La Gamme De Produits Nivea

importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents •

intuitif •Marché intuitif=concepts nouveaux; offre innovante(=marché qualitatif) Exemple: lancement du produit Stabilo Boss sous l’intuition du PDG Mythe N°4: Une marque doit rester fidèle à son métier de base EN THEORIE: La marque= identification, positionnement, référence du produit et limitation aux frontières liées aux métiers de base. Exemple: L’Oréal= produit cosmétique; Renault=voiture Nivea ne lancera pas dans une bière de la même marque. EN PRATIQUE: marque= valeurs de sens incarnées par

importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents •

Produit ELSEVE RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT

la multinationale du siège social français sont au nombre de quatre. Le PDG se prénomme Bernard Vacher et on distingue trois administrateurs : P. Patrick, John Mayorek et Paul Sullivan. Sa stratégie commerciale est basée sur une stratégie multi- produits et multi- marques. C’est cette dernière qui permet à BaByliss de garder sa position de leader au sein du marché du petit électroménager (électro-beauté). Sa stratégie marketing se décline de la façon suivante : ❖ Les appareils à coiffer et

prévoir la quantité et le lieu d'un marché favorable à la vente rentable de produits. Et cela pour identifier des indices sur les souhaits, les désirs et la motivation générale du consommateur qui permettent de comprendre les divers schémas comportementaux de ceux-ci. Comme elle permet de définir l'étendue des marchés pour un produit particulier et de déterminer les préférences des consommateurs envers divers produits. La modification régulière et rapide des intérêts et des désirs des consommateurs

de sa marque. Le chef de marque est responsable de : 1. La réflexion stratégique, (10 à 15% du temps) mission confiée aux chefs de produits dans laquelle le chef de marque va beaucoup intervenir 2. La gestion opérationnelle (4P) 100% pour le chef de produit 3. La mise en œuvre quotidienne, nous montrer comment se passe la journée d’un chef de produit 1. LA REFLEXION STRATEGIQUE a. Poser un diagnostic sur son marché et sa marque - Le CM analyse son marché et l’environnement

; patrimoine de l’entreprise III RAJEUNIR SON IMAGE DE MARQUE a) Faire bouger son produit b) Redéfinir son positionnement c) Identifier ses limites IV QUELQUES IDEES POUR REDONNER DU CHARISME A SA MARQUE Les sources : Marketing.com, Prodimarques, Le Journal de l’entreprise, IPSOS, Admirabledesign.com, Michel Ratier – Docteur en Marketing, Webmarketing.com 2 I DEFINITION DE L’IMAGE L’image d’un produit, d’une marque ou d’une société correspond à la façon dont celle-ci est perçue par

.... 46 1. Acceptation des produits haut de gamme de soin pour enfants ................................ 46 a) b) c) Rapport entre avis haut de gamme et CSP ........................................................................ 47 Rapport entre avis haut de gamme et âge interviewée ...................................................... 48 Rapport entre achat dans les magasins de prêt à porter pour enfant et les personnes appréciant les produits de soins haut de gamme ..........................

UNITE 2 : Le PLAN DE MARCHEAGE : LE MIX Il est reflété dans le plan marchéage. Positionnement : produit prix commercialisation communication 1. Le produit 1_ Classification des biens Selon leur nature économique (bien, service). On évalue différemment un bien ou un service. La perception du service dépend beaucoup de l'environnement. Aujourd'hui on achète des produits/service. Ex: stylo → produit mais → service. Le cout est surtout au niveau des taxes, le stylo ne coute rien en lui même. 20