La Consommation Fast Food Au Maroc

concurrent lui permettent ainsi d'augmenter sa capacité de production et d'élargir sa gamme de produits. • En 2002 : la CBGN devient filiale de l'ECCBC et par la suite de Coca-Cola Holding. La CBGN reste parmi les anciens embouteilleurs qui existent au MAROC Activités de la CBGN L'activité de la société est autant industrielle que commerciale, elle se charge de la production des boissons gazeuses du nord et de la distribution dans son territoire assigné. Elle fabrique des boissons gazeuses de différents

2000 08 MF 2000 14 MF 2000 18 MF 2000 20 2 POULVELARIE (Déborah).- Alerte dans nos assiettes : le terroir et le bio au secours des consommateurs. 2000. Mention : Très bien. MF 2000 25 2001 PUECH (Émilie).- De la contemplation à la consommation : étude des produits dérivés de l’art. 2001. Mention : Très bien. MF 2001 11 MF 2001 16 MF 2001 31 MF 2001 32 ALEXANDRE (Aurélie).- C’est du propre ! : représentations sociales et discours publicitaires sur l’hygiène corporelle. 2001. Mention

nourriture et boissons du Royaume-Uni. Les informations plus détaillées restent cependant très limitées. Des sources professionnelles estiment que, pour les fruits et légumes, les produits biologiques représentent probablement 5 à 10 pour cent de la consommation totale de fruits et légumes. Le tableau 2 fournit quelques estimations des ventes au détail pour les éléments clés[24] du marché britannique des fruits et légumes frais, et de l’importance relative des produits biologiques. Les points clés à

grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins

dans un premier temps à faire une présentation de la firme au niveau mondial et marocain ; deuxièmement étaler ses différentes domaines d’activités stratégiques, ensuite faire un diagnostic stratégique du groupe enfin présenter la gamme ELSEVE au Maroc. I-) PRESENTATION DE L’OREAL L’OREAL dans le monde : Fondée par Eugène Schueller en 1909, l’Oréal est une multinationale d’un capital de 41 Mds € (2008) et d’un chiffre d’affaire de 17 Mds € (2007). La plus géante parmi ses concurrents

chacun à s'épanouir avec grâce et assurance.L’OREAL au Maroc :Hervé Streichenberger Directeur Général de L’Oréal Maroc La filiale L’Oréal Maroc créée en 1943, est composée d’un peu plus de 100 personnes de différentes nationalités. Elle est spécialisée dans l’importation et la distribution des produits cosmétiques. Le business de l’inventeur de la formule « puisque vous le valez bien » se porte bien, voire très bien au Maroc. Certes le Maroc est encore loin de la dépense moyenne de 80 euros enregistrée

Conclusion ........................................................... 48 Annexes 2 Introduction Étant un pays en voie de développement, le Maroc vise à encourager l’investissement afin de booster sa croissance économique. Profitant de sa stabilité politique, sa position géographique, ses infrastructures, et ses richesses naturelles, le Maroc demeure une grande cible pour les investisseurs dans les différents domaines d’activité, et le domaine de la restauration en fait partie. Ce secteur

développement économique fulgurant : entre 2000 et 2015 le PIB sera x10 • Le défi Chinois – Parvenir à une économie fondée sur l’innovation et la recherche (elle dépose beaucoup de brevets) – Passer d’une économique de production é une société de consommation – Un changement de mentalité nécessaire (beaucoup de corruption : ce qui empêche l’investissement) A. La chine : une puissance mondiale ? 1. Une puissance économique a) Les critères statistiques ð Quelle richesse pour la Chine ?

sa collaboration, ses explications, sa disponibilité, ses conseils et son soutien dans le bon déroulement de mes missions. Introduction L'évolution de la restauration. PARTIE I : La restauration 1) Présentation de la restauration au Maroc 2) La loi 3) La mauvaise gestion d'entreprise PARTIE II : L’AFTER STONE * Présentation de l’entreprise * Activité de l’entreprise * Présentation du restaurant (l’AFTER STONE) * Le concept de la clientèle * La carte

bancaire de 1993, la nouvelle loi de 2005 a tout de même introduit quelques modifications. La loi bancaire permet de distinguer deux types d’intermédiaires financiers : les institutions financières hors champ de la loi bancaire (Banque du Maroc et le Trésor) et les établissements de crédits (les banques et les sociétés de financement). Les banques sont des institutions financières qui effectuent, à titre de profession habituelle, une ou plusieurs activités suivantes : la réception des