La Gouvernance Hospitalière

les réformes hospitalières visent à responsabiliser les différents acteurs, l’introduction d’un financement reposant sur une tarification à l’activité en témoigne. Autre élément de convergence, la recherche du meilleur compromis entre un haut niveau de technicité, qui appelle sans doute une concentration de moyens, et une facilité d’accès aux soins constamment réclamée par les citoyens. Là encore, les solutions peuvent varier localement, car il existe autant de cartes hospitalières que de pays. Il

et de la capitalisation réalisés à partir de 25 projets matures. Ces derniers sont analysés en portant une attention particulière au projet médical, aux aspects organisationnels, techniques, juridiques, financiers, aux ressources humaines, à la gouvernance, à la gestion de projet et à l’évaluation, et déclinés en fonction des priorités nationales. L ’analyse met en évidence des situations très diverses, liées à la maturité des organisations. Toutefois, ce document identifie 5 facteurs clés de succès

relative aux LIBERTES INDIVIDUELLES DES PERSONNES HOSPITALISEES SANS CONSENTEMENT POUR TROUBLES MENTAUX Loi du 4 mars 2002 relative aux DROITS DES MALADES ET QUALITE DU SYSTEME DE SANTE 4/ Information des patients sur leurs droits Loi hospitalière de 1970 CHARTE DU PATIENT HOSPITALISE (20/9/74) Loi du 17 janvier 1975 accordant le DROIT A L’IVG Loi du 22 décembre 1976 sur les PRELEVEMENTS D’ORGANES Circulaire du 26 août 1986 relative à l’ORGANISATION DES SOINS ET ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES

centrale, densément peuplées (photo 1 : environs de Fianarantsoa) ; ¾ à l'est, une mince bande de plaines côtières couverte de forêts et de riches cultures (café, girofle, vanille…) (photo 2 : entre "Tana" et Tamatave), avec des côtes plus ou moins hospitalières ; ¾ à l’ouest, un plateau s'inclinant doucement vers de vastes plaines steppiques (photo 3 : Isalo) de la côte ouest bordant le canal du Mozambique ; ¾ au sud, des paysages souvent désertiques (photo 4 : baobabs sur la route de Tuléar). Partout

réduire leur coût. Certaines opérations réservées à des médecins généralistes ou spécialistes pourraient être accomplies par des professionnels moins onéreux comme des sages-femmes, des orthoptistes ou des infirmières [7], de même, les pratiques hospitalières peuvent être mieux contrôlées [3]. Réforme globale des prestations sociales Les prestations sociales, dès l’origine, correspondaient à un effort de solidarité nationale. Devant la difficulté de maintenir une couverture globale au seul titre

droit de la santé parce que l’organisation hospitalière n’est qu’une partie du système de soin : l’organisation sanitaire française fait appel à une multitude d’institutions sanitaire. L’organisation sanitaire ce n’est pas que les hôpitaux. Même dans les soins, les soins ambulatoires ne font pas partis du cours de droit hospitalier. Il existe aussi des établissements sanitaires dispensant des soins qui ne relèvent pas de la législation hospitalière, ce sont en général des soins très précisés

retrouve au niveau du scorecard par pays qui est en défaveur du Maroc. Ce scorecard prend en compte l’environnement macroéconomique, l’environnement pharmaceutique et la compétitivité du secteur. Pour améliorer ce score, le rapport appelle à une gouvernance forte de l’Etat, la création d’un groupement d’intérêt économique et le développement à l’international. Le Maroc peut bénéficier de la tendance à l’externalisation de R&D et de la production en prenant en charge la fabrication de médicaments pour

coopération sanitaire. En 1970, la loi hospitalière fait apparaitre la Carte sanitaire du territoire français. Pour remédier à la concurrence « anarchique » des secteurs public et privé et afin de mieux réguler l’offre de soin, cette loi met en place le « service public hospitalier ». [18] La recherche d’une rationalisation accrue de l’offre de soins à l’hôpital a conduit les pouvoirs publics à mettre en place une politique de planification hospitalière dont le but est de prévoir et de contrôler

Michel, Ellipses, coll. Infocom, 2004. Préparations aux concours : les concours de la fonction publique territoriale, européenne, hospitalière, entreprises publiques, A. et P. Bonneval et A. Stosser, Éditions ESKA, 2000 Sites Internet : www.cnfpt.fr www.emploipublic.com www.media-job.net www.prepa-concours.net Autre ressource sur le portail : "La communication dans la gouvernance institutionnelle" synthèse d’une plénière du Forum Cap'Com 2004 Dijon DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION DÉFINITION DE

certes mais insuffisantes pour atteindre les objectifs. Les moyens mobilisés et mis en œuvre, les mesures d’accompagnement et l’environnement global sont autant de facteurs favorisants ou de barrières à l’équité en santé. On citera la faible gouvernance, les normes culturelles, les discriminations, les conflits et catastrophes naturelles, l’enclavement géographique ou la précarité socio-économique. C’est l’ensemble de « l’appareil étatique », des collectivités locales, du secteur privé et de