La Gamme De Produits Nivea

[pic] [pic][pic] C’est si facile d’être belle Sommaire Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques

masculine est oubliée dans la distribution et l'on ne prend pas en compte la réalité des familles monoparentales. » L'intérêt du “gender marketing” réside également dans les différences de pratiques de consommation entre les sexes. Pour le choix d'un produit, les hommes seraient plus sensibles aux qualités techniques, quand les femmes étudieraient une pluralité de critères plus ou moins objectifs. Sur le lieu de vente, ces dernières sont davantage sujettes à l'achat d'impulsion que les hommes, notamment

faiblesse. Nous verrons pourquoi les entreprises segmentent le marché des produits cosmétiques (soins) et comment adaptent-elles leurs offres aux hommes? I. Les enjeux des entreprises présentes sur le segment des soins pour hommes 1. Le marché des cosmétiques pour hommes est un marché en pleine expansion et les entreprises sont de plus en plus nombreuses à s’y intéresser. On peut compter une gamme de produits de soins masculin chez L'Oréal avec ces marques connues comme Biotherm,

maternelle illustre la notoriété vite acquise par l'icône de la marque. Les produits Cadum sont toujours fabriqués par la même société située à Compiègne et sont parmi les plus vendus en France. Le savon Cadum a été reconnu comme le meilleur savon solide de France dans un livre évaluant les cosmétiques car il n'utilise ni conservateur, ni EDTA, ni BHT (qui sont des composants chimiques utilisés dans la plupart des produits dédiés à l’hygiène corporelle) I/ Historique de l’entreprise

hamburger halal, crèmes pour peaux noires… Une nouvelle génération de consommateurs intéresse les marques. Symbole d’intégration pour les uns, de communautarisme pour les autres, le marketing ethnique s’impose en  France, non sans polémique.   Nouveaux produits pour nouveaux consommateurs ? © Getty images L’affaire résonne encore à nos oreilles. En France, des restaurants Quick – 8 sur 350 établissements – font le choix du « tout halal » pour leurs clients. « Halal », ou en arabe : « ce qui est licite

contres, notre choix s’est porté sur la marque du groupe Unilever de Lever-Fabergé « Axe ». La marque regroupait tous ce que nous recherchions pour la bonne marche de notre travail. Présente depuis 1983 (date de la 1ere commercialisation du produit en France), la marque est aujourd’hui une référence en matière de déodorant masculin… Le n°1 pour être plus exact, c’est un modèle d’adaptation et de réussite. Leurs publicités portés sur l’autodérision et une pointe de connotations sexuelles à fait

de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services et soins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une clientèle de plus en plus large. En effet, la cible d'Yves Rocher est essentiellement féminine, mais le groupe ne se cantonne pas à ce segment et élargit son offre pour les hommes et les amateurs de produits biologiques. Nous nous intéresserons ici aux hommes

marque opère comme un guide pour l’action, au niveau de la décision et des modalités d’exécution :  C’est un élément sur lequel s’appuyer pour décider s’il faut faire, ou ne pas faire telle ou telle action : faut- il, par exemple lancer ce nouveau produit ? quel contenu poster sur Instagram ?...  Elle indique la manière dont l’action doit être exécutée, par exemple de quelle façon les employés du service client doivent répondre au téléphone. Quand Louis Vuitton lance son premier parfum, l’identité

indifférencié ou marketing de masse a) Le marketing indifférencié dû à la faible pression concurrentielle du marché b) Le marketing indifférencié des produits banalisés c) Le marketing indifférencié pour préserver une structure de coût concurrentielle 2- Le marketing différencié a) Couvrir l’ensemble des segments par une politique de gamme adaptée b) Couvrir une sélection de segments 3- Le marketing concentré a) Se concentrer sur le segment principal b) Se concentrer sur une

et le marché des cosmétiques bio. Le marché des cosmétiques enfin un marché complexe, particulier et « à part » : en effet, les cosmétiques peuvent être considérés par certaines personnes comme inutiles et futiles. En revanche, certains produits, comme les produits d’hygiène, sont absolument nécessaires à toutes les catégories de personnes, et ce quelle que soit la classe sociale, le mode de vie ou encore l’éducation reçue par la personne par rapport aux cosmétiques. Chacun est donc à un moment obligatoirement