La Crise Du Taylorisme

Temps Modernes (1936) est un film sorti pendant la période de l’entre-deux-guerres. Au niveau économique : Les Etats-Unis puis l’Europe sont frappés par une crise économique et sociale : le krach boursier d’octobre 1929( le jeudi noir) à New York a entrainé une crise bancaire, puis une crise industrielle fermeture des usines et enfin une crise sociale (chômage, misère, faim). C’est la « Grande Dépression ». La politique du New Deal lancée par Roosevelt à partir de 1933 a pour objectif de relancer

diminuer la concurrence * * L’entreprise de réorganise * Travail dans atelier et a domicile complexes industriels avec usines et machines plus importants, bureau, hangars * Pour accroitre la productivité Taylorisme (20ème), Fordisme (1950) * Taylorisme : division du travail en taches simples à effectuer en temps minimum pièces produites sont identiques et circulent en chaine ou les travailleurs répètent les mêmes gestes. * Fordisme même concept sauf qu’il augmente les

demandaient une main-d’œuvre disciplinée et qualifiée, désireuse et capable d’effectuer des tâches répétitives sur la ligne d’assemblage. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) de Frederick W. Taylor, plus connues sous le nom de Taylorisme, avaient déjà décrit la façon dont la productivité du travail pouvait être radicalement augmentée en décomposant chaque mouvements du processus d’assemblage et de les organiser selon des normes rigoureuses de temps et de cadence.   Ce qui était

VERS LA CONSTRUCTION D’UN NOUVEAU SYSTÈME ? Du post-taylorisme à l’effritement des organisations Frédéric de Coninck (*) L’étude de Frédéric de Conink que publiait Travail et Emploi en 1991 (n° 49) décelait, au sein de nouvelles formes d'organisation du travail, différents clivages sociaux : importance d'une nouvelle génération de salariés de moins de quarante ans susceptibles de nouveaux comportements, renforcement de la division sexuelle du travail par le développement d'une marge de manœuvre

demandaient une main-d’œuvre disciplinée et qualifiée, désireuse et capable d’effectuer des tâches répétitives sur la ligne d’assemblage. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) de Frederick W. Taylor, plus connues sous le nom de Taylorisme, avaient déjà décrit la façon dont la productivité du travail pouvait être radicalement augmentée en décomposant chaque mouvements du processus d’assemblage et de les organiser selon des normes rigoureuses de temps et de cadence.   Ce qui était

1ère correspond aux Trente Glorieuses (1946-1975), marquées par un faible taux de chômage et une progression sensible du niveau de vie, en contrepartie de la généralisation en France d’une organisation du travail contraignante pour les salariés, le taylorisme. La seconde période, qui commence au milieu des années 70, voit le ralentissement de la croissance, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, qui se traduit par l’augmentation du chômage. Le maintien de celui-ci à un niveau élevé

débuts : C'est après la seconde guerre mondiale que l'industrie économique connaît une forte croissance. Renault décide donc d'utiliser des méthodes de travail comme la standardisation des produits, le travail sur des chaînes de montage inspiré du Taylorisme crée pendant la seconde révolution industrielle (1880-1914) ce qui permet à l'entreprise d'augmenter sa productivité. On peut le voir puisque la productivité passe de 0,56 millions à 1,9 millions entre 1955 et 1958 ce qui a permis a Renault d'élargir

fiance, la comptabilité, la sécurité et, le dernier qui le préoccupe le plus, l’administration. Le facteur humain par Mary Parker Follett : Mary Parker Follett n’adhère pas à la vision mécanistique de l’homme tel qu’il est supposé par le Taylorisme. Pour elle, chaque membre d’une organisation a son importance, donc une dignité et des compétences. Elle lance donc l’idée d’un management respectueux des personnes. Pour elle, les conflits dans l’entreprise sont inévitables voir nécessaires. Explications

coordonner par une planification stratégique. L'entreprise étant un système complexe, le management moderne doit passer d'une approche sectorielle à une approche globale. L'école sociotechnique, l'homme au centre du management: En réaction au Taylorisme (et comme retour du balancier), émergent divers systèmes associant psychologie et sociologie avec la volonté de rendre l'ouvrier plus productif en le rendant plus heureux. Dans cette optique, l'école sociotechnique connaît son apogée chez Volvo

c’est l’invention utilisé par le secteur économique. Selon Schumpeter, il existe 5 types : * Un nouveau produit (radical ou incrémental) * Un nouveau marché à l’étranger * Nouvelle matière première * Nouvelle méthode de travail (taylorisme, toyotisme,…) * Développement de nouvelle méthode de production (la concentration) La recherche de l’innovation se réalise soit par l’entreprise : la recherche développement (RD), ou par l’Etat : recherche fondamental (CNRS). Transferts