La Contingence

lyrique amoureuse du XVIIe : LA Délie de Scève, Ronsard… Textes de détails d’intérêt mineur en poésie ex : les blasons, petits objets (Belleau…clin d’œil à Wendy !) Un poésie à vocation universaliste, vise l’essence Mallarmé : fuite de la contingence pur l’essence (« Crise de vers ») Héritage de la sacralité Le « vates » de la poétique antique : le poète et le prophète sont égaux : sacralité de la poésie, idem dans la période moderne. Cf Pontus de Tyard, et ..Hugo, poète prophète. II

pour hiérarchiser cette fois ci les besoins psychologiques; Il en découle comme résultat que l’acteur/individu négocie avec son organisation dans ses propres intérêts. C’est dire que le principe de l’analyse stratégique repose sur : o la contingence de leurs comportements en leur imputant une liberté et rationalité illimitées ; o La recherche continuelle d’une meilleure solution; o Manque de clarté et cohérence des objectifs et modification régulière du processus en changeant

facteurs de l’environnement pouvant exercer une influence sur les organisations Concept central: la contingence Concept-clé en matière d’analyse des organisations Se définit comme une « situation spécifique et évolutive qui conduit à rejeter des prescriptions uniques et standards » Remise en cause du principe universaliste selon lequel « tout se vaut » Au niveau de l’organisation, la contingence est structurelle: en effet, les changements dans les variables externes (technologies, marchés, etc

la réprobation morale ne s’exprime que face à des actions intentionnellement mauvaises. Autrement dit un homme n’agit mal que lorsqu’il a fait le choix de cette action, donc lorsqu’il use de son libre arbitre et qu’il aurait pu agir autrement (contingence de la situation). Mais choisit – on délibérément le mal ? Subjectivement, ne cherchons-nous pas toujours le bien ou du moins ce qui nous semble le bien pour nous ? N’est-ce pas plutôt l’ignorance du vrai bien qui nous pousse a mal agir ? Bien plus

décide d'aller faire une promenade en voiture .... 30 mn plus tard j'ai un accident, je pulvérise un hummer qui vient de griller un feux, avec ma 2 cv. Ce type de mésaventure nous l'attribuons en général au hasard, ou plus précisément à la contingence (contingence : qui peut arriver ou non, qui n'est ni nécessaire ni impossible). Autrement dit nous imaginons que cet accident aurait pu ne jamais subvenir. Nous avons du mal à admettre qu'il était, en quelques sorte, programmé, qu'il est déterminé.

stable que ds 1 environnement changeant. + on est ds 1 environnement stable, + on a tendance à dvper des routines. C’est 1 façon d’acquérir certaines compétences et de les transmettre. C) La vision de l’organisation selon les théories de la contingence : On est contre la pensée de Taylor. Ces auteurs cherchent des solutions satisfaisantes pour une entreprise spécifique dans un contexte particulier et non pas comme les classiques, la solution de la méthode unique applicable à toutes les entreprises

par le sommet stratégique et la technostructure, le pouvoir arrive de haut vers le bas et n’est pas partagé entre les employés du centre professionnel, donc la centralisation est verticale dans la bureaucratie mécaniste. 4. Facteurs de contingence Les bureaucraties mécanistes sont caractérisées par la standardisation des procédés et une qualification faible des employés du centre opérationnel. Donc, des procédures simples, car les employés faiblement qualifiés doivent pouvoir les

tout connaitre du management) et partagée (toute décision concerne l’ensemble de l’organisation → trouver une solution satisfaisante et de l’optimiser → permet le transfert de la zone 2 à la zone 3. Zone n°3 : 1960-1970 → théoriciens de la contingence → régression sociale au niveau de la considération de l’individu, choix rationnel mais l’organisation devient plus ouverte à son environnement → organisation soumis au aléa de l’environnement, forces exogènes, incertitude → les manageurs adoptent

entre autres les années 45/50 entre tendance jazz et Be-bop à Saint-Germain-des-Prés et dandysme de circonstance - n’est qu’un ersatz d’une pensée profonde et moderne, la vie de Beauvoir reste l’incarnation de la contingence et de l’engagement, les autres noms de la liberté. Contingence en amour, engagement en politique, concept en littérature, l’ensemble de la vie de Beauvoir dira la proximité, si ce n’est l’incarnation, de la philosophie de l’existence. http://www.philo5.com/Les%20philosophes%20Textes/Beauvoir_OnNeNaitPasFemme

construire des indicateurs appropriés a) La finalité de l’entreprise 1) La finalité économique fondamentale : générer des profits - La maximisation du profit 2) Les autres finalités de l’entreprise ou finalités sociétales - Drucker 3) La contingence des finalités ou pourquoi toutes les entreprises n’ont pas les mêmes finalités 4) De la finalité aux objectifs - Différence entre finalités et objectifs - Articulation entre les deux 5) Finalité et conflits d’intérêts - Berle et Means b)