La Gouvernance Hospitalière

judicieux, dans un premier temps, de décrire le contexte socio hospitalier actuel et les références réglementant l’accompagnement des infirmiers nouvellement recrutés. En effet, le contexte socio hospitalier est empreint des réformes de la politique hospitalière et le comportement des professionnels de santé engage les établissements de santé à repenser leur stratégie de gestion des personnels et les organisations de travail. Puis j’ai orienté mes recherches autour des concepts que sont : la réanimation

bac+2 au -). C=recrutemen sur concour et nécessité davoir un CAP ou BEP. -Corp, cadre demploi, grade= la FP é divisé en corp de fonctionaire. Chak corp é classé dan un dé catégori. Le corp é la base de lorganisation de la FP de l’éta, de la FP hospitalière et de la FP de Paris. Dan la FP teritorial on parle de cadre demploi et non pa de corp. Chak cadre demploipe soi comporté un grade unik soi etre divisé en plusieur grade, en place hiérarchik. La plupar dé corp comprene dé grade. Chak grade comporte

décide des grandes orientations de la société nationale Le Conseil d’administration est l’organe de délibération entre les réunions de l’assemblée générale du Croissant Rouge Marocain. Il dirige et applique les décisions de la gouvernance. Tous les membres de la Gouvernance (Assemblé Générale, Conseil de Direction, et Comité Central) sont des membres bénévoles. -MOUVEMENT Présent et actif dans presque tous les pays du monde, le Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge compte

pratiques des états membres soient conforment aux valeurs, codes et normes de gouvernance politique, économique et d’entreprise, adoptés et contenus dans la Déclaration du Nouveau Partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), en matière de Démocratie, de Gouvernance Politique, Economique et d’Entreprise. Il vise à définir une nouvelle orientation des stratégies en vue de promouvoir des valeurs de gouvernance tant universelles, qu’africaines et d’accélérer le processus de croissance économique

général, accueille des patients pour des courtes durées, le fonctionnement de l’hôpital a été profondément transformé au cours des années 2000, avec la mise en place des pôles d’activités et d’une nouvelle gouvernance hospitalière. Suite à la loi HPST du 21 juillet 2009, la nouvelle gouvernance des établissements repose sur une direction renforcée, sous le contrôle du conseil de surveillance. Le financement des hôpitaux a, lui aussi, été modifié par la réforme de l’assurance maladie intervenue en

Développer Instituer, sous certaines conditions, une taxe forfaitaire sur le produit de la valorisation des terrains nus et des immeubles bâtis résultant de la réalisation d’infrastructures de transports collectifs en site propre. Unifier la gouvernance des transports en outre-mer. Donner aux communautés de communes et d’agglomération la compétence pour organiser un service de mise à disposition de vélos en libre-service. [1] L’auto-partage est un système par lequel une société, une agence publique

ROBERT David POPOVICI Alexandre ROBERT David POPOVICI Alexandre Sommaire Introduction p 2-3 I le processus de territorialisation de la ville de Lyon A Concept de territorialisation et modèle théorique p 4 B Gouvernance territoriale, gouvernance urbaine et intercommunalité p 5 C Relation entre l'INPI et le ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi p 6 II Les moyens de mise en œuvre du marketing territoriale afin de renforcer l'attractivité de Lyon A L’Agence

MONDIALISATION ET LE RENFORCEMENT DE L’INTERDÉPENDANCE PLANÉTAIRE 1.1.3. L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX ACTEURS 1.1.4. LE RÔLE CLÉ DES NOUVELLES TECHNOLOGIES 1.1.5. LES GRANDS ENJEUX DE L’ENVIRONNEMENT 1.1.6. LA MONTÉE DU TERRORISME INTERNATIONAL 1.1.7. UNE GOUVERNANCE DE PLUS EN PLUS COMPLEXE 15 16 16 17 19 20 21 21 22 24 24 24 26 26 28 1.2. LES INCERTITUDES ET LES ENJEUX MAJEURS 1.2.1. QUELQUES RUPTURES POSSIBLES 1.2.2. DES SCENARII DIFFÉRENCIÉS 1.3. DEUX QUESTIONS IMPORTANTES 1.3.1. L’AVENIR DE L’EUROPE

suivante: - 8 secteurs: Formation-recherche, - 18 secteurs: Culture-éducation-loisirs, - 5 secteurs: Aide à domicile-action sociale, - 6 secteurs: Gestion d'organisation, - 6 secteurs: Accueil enfants-adultes, - 4 secteurs: Santé-activités hospitalières. Nous analysons successivement la contribution des associations dans chacun des six domaines, le profil des associations propre à chaque domaine, la place des associations entre les collectivités publiques et les entreprises, le profil des

manière suivante: - 8 secteurs: Formation-recherche, - 18 secteurs: Culture-éducation-loisirs, - 5 secteurs: Aide à domicile-action sociale, - 6 secteurs: Gestion d'organisation, - 6 secteurs: Accueil enfants-adultes, - 4 secteurs: Santé-activités hospitalières. Nous analysons successivement la contribution des associations dans chacun des six domaines, le profil des associations propre à chaque domaine, la place des associations entre les collectivités publiques et les entreprises, le profil des territoires