La Determination Des Couts

de la performance par les coûts standards Plan détaillé Idées principales Idées développées Etude de cas Q. C. M Temps estimé pour l’étude de la séquence : 5 heures Plan détaille Titre de chapitre : La mesure de la performance par les coûts standards Introduction : L’environnement de la production L’élaboration des coûts standards L’élaboration des coûts directs Les standards des charges indirectes Développement  Les écarts sur charges directes : - détermination de l’écart - Analyse de

Universitaire : 2008-2009 Plan de l’exposé Introduction I. Les centres de responsabilité 1. Définition 2. Les différents centres de responsabilité II. Le prix de cession interne 1. Définition 2. Les objectifs de la détermination du prix de cession 3. Méthodes de fixation des prix de cession interne a. La cession au prix de marché b. La cession au coût de production c. La cession au coût négocié d. La cession au coût administré

base à tous les niveaux, même si les différentes activités sont exécutées par des spécialistes. 1.2 Objectifs détaillés 1.10.2.1 Sources d’approvisionnement 1.10.2.2 Moment de la commande 1.10.2.3 Quantité d’achat 1.10.3.1 Données de stock 1.10.3.2 Coûts de stockage 1.10.3.3 Objectifs de la gestion de stock 1.10.3.4 Inventaire et inventorier 1.10.3.5 Stocker les marchandises 1.10.3.6 Code-barres pour la gestion des marchandises 1.10.4.1 Tâches de l’expédition 1.10.4.2 Tâches de la logistique 1.10.4

charges fixes – Elle consiste à déterminer des coûts de revient unitaires constants d’une période à l’autre malgré la variation du niveau d’activité. L’imputation rationnelle des charges fixes 1. Principe • La méthode est utile dans les cas suivants : – Faciliter la fixation d’un prix de vente à partir du coût de revient ; – Permettre une comparaison pertinente des coûts d’une période à l’autre ; – Mettre en évidence les variations des coûts unitaires dues aux charges variables ; – Chiffrer

mouvements de marchandise sont liés au fonctionnement du cycle d’exploitation. Achats (entrées) -> Stockage -> Ventes (sorties) Sur le plan opérationnel, le responsable doit suivre chacune de ces étapes : Opérations Moyens mis en œuvre Justification Détermination des quantités à commander Elaboration de calendriers d’approvisionnement -Commander les quantités nécessaires pour satisfaire la demande -Eviter de trop commander pour éviter les stocks Saisie des entrées = quantités livrées -Contrôle de conformité

| |INTITULE DE L’ACTIVITE : Calculs des coûts chez Electrosud avec la méthode des centres d’analyse | |Durée totale : 9 heures | |Objectif(s) de l’activité : Choisir une unité d’œuvre. Pratiquer un abonnement de charges. Calculer des coûts et résultats par la | |méthode des centres

Méthode des coûts par activités : Méthode ABC (Activity Based Costing) Quelles activités sont nécessaires pour donner de la valeur aux produits et que coûte chaque activité ? Ce qui apporte de la valeur au client est de plus en plus lié à la qualité, au sérieux des contrôles, au SAV et donc au travail indirect. Dans la méthode ABC, les charges directes sont intégrées aux coûts come avec la méthode classique ; ce sont les charges indirectes qui sont traitées différemment pour mieux rendre compte

NatachaCentre d'évaluation : Irta | ACTIVITÉ N° 4 | Intitulé de l’activité : CONFISERIE DE HAUTE PROVENCE | Durée : 8 heures | Objectif(s) de l’activité : Mise en place d’une comptabilité de gestion, analyse des charges de l’entreprise, calcul des coûts complets ainsi que la rentabilité des produits vendus. | Contexte de l’activité : La SARL Confiserie de Haute Provence au capital de 10 000€ est une PME de 14 salariés qui a pour gérant M. Arthur Panisse. Elle est spécialisée dans la fabrication

Révision linguistique Validation - 2 MODULE 14 : COMPTABILITE ANALYTIQUE D’EXPLOITATION OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence le stagiaire doit Calculer et suivre les coûts Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • • • Individuellement Travaux effectués à partir des documents appropriés, consignes des formateurs, études de cas, exposés, visites en entreprises

comptabilité analytique. Définition : La comptabilité analytique est un outil permettant à une entreprise de calculer les coûts de revient des produits ou des services qu’elle vend, ainsi que les résultats qu’elle dégage par produit ou service. La connaissance des coûts et des résultats par activité va permettre à l’entreprise : - d’améliorer la productivité et de contrôler les coûts - de réorienter le portefeuille d’activités de l’entreprise La comptabilité analytique n’est pas obligatoire.