La Distribution Sélective De Dior

émettre l’hypothèse que l’augmentation du Chiffre d’Affaires est le résultat d’une politique d’augmentation des prix, prix qui ont augmenté de 3% entre 2004 et 2006. Le marché se caractérise par une très forte saisonnalité, impactant également la distribution au niveau de ses stocks comme nous le verrons par la suite. Les moments forts de la vente de parfums sont les fêtes : Saint Valentin, fête des mères, fête des pères et surtout Noël. Le dernier trimestre de l’année peut, sur certains parfums, représenter

Cela permet également de garantir une bonne image de marque. La radioNon. Ce support ne permet pas à Dior de présenter sa collection. Le principe de cette campagne est très axé sur le visuel. Impossible donc d’appliquer ce principe par la voix. L’affichageOui. La marque choisie des emplacements stratégiques pour un maximum de visibilité (aéroport ; quartier

______________________________________________________ A retenir Marché mondial des parfums et cosmétiques Pouvoir d’achat et consommation des ménages Consommation des ménages français en parfums et produits pour la toilette Ventes de la distribution sélective en France 17 17 18 19 20 21 2.3. Analyse conjoncturelle du secteur __________________________________________________ A retenir Chiffre d'affaires de la profession Production française de parfums et cosmétiques Production française

le « L de Lubin » séduit la cours de Napoléon Il est vendu en France à des individus ayant un pouvoir d’achat important. Cette maison ne pratique pas de communication de grande diffusion et cherche plutôt a communiquer sélective presque personnelle d’une communication sélective presque personnelle. Il n’existe qu’un seul point de vente LUBIN dans le monde, il se localise au 21, Rue des Canettes, a Paris 6e. (Source : Pierre Jean LAGARDE) 1 - METHODOLOGIE Pour réaliser mon étude, je me suis

par un grand nombre de lignes de bus et de rer puisqu’il est à seulement 3min de la gare . 2 Contexte organisationnel 1.2.1. Le réseau Marionnaud fait partie du domaine Luxury Perfumeries & Cosmetics d’A.S. Watson, premier réseau de distribution dans le domaine beauté et santé dans le monde. Celui-ci constitue à son tour le groupe de vente au détail du conglomérat international Hutchison Whampoa basé à Hong Kong. * Conglomerat : groupe d'entreprises afin de réaliser une diversification

demande ❖ Paradoxe du prix ❖ Paradoxe de la distribution ❖ Paradoxe du produit 2. Les différentes stratégies de marketing 1. Le marketing intuitif 2. Le marketing élaboré 3. Le marketing scientifique 3. Louis Vuitton Moët Hennessy 1. Présentation ❖ Missions et valeurs du groupe 2. Marketing Mix de Louis Vuitton ❖ Produits ❖ Communication ❖ Distribution ❖ Prix Le marché du luxe s’est considérablement

  Canal  de  distribu)on:  la  distribu)on  sélec)ve   20   La division parfums: une baisse historique !    -20,5% du CA sur la division en 2006: première baisse depuis 2001 Ä Cause du déclin aux US: Arrêt de la distribution des parfums de Procter & Gamble sur le territoire US, qui a causé un déficit de plus de 90 M€ Ä - 58% des volumes de ventes des parfums lancés en 2005 (Par Amour et Par Amour Toujours) Stratégie  d'accès  au  marché  P3  2008

Thème 2 : LA DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE .......................................... 11 1 Principales particularités du marketing des produits de luxe ................................................ 11 2 Les stratégies du marketing de luxe.......................................................................................... 16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES

souhaitant se lancer dans la Haute couture doivent pendant une période transitoire de 2 ans : - employer au minimum 15 personnes à la production - présenter une collection d’au moins 35 passages Maisons de Haute couture : - Balmain - Chanel - Dior - Lacroix - Ungaro - Givenchy - Hanae Mori - Scherrer - Lapidus - Lecoanet-Hemant - Féraud - Nina Ricci - Paco Rabanne 2 LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE - DESS Luxe 2002 Torrente Yves Saint Laurent J.P.Gaultier

commence dans un premier temp par les commercialiser à titre d’exclusivité, Ensuite, cette politique d'exclusivité est étendue à des produits précis des marques du groupe LVMH, comme Benefit ou encore Dior. Elle finit par crée sa propre marque de distribution sous le nom de “Sephora collection” Maintenant l’objectif de Sephora est d’augmenter son chiffre d’affaires global de 10% par an en moyenne sur les cinq prochaines années et elle veut continuer à ouvrir annuellement