La Gpec Définition Objectifs Méthodologie

Année universitaire 2009 / 2010 SOMMAIRE Introduction 5 PARTIE 1 : Revue de littérature : l’absentéisme et son analyse 10 Chapitre 1 : L’absentéisme dans les théories du vingtième siècle Section 1 : Définition du concept d’absentéisme : les avis divergent I. II. Définitions de l’absentéisme Choix lexical pour présenter les absences en entreprise 11 12 13 14 15 16 dumas-00539107, version 1 - 24 Nov 2010 Section 2 : Théories explicatives de l’absentéisme I. II. III. La théorie

Plan : Introduction Partie I : Qu’est ce que la formation professionnelle continue ? A- Les objectifs de la formation  B- Les différents types de formation  C- Qu’est ce qu’une action de formation ? D- Les contrats spéciaux de formation : CSF Partie II : Plan de formation A-Définitions et Objectifs B- Analyse des besoins C- Plan et budgétisation prévisionnels D-Le suivi de la formation E-Une

Séance 1 : Présentation de la fonction RH et de ses missions Définition La fonction RH participe d’une meilleure efficacité des organisations en réalisant la meilleure allocation des ressources humaines, en mobilisant le potentiel de chaque salarié et en fédérant les aspirations individuelles autours du développement de l’organisation. Des objectifs : explicites (attirer candidats qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant

aussi bénéfiques pour l’entreprise que pour le salarié. L’entreprise étant dans une phase de changement, des entretiens réguliers en face à face avec le salarié sont apparus comme intéressants dans un objectif social, de motivation, d’accompagnement, mais aussi de gestion. Ce travail a pour objectifs de définir précisément les obligations du manager en terme d’entretiens, d’étudier la possibilité de donner une dimension sociale aux entretiens et de proposer un manuel de procédure qui tienne autant

concept de système d’information (SI) Les fondements épistémologiques de la notion de systémique 1 2 3 4 Premier principe Deuxième principe Troisième principe Quatrième principe 3 Section 1 3 4 6 7 9 Section 2 Section 3 Section 4 La définition d’un système suivant Jean-Louis Le Moigne L’importance fondamentale de la prise en compte du concept de complexité La pratique de la modélisation 10 12 12 III SYSTÈME D’INFORMATION DES RESSOURCES HUMAINES 2 Structure d’un système

ressources humaines DSI : direction des systèmes d'information E-RH : Regroupe les applications de gestion des RH pouvant être géré sur Internet. ERP : entreprise ressource planning ou PGI en français (progiciel de gestion intégré). GE : Grande Entreprise GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPRH : Gestion prévisionnelle des ressources humaines GRH : Gestion des ressources humaines GT/GTA : Gestion des temps et activité INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques

entreprise Notion de Compétence Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Bilan de compétences (BC) La Formation Ingénierie de formation Plan de formation Evaluation et mesure de l'efficacité de la formation Pilotage du projet de formation PRESENTATION GENERALE DE DRAPOR A. B. Un métier, un savoir faire et une culture d’entreprise Organisation interne de DRAPOR PARTIE II. METHODOLOGIE DE RECHERCHE II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. II.7. II.8. Intérêt de l’étude Objet

281 IV. LA NÉGOCIATION SUR LA PARTICIPATION FINANCIÈRE IV.1. Le contexte de l’année 2008 IV.2. Les accords et avenants signés en 2008 IV.3. Conclusion et perspectives V. LA NÉGOCIATION SUR LA DURÉE ET L’AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL V.1. Objectifs et contenu de la loi du 20 août 2008 V.2. Les heures supplémentaires V.3. Les autres thèmes de négociation sur la durée du travail V.4. L’aménagement du temps de travail V.5. Le compte épargne temps (CET) 283 283 290 293 311 320 VI. LA NÉGOCIATION

santé p. 6 6 7 9 2. Former A) Parcours individualisé de formation et de professionnalisation destiné à l’accompagnement du changement – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire et de la forêt B) Journées interrégionales d’échanges GPEC – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire et de la forêt C) Mise en place d’une formation initiale technique commune pour le corps des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts (IPEF) – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire

des ressources humaines. 2011 Alaa Manadir OFPPT 01/01/2011 Sommaire I. Historique de la gestion des ressources humaines II. La gestion des ressources humaines 1. Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique