La Gpec

stratégique, mutations technologique. Chez les salariés il existe un problème lié à l’obsolescence de la qualification : cela entraine chez les drh d’assurer une veille technologique pour connaitre conséquence de s novelles techno sur la GRH (l’ancêtre de la GPEC)  + vieillissement de la pop°, diversité de salariés qui apparait, l’individualisation apparait très forte. Système devient de plus en plus individualisé, on devient bcp plus marqueteur à la fonction de Rh, s’intéresser aux besoins et aux attente des

formation. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) `çåíÉåì 1. GPEC • Définition et concepts de base de la GPEC • Intérêts et apports de la GPEC en GRH 2. Le vocabulaire de la GPEC • Postes • Familles professionnelles • Métiers • Emplois, emplois types • Fonction • Activités • Tâches 10 à 15 h `~é~Åáí¨ë=~ííÉåÇìÉë Connaître les bases de la GPEC. Savoir définir les différents thèmes de la GPEC. 3. Les étapes du processus • Analyse, définition et cartographie

hommes, gérer des compétences : - La formation, le savoir - Le savoir être : éducation, comportement, attitude, - Le savoir-faire : expérience - Le savoir-faire faire Effectif : contribue à la réalisation de la valeur d’une entreprise II. GPEC Gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences : - « Gestion » c’est organiser, « prévisionnelle » c’est anticiper. En termes de changement de métier, il est nécessaire d’accompagner la personne. - C’est la réponse RH à la stratégie

avec les autres activités de la GRH : Il existe une relation très étroite entre la formation des employés nécessaire aux opérations et les autres activités de la GRH comme l’illustre le graphique suivant : Analyse des postes GPEC Recrutement & sélection ( 2 ) du personnel ( 1 ) Formation et Développement Des employés ( 3 ) Evaluation du rendement

enjeux des DRH, on trouve : • Absorber les départs en retraite massifs à venir sans perspective de remplacement à moyen terme, en compensant par des politiques pro-actives et globalisées de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences (GPEC), de redéploiement des ressources internes (mobilité interne) et de formation ; • Maintenir l’équilibre entre les ressources de l’entreprise et ses besoins, aussi bien en ce qui concerne le nombre de salariés que leur niveau de compétences sans

représentation du personnel La fiscalité sociale Congés, absences, disciplines… Conventions collectives 4 09/02/2012 LES ACIVITES DE LA GRH 79 80 LES ACIVITES DE LA GRH Le développement : L’appréciation de la performance La formation La GPEC Information & communication Motivation Gestion des compétences L’audit social : L’audit L’audit L’audit L’audit L’audit L’audit L’audit de recrutement des effectifs de la formation des rémunérations de l’absentéisme de l’évaluation du climat social

cause du refus de la direction de pallier la carence de compétences internes. La négociation sur l’égalité professionnelle, celle sur la formation professionnelle, le DIF et le passeport formation, celle sur l’exercice du droit syndical, celle sur la GPEC et celle sur les séniors, toutes ces négociations obligatoires et imposées par la loi dans des délais stricts n’ont pas été ouvertes depuis la création d’Universcience. Enfin, la direction a négligé depuis la création du nouvel établissement

formation de développer l'employabilité des salariés. Les entreprises investissent beaucoup aussi dans des plans de formation. Dans les grandes entreprises comme dans les moyennes entreprises se développent aujourd'hui la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). La GPEC permet de déterminer par avance le recrutement, les mutations, la promotion et le licenciement du personnel. Le droit du travail se penche aussi sur les conséquences de la flexibilité demandée par les entreprises. La

santé p. 6 6 7 9 2. Former A) Parcours individualisé de formation et de professionnalisation destiné à l’accompagnement du changement – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire et de la forêt B) Journées interrégionales d’échanges GPEC – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire et de la forêt C) Mise en place d’une formation initiale technique commune pour le corps des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts (IPEF) – ministère de l’agriculture et de l’agroalimentaire

concepts de base de l’APC Un enchainement logique et séquentiel pour l’élaboration et la réalisation des formations dans une logique d’apprentissage continu Karim GASSEMI 2010 - 2011 7 Les impératives de la formation en entreprise Stratégie Politique GPEC Promotion/ motivation Inadéquation poste/salarié Elaboration du plan de formation Evaluation de L’impact Validation du plan de formation Evaluation de L’impact Réalisation du plan de formation Evaluation des actions de formation Karim GASSEMI