La Gamme Ferrero

va organiser prioritairement ses actions afin de pouvoir positionner le produit. Chez le groupe Ferrero la segmentation est très flagrante, afin de répondre aux mieux aux attentes des consommateurs le groupe c’est diversifié. IL a prix en compte le critère de segmentation de l’âge en effet la marques Kinder est, aujourd’hui et depuis plus de 30 ans, l’expert du plaisir des enfant et propose une gamme de produits chocolatés et lactés pour enfants.Kinder Pingui, Kinder Country, Kinder Bueno, Kinder

avec 21,6 %et Kraft Foods avec 20,5 %. Les principaux intervenants sur le marché et leurs principales marques : Marques | Produits | Présence sur le marché(source 2009) | Cantalou/Cémoi | Cantalou, Désir Noir, Désir Lait, Evasions | | Ferrero | Kinder Chocolat | | Kraft Foods | Milka, Milkinis, Suchard, Côte d’Or, Noir à Pâtisser (Côte d’Or) ; Dessert Intense, Poulain, 1848, Noir Extra, Noir à Desert, Amour de Lait, Praliné Craquant | 38,1 % * 15,8 Côte d’Or * 14,3 % Milka

de ses produits. Il faut ici convaincre les clients potentiels et les détourner de produits concurrents.  Extension du marché L’entreprise essaie d’augmenter ses ventes par l’introduction de ses produits sur de nouveaux marchés. On a donc une gamme de produits existante sur de nouveaux marchés. De nouveau le produit ne subit aucune modification il sera juste vendu à une nouvelle cible (p.ex. par le biais de l’exportation). En fonction des différences culturelles, les produits peuvent subir

grandes marques de distributeurs. Le chocolat attire les français en général, les jeunes comme les plus âgés. Cependant, les « billes » seront plus dirigées à la vente des jeunes et le chocolat artisanal vers les adultes. Afin de bénéficier d’une gamme complète et variée de chocolat, nous devons nous adresser à plusieurs grands fournisseurs. Où ? A Vandoeuvre, dans une rue passante à proximité d’une école. Les écoliers peuvent également bénéficier d’argent de poche, pour le collège et lycée, ce

en lui permettant de contrôler les sensations que ressentent les convives à la dégustation et transmettre sa proppre lecture des saveurs aux autres3,4. 1995 : Conseiller culinaire pour l’agroalimentaire (Materne en 1995, Senoble de 2001 à 2005, Ferrero en 2005, Nestlé en 2006). 1996 : Février : Co-organisateur de la manifestation « Des arômes et des hommes » (journée internationale autour de la pâtisserie contemporaine). Mai : cofondateur de l’association « Art et Dessert » (popularisation de

Lindt, Nestlé, Kobler (qui maria le chocolat et la  noisette), Suchard, et Tobler. • Avec Ferrero,  est apparu à la fin de la dernière guerre mondiale  la  première pâte à tartiner : la supercréma, le summum de ce que l’on pouvait  fabriquer  comme produit chocolaté avec  le  minimum de cacao.  Rebaptisée Nutella  elle continue à faire le tour du monde. • Aujourd’hui, Mars, Nestlé, Kraft foods, Cadbury et Ferrero sont les principaux fabricants mondiaux de chocolat industriel. • On retrouve le chocolat

groupe Mars II – Analyse concurrentielle du groupe MARS : 1- Matrice de Porter 2- Matrice BCG 2 III – La nouvelle stratégie marketing du Groupe MARS 1- Une déclinaison de la gamme MARS : Mars Plus 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing 2- Une déclinaison de la gamme MILKY WAY: Poudre & Milk 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Diagnostic du marché des barres chocolatées Analyse de l’environnement

d’une fois par semaine à la place des palettes Haribo (qui elles doivent être accessibles tous les jours) de façon à libérer la place pour les palettes de pâtes à tartiner - Les confiseries chocolatées seront donc déplacées à côté des produits Ferrero (qui sont similaires) -Les produits Haribo du rayon confiserie sont concentrés sur une seule palette qui prend l’ancienne place des confiseries chocolatées Ces changements ont donc permis de gagner en place pour le rangement des produits tout en

contre la faible loyauté à la marque, la rude concurrence ainsi que l’instabilité dans le secteur de la PCP. Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO • Sa part faible dans l’activité globale du groupe (Ferrero) constitue un frein important à l’innovation. On suppose en effet qu’une faible part dans l’activité globale du groupe implique de faibles investissements consacrés à Tic Tac, ce qui l’empêche de saisir les nombreuses opportunités d’un marché

[pic] INTRODUCTION La variable PRODUIT Présentation générale de HARIBO Les produits HARIBO La gamme La matrice BCG La démarche production La production La qualité et la créativité L’adaptation des produits HARIBO par rapport au marché Le positionnement de HARIBO L’extension du portefeuille des produits La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION