La Gamme De Produits Nivea

dans la consommation de produits et services d’activités physiques. Ainsi, les hommes se conforment de plus en plus à certains modèles de beauté et sont plus sensibles aux produits permettant d’améliorer leur apparence, tels les cosmétiques. Ceci se traduit par l’utilisation grandissante de produits cosmétiques par les hommes. Les chiffres confirment l’importance du segment des produits cosmétiques pour hommes. Selon les « US Departement Of Commerce », les produits de toilette pour hommes

importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents •

|[pic][pic] |Développement durable : | | |Etude Kelkoo sur les dépenses des Français dans les produits verts | |[pic] | | |[pic] |[pic]

Réalisé par : Hala El Zohbi Caractéristiques principales Nom: Elvive ou Elsève Shampooing. Type: Shampooing. Marque: L'Oréal. Genre: pour Femme, homme. Histoire de l'Elseve Elsève est le produit phare de la marque L’Oréal paris. En effet, L'origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne, met au point une formule de synthèse permettant de teindre les cheveux. Cette formule est baptisée l'Auréole, nom inspiré d'une coiffure en

justifient lorsque l’entreprise n’a pas complètement exploité les opportunités offertes par les produits dont elle dispose sur les marchés qu’elle couvre actuellement ; trois options :Stratégie de pénétration des marchés, stratégies de croissance par les marchés et les stratégies de croissance par les produits A- Les stratégies de pénétration du marchéObjectif : accroitre les ventes des produits actuels dans les marchés existants, donc un objectif de croissance organique (croissance

importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale « Plus t’en mets plus t’en as » Le prix • Légèrement supérieur aux concurrents •

  il   y   a   des   milliers   d’années,   en   même   temps   que   l’Egypte   ancienne.   En   effet,   3000   ans   avant   J.-­‐C.,   les   égyptiens   utilisaient   des   produits   toxiques   (oxyde   de   plomb,   cinabre,   khôl,   etc.)   mais   aussi   naturels   pour   éclaircir   leur   peau,   souligner  leurs  yeux  ou  mettre  du  rouge  sur  leurs

Analyse du marché Marché générique : Marché de l’hygiène beauté Marché principal : Shampoing Marché complémentaire : colorations, après shampoing, soins capillaires, produits coiffants, accessoires pour cheveux, laques, sèche cheveux,… Le chiffre d’affaire des shampoings en vente en hypermarchés et supermarchés (de mai 2007 à fin avril 2008) est toujours en baisse et est de 453 274 Keuros Cette baisse est due à la diminution du pouvoir d’achat, aux facteurs culturels actuels… D’autres circuits

douche familial étant donné de son grand format et du fait que le produit soit dermo protecteur il protège aussi la peau des enfants. Cible large : hommes/ femmes/ enfants CIBLES/ Analyse qualitative —  Profil type du cœur de cible : femme urbain, CSP+, 25-50 ans, active, acheteuse et décisionnaire dans l’acte d’achat. —  Motivations hédonistes/ oblative : se faire plaisir et faire plaisir en choisissant des produits de qualité dermatologique pour prendre soin de sa peau et de celle

- 1 - Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btssam - El M’Hammedi El Alaoui Fatma-zahra - Lahlou Othmane Majda Kirat- 2 - PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse