La Concurrence De Nike

L’entreprise et le fondateur 3 II- La direction de l’entreprise 4 III- Informations générales 6 2. LE SAVOIR FAIRE DE ZARA ET SES FINALITÉS 8 I- Le cœur de métier de ZARA 8 II- Les finalités 9 3. LES STRATÉGIES ET LA CONCURRENCE 10 I- Les stratégies 10 II- ZARA et la concurrence 11 4. ANNEXES 12 I- Lexique 13 II- Document utilisés 14 1. CRÉATION DE ZARA I- L’entreprise et le fondateur A- L’entreprise : Informations générales de ZARA France : Forme juridique | SARL |

Formes et types de marchés : Vendeur Acheteur Un seul Monopole bilatéral Un seul Quelquesuns Monopsone Etat, centrales d’achat Nombreux oligopsone Quelquesuns Concurrence Nombreux La Monopole Oligopole Ex : sociétés de téléphonie mobile pure et parfaite situation la plus courante actuelle est bien sûr celle de la concurrence pure et parfaite. Toutefois, nous verrons plus loin que ce ne fut pas toujours le cas dans le passé, notamment au début du siècle où coexistaient peu de fabricants

Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE : Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12 kms). Il y a aussi 2 autres Décathlon

structure financière d'organisation en réseau. Cette course à la compétitivité implique des choix: délaisser les activités purement productives pour se concentrer sur la conception et la distribution où le savoir-faire est beaucoup mieux valorisé (Nike ou Dell par exemple) : ou garder le contrôle de l'ensemble de la chaîne de valeur pour s'assurer de la qualité et de la régularité de l'approvisionnement (Sony). Les stratégies diverses de localisation des investissements Les critères multiples

et répartis dans quelques univers (chaussures, textiles) , peu techniques avec une gamme textile étendue sur 700 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui ciblent les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré à l’équipement de la personne. Organigramme Sport Office [pic] - Répartition des tâches :

englobe la croissance économique (notion quantitative )et le développement (plus qualitatif)=> État ou situation d'un pays dont les affaires sont bonnes, dont la réussite est manifeste. Historiquement, la principale menace pr un Pays dev était la concurrence des autres pays dev. Mais depuis 1945 cette guerre s’est essoufflée et le conflit s’est déplacé : désormais la lutte se fait de + en + Pays dev vs PED qui ont enregistré des performances de croissance exceptionnelles ces 20 dernières années. Cette

après-vente, améliorations, innovations font partie de l'histoire des grandes marques de fabricant depuis plus 150 ans. • L'existence de différentes marques dans chaque catégorie de produits assure une liberté de choix et permet le jeu de la concurrence au bénéfice du consommateur. • Derrière les grandes marques de fabricants il y a de grandes entreprises qui font de la recherche, créent des produits nouveaux et des emplois. Elles s'engagent de plus en plus dans des actions en faveur du

Selon elle, les marques, qui permettaient à l’origine d’identifier des produits, sont devenues des styles de vie qui cherchent à s’imposer au public, notamment aux jeunes. Nike ne cherche plus à s’associer au sport : c’est le sport, et la compétition sportive ne sert plus guère que d’illustration au concept de dépassement de soi dont Nike a fait… sa marque de fabrique. Mais dans quelle mesure ces modes de vie sont-ils imposés ? Beaucoup de marques sont dites « aspirationnelles » dans le jargon du marketing

Mythe N°7: Une grande marque peut se permettre de vendre plus cher AU NIVEAU THEORIQUE: Prix = qualité Identification à un groupe social privilégié AU NIVEAU PRATIQUE: prix =sens rationnel ( besoin de justification) Exemple: Chaussure de marque Nike (1er choix et 2ème choix) Préciosité et rareté du produit: truffe Mythe N°8: La publicité est toujours déterminante pour les ventes AU NIVEAU THEORIQUE: Valable pour les produits nouveaux = élément de détermination de la vente AU NIVEAU PRATIQUE: -

licencient alors pour réduire leur coût de production. -La concurrence des pays en développement : Les pays en développement, sud-est asiatique notamment, produisent et exportent à bas prix. Certaines industries des pays développés souffrent de cette concurrence. -La délocalisation : Certaines entreprises dont le choix de transférer leur production vers les pays « à bas salaire ». C'est le cas des grosses entreprises comme Nike, Adidas, Philips ect... 3 Les conséquence du chômage :