La Fusion Bcm Et Wafabank

cadres représentant des organismes de promotion économique et des établissements bancaires tels que : – Organismes de promotion – Etablissements bancaires – Institutions économiques – Associations professionnelles : : : : CMPE, ODI, BNDE. BCP, BMCI, WAFABANK, CDM. Chambres de commerce... FIMME, AMIT, ATC, FNBTP... – Des hommes d'affaires choisis dans les secteurs professionnels retenus. PROGRAMME D'ASSISTANCE-CONSEIL AUX P.M.E. Le programme d'assistance conseil aux P.M.E. constitue une première

portefeuille par l’extension de son activité à l’assurance Vie et aux Accidents Corporels – Maladie et Invalidité. • 1989 : La SNA change de nom et prend la dénomination de WAFA ASSURANCE pour marquer son appartenance et son intégration au Groupe WAFABANK. Cette nouvelle dénomination lui permet alors de mieux diffuser son identité, sa spécificité, et d’asseoir de façon durable sa notoriété. • 1990 à 1995 : WAFA ASSURANCE met en œuvre un plan de développement ambitieux, dont l’objectif est d’assurer

financement par rapport aux critères islamiques. Les établissements bancaires ont été séduits par les potentialités de l'activité et ont créé, les uns après les autres, leurs propres fonds de capital-investissement. Il s'agit notamment de BCM, BCMI, Société Générale, et Wafabank. L'accélération s'est fait ressentir en 1997-98. A la fin de la décennie, le volume global d'investissement est estimé à environ 30 millions USD. Les principales entraves à son développement plus rapide au Maroc sont le manque de

Présentation d’Attijariwafa Bank Section 1 : Historique Le projet Attijariwafa Bank a vu le jour en Novembre 2003 avec la prise de contrôle de Wafabank par la Banque Commerciale du Maroc . Courant Mai 2004 , la BCM a acquis la totalité du capital de Wafabank à travers le lancement d’une offre publique d ‘achat et d’une offre publique d’échange . La fusion juridique des deux Banques est intervenue le 31 Décembre 2004 . Attijariwafa Bank est le premier groupe banquier et financier du Maghreb et la

Le troisième point concerne la fusion qu’opère le texte entre les fonctions de gestionnaire et de dépositaire. Contrairement à d’autres organisations de l’opération de titrisation, notamment française, qui établissent une nette séparation entre la fonction de gestionnaire et celle de dépositaire, le texte marocain confère ces deux fonctions à un seul et même établissement à savoir, le « gestionnaire dépositaire ». Le mobile apparent de cette fusion semble le souci de diminuer le nombre d’intervenant

deux dernières décennies, une profonde mutation marquée par des opérations de restructuration et d’assainissement des exOrganismes de Financement Spécialisés (BNDE, CIH, CAM), la privatisation des banques publiques (BMCE, BCP) ainsi qu’une fusion majeure (BCM-Wafabank). Au-delà de la refonte du cadre réglementaire et institutionnel, la mise à niveau avant-gardiste du secteur bancaire a permis au secteur financier marocain d’être aujourd’hui l’un des plus organisés et des plus performants de la région

Attijariwafabank …. 2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle a vu le jour d'Attijariwafa Bank, issue d'un programme de fusion entre la BCM et Wafabank, finalisé en décembre 2005 (rachat par la banque commerciale Marocaine, seconde du secteur, de Wafa Bank - 4ème place à l'époque). En deux ans, le groupe a franchi avec succès toutes les étapes de la fusion en respectant les conditions et les délais impartis ; même si quelques points restent encore à régler d'ici à 2010 (un meilleur développement

ensemble ONA-SNI constitue un groupe doté d’une nouvelle dimension économique et financière. En 2003, le Groupe opère une rotation de participations, et SNI devient le premier actionnaire de ONA S.A. La même année, l’ONA participe à la fusion des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa BANK et le huitième au niveau du continent africain. Par ailleurs, le Groupe poursuit de nouveaux axes de développement notamment dans les secteurs des Technologies de l’Information

interviennent sur le marché des titres négociables de la dette.   La  BCM,  deuxième  banque  du  pays  (contrôlée  par  le  groupe ONA),  a  racheté  en  novembre  2003  la  WAFABANK,  quatrième  banque  de  la  place, ainsi  que  WAFA  ISCAE‐ Mastère Contrôle de Gestion 2008/2009            37 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques       ASSURANCE,  deuxième  compagnie  du  secteur  de  l’assurance.  Le rachat  du  groupe  financier  WAFA  permet  à  la  BCM  et  à  l’ONA  (qui  détient  par ailleurs 

change' La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de « Banque d'Affaires ». En novembre 2001, l'acquisition de l'ex ABN Amro Bank Maroc par la BMCI