production de son entreprise. De nos jours, l’utilisation de ce terme est le plus possible contournée, car il souffre d’une connotation négative. Il n’est pas rare que certaines personnes comparent la délocalisation à de la concurrence déloyale. En effet, la première image venant à l’esprit, en entendant ce mot, est une entreprise quittant un pays avec un coût de main-d’œuvre élevé pour un pays émergent proposant des avantages budgétaires non négligeables. Il est indiscutable

dans le monde entier pour son savoir faire et reconnu facilement par son logo. Les questions que l'on pourrait se poser serait comment sont fixés les prix des chaussures de sport ? Comment justifier un prix élevé ? Ou encore existe-t-il une fausse concurrence ? Le sujet se délimitera a expliquer comment les entreprises de sport définisse leurs prix et comment elles « essaient » de justifier ces prix. I – Comment sont fixés les prix des chaussures de sport ? A) Stratégie d'écrémage La politique de

DE L’INTERNATIONALISATION. La dernière phase du processus de croissance des entreprises est l’ouverture internationale, ou internationalisation. De plus en plus de firmes se lancent actuellement dans cette voie du fait de l’accentuation de la concurrence et la saturation des marchés traditionnels mais aussi grâce à la baisse des coûts de transport et à l’ouverture des frontières. Les entreprises qui s’internationalisent le font pour quatre raisons principales : des raisons économiques et fiscales :

chaussure on souvent laissés de coté le confort des propriétaires. Geox à donc comme ambition de palier à ce problème récurant. Le marché de la chaussure connait des marques très importantes comme Nike ou Adidas pour le sport qui se sont inscrit depuis longtemps dans le bagage socioculturel. En effet Nike a été crée en 1972 et Adidas en 1949. Ces marques sont bien installées depuis. De nos jours le type de chaussure dominant sur le marché est sans conteste la basket, elle occupe la même place que le

modèle de 1972, en série limitée. Pour preuve que le phénomène intéresse les stylistes, la prochaine collection du créateur designer japonais Yamamoto. La nouvelle ligne sport, conçue en collaboration avec Adidas, baptisée "Sports style", veut concurrencer Prada ou Polo. Depuis quatre saisons, Yamamoto signait, déjà, des chaussures de sport pour la marque aux trois bandes. Depuis son commencement, la collaboration entre Yohji Yamamoto et Adidas est définie par un design exploitant les dernières fonctionnalités