La Gpec Définition Objectifs Méthodologie

les conséquences des discours managériaux et de pratiques d’entreprises. En sciences de gestion, les récits de vie, de par leur originalité, leur pertinence et leur fécondité, permettent de transcender les méthodologies classiques. Ils peuvent être mobilisés à di�férentes fins selon les objectifs poursuivis et les problématiques de recherche. Ainsi, (1) ils peuvent constituer une stratégie d’accès au réel et en ce sens baliser un terrain inexploré (ou peu exploré) et fournir par conséquent les ébauches

retours entre terrain et prise de recul, entre observation et analyse, entre mise en pratique et prospective. Enfin, c’est un sujet dans lequel peut s’exprimer toute la « force de frappe BPI » au service de ses clients. Au départ, l’entreprise a un objectif à atteindre, une stratégie à mettre en œuvre. A l’arrivée, il y a des hommes, des femmes, isolément ou, le plus souvent, en équipe, qui ont franchi des étapes, qui ont acquis de nouvelles compétences ou ont modifié leurs comportements pour répondre

Copyright © 2008. Eyrolles, Ed. d'Organisation All rights reserved. May not be reproduced in any form without permission from the publisher, except fair uses permitted under U.S. or applicable copyright law. © Groupe Eyrolles Audit social : définitions, démarche et outils ...................................................................................... 1. À l’origine de l’audit social ......................................................................................................

Sensibilisation Notion d’investissement Classification des investissements selon leur nature Classification des investissements selon leurs objectifs Synthèse A retenir Évaluation 11 11 15 16 16 16 17 Chapitre II LA FONCTION APPROVISIONNEMENT Les objectifs de la fonction approvisionnement 1. Sensibilisation a. La pluralité des objectifs et des choix 2. Synthèse 3. A retenir 4. Évaluation II. 5 5 5 6 7 7 8 Le cycle d’investissement 1. I. 5 18 18

SOLLICITATIONS DE LA DIRECTION DU CAPITAL HUMAIN 1) Les dispositions générales de la direction du capital humain 2) Les attentes du groupe CHAPITRE III : ANALYSE CRITIQUE DE LA SITUATION DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL DE LA SCB CAMEROUN I-METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE SUR LE TERRAIN  A-LES CHOIX METHODOLOGIQUES 1)Les contraintes de la mission 2)Le matériau utilisé B-LES HYPOTHESES DE LA RECHERCHE 1)Première hypothèse : les sollicitations du capital humain 2)Deuxième hypothèse :

rétribution, de l’équilibre vie professionnelle/vie familiale, l’élargissement des perspectives d’évolution. Les entreprises ont donc pris conscience de cette nécessité d’apprendre à concilier les aspirations personnelles des salariés et leurs objectifs de productivité et de profit. Il s’agit, pour elles, de rapprocher les intérêts de chacun en facilitant la vie de leurs employés, en développant leur bien-être tout en améliorant la performance de l’entreprise afin de renforcer la dynamique globale

générales, alors que les seconds doivent pouvoir décider de leur évolution professionnelle. C’est pourquoi, la Stratégie de Lisbonne avait complété l’objectif quantitatif de création d’emplois de la Stratégie européenne pour l’emploi de 1997 par un objectif qualitatif qui se mesurerait par une plus grande mobilité choisie. Celle-ci serait le reflet d’un développement des compétences générales des travailleurs et non des compétences spécifiques, c’est-à-dire attachées à l’entreprise. Les travailleurs

Extrait de merchandising : définition et techniques de mechandising : Définition du merchandising Selon la définition officielle de l'institut français du merchandisage, le merchandising rassemble toutes les techniques mises en place de manière autonome ou conjointe, pour améliorer l'efficacité d'un commerce sur le plan de la rentabilité. Une interprétation de cette définition peut être que le merchandising consiste pour les distributeurs ou pour les producteurs à adapter en permanence leur offre

D’ENTREPRISE Semestre 1 Emmanuelle.gachet@univ-nantes.fr Les différents modules : * Structuration et fonctions de l’entreprise * Initiation mercatique * Méthodologie et recherche documentaire LA MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE ET METIERS : La monographie d’entreprise est l’étude d’une entreprise ou d’une organisation. Son objectif est de permettre à des étudiants qui commencent des études en IUT de découvrir le fonctionnement d’une entreprise, ses relation avec le marché et de rencontrer des

Mme B .DEBBAGH Mlle Salma Chafai Année universitaire : 2010/2011 Plan du travail Introduction Chapitre 1/  Contexte général du management de compétence  Section 1 : La compétence et ses concepts périphériques 1- De la GPEC au management des compétences 2- Typologies des compétences a- Les compétences individuelles b- Les compétences collectives c- Les compétences stratégiques Section 2 : Approches théoriques des compétences 1- Approche