La Distribution Sélective De Dior

Moët et Chandon a été constitué en 1743, Veuve Clicquot Ponsardin en 1772, Hennessy en 1765, Guerlain en 1829, Louis Vuitton en 1854, Christian Dior en 1947 et Givenchy en 1951. C’est donc une série de fusions qui a donné lieu au groupe LVMH dans sa forme actuelle. La majeure partie du chiffre d’affaires de LVMH provient de la production et de la distribution de produits de luxe dans plus de 2300 magasins, même si l’entreprise est aussi présente, de manière très marginale, dans les médias. Chacune des

AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRÉTATION STRATÉGIQUE PRINCIPES DE VENTE DEUXIEME PARTIE : LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 20 1. LES VALEURS DE L’ENSEIGNE 20 ZOOM SUR LA DISTRIBUTION SELECTIVE FAITS MARQUANTS 2008 PERSPECTIVES 2009 2. L’INTERNATIONALISATION DU DISTRIBUTEUR 23 LES CHOIX STRATEGIQUES CYCLE D’INTERNATIONALISATION LA REUSSITE DE SON IMPLANTATION UN CONCEPT FORT 3. L’internationalisation stratÉgique

plus d’une cinquantaine de marque connus et reconnus mondialement tels que Dior, Guerlain, Fendi et d’autres. En ce qui concerne son évolution sur le marché, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, leader mondial du luxe, réalise sur les neuf premiers mois de 2010 des ventes de 14,2 milliards d'euros, en hausse de 19 % par rapport à la même période de 2009. - Le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) se centre sur la distribution grand public & le luxe. Son entrée sur ce marché est du essentiellement

différent. Il cherche d'abord à proposer un univers qui reflète ses choix esthétiques et sa personnalité. A la limite, un produit de luxe n'a pas de véritable concurrent. Paradoxe de la distribution Dans le monde de la grande consommation, la force d'un réseau de distribution s'apprécie à travers le nombre et le poids de ses différents points de vente. Le succès d'un nouveau produit dépend souvent directement du nombre de magasins qui ont accepté de le référencer.

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT

Maroquinerie : 5628 Millions d’euros – Louis Vuitton, Dior, Céline, Pucci, Fendi, Kenzo, … [pic] Parfum et Cosmétique : 2731 d’euros – Dior, Guerlain, Givenchy, Kenzo, Bénéfitt Montres et Joaillerie : 833 Millions d’euros – Tag Heuer, Zenith, Fred, Chaumet, Dior,… Distribution sélective : 4179 Millions d’euros – Le Bon Marché, Sephora, La Samaritaine, DFS, … Grâce à la politique de développement des marques et à l’expansion de son réseau de distribution internationale (plus de 2000 magasins à travers

Maroquinerie de luxe. 1987 - Fusion du groupe. Diaporama 3 LVMH est présent dans 5 domaines d’activités stratégiques : Mode et maroquinerie – Louis Vuitton Vins et spiritueux – Moët et Chandon Parfums et cosmétiques - Dior Montres et joailleries – Tag Heuer Distribution selective - DFS Diaporama 4 Croissance globale du Chiffre d’affaire de 19%, chaque domaine d’activité connaît une croissance positive. Les Secteurs les plus importants sont ceux de la maroquineire. Diaporama 5 Matrice

produits contrefaisants pour laquelle la distinction avec les produits authentiques est très difficile à faire. Dans ce cas-ci, le consommateur n’est pas nécessairement conscient du caractère contrefaisant du produit notamment lorsque le réseau de distribution a lui aussi été trompé. II/ Comment réagir face à la contrefaçon pour les marques de luxe ? Face au développement des articles contrefaits, des moyens de plus en plus facile de se les procurer (Internet), des politiques de lutte ont été

d’activité * Groupe * Production * Chiffre d’affaire (En 2012) * Siège Social * Date de création de la marque * Investissements * Site Internet | * Nocibé. * Distribution sélective : Parfumerie, cosmétique. * Kruidvat. * Un des leaders français de la distribution des parfums. * 680 Millions. * 2 rue Ticleni, 59493 Villeneuve-d’ascp. * 1984 (en franchise : 1992). * 455 parfumeries (366 succursales + 89 franchisé). * www.nocibe.fr |

une personne qui achète le parfum chanel N°5, l’achète pour sa qualité et l’image que génère la marque Chanel, il n’aurait pas le même chez Dior ou Yves Saint Laurent). | - Le marché est dominé par de grands groupes cotés en bourse comme Gucci ou LVMH-problèmes de contrefaçon incités par les prix élevés. | Distribution | -Le choix d’une distribution sélective permet de privilégier la rareté du produit-L’ emplacement et l’atmosphère jouent un rôle important pour le choix du client dans son achat de