La Contingence

lâche! il est trop tard!" mourir sans avoir profiter / Kierkegaard : « La mort incite l'homme charnel à dire ; mengons et buveons car demain nous mourrons » => Comme B., K voit la mort comme un stimulant pour donner du sens à chaque instant. Contingence de l'existence : (derniere idée + transition) Existence « peut ne pas être » => angoisse, vertiges mais on peut s'en séparer si ≠ à Sartres nous ne sommes pas athée et croyons existence Dieu créateur qui a voulu existance monde, hommes et moi

qui allait représenter, en plus des collectivités territoriales, les activités économiques, sociales et culturelles. B/ Un exécutif fort Outre la séparation et l’équilibre des pouvoirs législatif, exécutif et judiciaire, « au-dessus des contingences politiques, il est nécessaire que soit établi un arbitrage national qui fasse valoir la continuité au milieu des combinaisons. » À cet effet, il prône au sein du législatif un équilibre entre deux chambres. Une collaboration organisée entre des

le management par extension doit être adapté à chaque situation. De manière plus générale, nous pouvons nous appuyer sur les travaux de Lawrence et Lorsch pour affirmer que les facteurs de contingence définissent en partie le management qui sera appliqué dans chaque entreprise. Le facteur de contingence est un concept qui a été développé par Lawrence et Lorsch, qui ont montré que plus l'environnement est stable, plus les entreprises ont tendance à évoluer avec une structure formalisée, et inversement

d’une chose : la nature profonde d’un être ou d’une chose. Les essences se situent dans le monde intelligible selon Platon. Sa nature se qui fait qu’il est telle et non autrement. * Contingence : c’est ce qui peut ne pas être. Opposé de nécessité. * Possible/probable : ce qui peut être. Opposé de contingence. * Déterminisme : la loi induiser un déterminisme absolue depuis les lois de la relativité on admet un déterminisme relatif. * Loi de la nature : c’est ce qui se produit, des

de Rousseau n’est pas le libre-arbitre de Descartes. L’homme n’est donc pas qu’une simple machine animale, il n’est pas simplement soumis à la nécessité des lois de la nature. Il est celui qui introduit de la contingence dans un monde gouverné par des lois nécessaires. Cette contingence prend ici le nom de liberté. C’est pourquoi la machine qu’est l’homme n’est pas ingénieuse mais humaine. Notons en passant que pour fonder ces propos Rousseau s’appuie exclusivement sur la vision : « je ne vois

Argyris et le développement du potentiel de l’individu dans l’organisation 39 41 42 CHAPITRE 3 Les théories managériales des organisations I Les théories de la contingence structurelle 48 1 2 Les recherches et les apports de Burns et Stalker Les travaux de Lawrence et Lorsch et la théorie de la contingence J. Woodward et l’impact de la technologie sur la structure des organisations A. Chandler et l’histoire des entreprises 48 L’approche socio-technique des organisations

d’étudier l’impact de l’orientation marketing des entreprises tunisiennes (relationnelle versus transactionnelle) sur l’obtention d’un avantage concurrentiel, tel que perçu par les gestionnaires, compte tenu de l’influence de certains facteurs de contingence. A partir d’une enquête menée auprès de 62 entreprises dans les secteurs de l’informatique et des télécommunications, du textile ainsi que celui de la distribution, nous avons constaté, d’une part, que les perspectives relationnelle « pure » et

Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les travaux de K.Lewin et R.Likert 2-6) Etude critique de l'Ecole des relations humaines II- Les autres Ecoles de la théorie des organisations : 1- L'école de la décision 2- L'école de la contingence 3- L'école de l'analyse systémique 4- L'école de l'analyse stratégique des organisations 5- L'approche de l'économie industrielle Conclusion Introduction : La notion d'organisation est probablement une des notions les plus difficiles

correspondances (AFC), ou analyse des correspondances simples, est une méthode exploratoire d'analyse des tableaux de contingence. Elle a été développée essentiellement par J.- P. Benzecri durant la période 1970-1990. Soient deux variables nominales X et Y, comportant respectivement p et q modalités. On a observé les valeurs de ces variables sur une population et on dispose d'un tableau de contingence à p lignes et q colonnes donnant les effectifs conjoints c'est-à-dire les effectifs observés pour chaque combinaison

donc dû effectuer des recherches sur ces principales théories et les résumés afin de pouvoir les exposés ensuite à l’oral de manière cohérente et simple. Elle s’est occupée de faire des recherches sur l’auteur et de trouver les cinq facteurs de contingence ainsi que les sept configurations structurelles. - Ensuite Issakha a recherché des entreprises qui pouvaient être en relation avec les configurations structurelles que j’ai énoncées auparavant. Ses principales difficultés ont été de trouver des