La Fixation Des Prix Dans Le Secteur De L Automobile

4 Université Paris Dauphine – M 1 SG - Cours : Aspects Juridiques de la Distribution Abdoulaye Mbotaingar Quant au contenu, le texte précise que les conditions générales doivent comprendre les conditions de vente, le barème des prix unitaires, les réductions de prix, les conditions de règlement. En ce qui concerne la sanction, la loi prescrit l’engagement de la responsabilité du professionnel qui ne s’acquitte de l’obligation de communiquer ses conditions générales à toute personne qui en fait

Le Keynésianisme Le Keynésianisme est un courant d’idées inspiré par l’économiste anglais J.M. Keynes, dont le point commun est le rejet du libéralisme économique au profit d’une économie mixte, constituée d’un secteur privé et d’un secteur public, et dont le fonctionnement est régulé conjointement par le marché et par les décisions de l’Etat. Dans ce type de système économique, préconisé par le keynésianisme, l’Etat, respectueux des libertés individuelles joue le rôle de garant de l’intérêt

modèle LCAG se fait en une succession d’étapes, permettant d’affiner le diagnostic stratégique de l’entreprise. Le tableau suivant récapitule les différentes étapes du diagnostic. Les étapes du diagnostic stratégique Etape s La détermination du secteur d’activité de la firme et son appartenance à un segment stratégique Ses FCS Il faut faire le tour des FCS les plus cla ssique s (notoriété, localisation…) Sa stratégie Une des troi s stratégies génériques de Porter    Ses concurrents et leurs stratégies

dont il est propriétaire et qui bénéficient d’un monopole. Il assure un rôle de régulation de l’économie (contrôle des prix, contrôle des changes, régulation du crédit…). Il met en œuvre les principes keynésiens de réglage de l’activité économique par les politiques budgétaire et monétaire. Il encadre le marché du travail (droit du travail protecteur des intérêts des salariés, fixation d’un salaire minimum…). Il est propriétaire de grandes entreprises, mène une politique de modernisation industrielle

engage toutes les mesures nécessaires au bon fonctionnement et à l’équilibre financier du CPM (Crédit Populaire Marocain) *La Banque Centrale Populaire c’est une société à capital fixe détenu par l’ Etat, les Banques Centrales Régionales et le secteur privé. Elle représente l’organe central qui veille à la gestion des excédents de trésorerie des BPR. Elle est aussi chargée d’exécuter les décisions du comité Directeur et d’assurer la tutelle administrative, technique et financière des Banques Populaires

position sur le segment choisi * d’avoir une forte rentabilité Inconvénients : * lors de l’arrivée d’un concurrent * dépendance assez forte vis-à-vis du segment Il y a 3 formes de spécialisation : une spécialisation par produit, par secteur d’activité et sélective sur certain produit du marché. b- Le marketing indifférencié Stratégie qui consiste à traiter le marché comme un tout. Elle consiste à mettre l’accent sur les besoins communs sur tous les segments plutôt que sur la différenciation

| | |Les widgets | | |Psychologie du consommateur et fixation des prix (Karim) | | |La crise et le comportement des consommateurs 5désiré) | |

produit à ses attentes. Un client très satisfait : reste fidèle plus longtemps achète davantage (nouveaux produits et produits améliorés) recommande les produits de l’entreprise à son entourage est moins sensible à la concurrence des prix donne plus volontiers son avis à l’entreprise réduit les coûts de transaction de l’entreprise Processus de développement d’un client Suspect  Prospect  Nouveau client  Client répétitif  Client fidèle  Ambassadeur  Partenaire

récapitule les différentes étapes du diagnostic. 1 Les étapes du diagnostic stratégique |Etapes |Commentaires | |La détermination du secteur d’activité de la|Il est essentiel de repérer le ou les segments stratégiques auxquels appartient | |firme et son appartenance à un segment |l’entreprise | |stratégique

du droit de la concurrence communautaire 13 A. Les injonctions 14 B. La publication forcée 14 C. Les sanctions pécuniaires 14 III. Les effets du droit de la concurrence communautaire 14 A. Les effets positifs 14 1. Baisse des prix 14 2. Une meilleure qualité des produits 15 3. Un choix élargi 15 4. Les entreprises européennes poussées à l’innovation 15 5. Les entreprises européennes, plus solides face à la concurrence mondiale 15 B. Les effets négatifs