La Gpec

vont de la recherche de candidature à l'accueil du nouvel embauché dans l'entreprise. Quelles sont les étapes préalables à la procédure d'embauche ? • Il faut prendre en compte la GPEC (analyse des ressources et estimation des besoins) L'entreprise prévoit ses besoins en recrutements grâce à la GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences. Quelles sont les différentes étapes de sélection ? La recherche des candidatures Le recrutement interne • Il s'agit d'offrir

Avec combien de personnes ? La GPEC en est la réponse. * La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) : La GPEC est un ensemble d’études visant à connaître les ressources humaines nécessaires à la continuation optimale de l’exploitation de l’entreprise. L’écart observé entre besoins estimés et ressources estimées permettra la prise des décisions d’ajustements adéquates. * La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) : permettra ainsi la : – Définition

durable. 2- GRH : enjeux (vision par processus) * Enjeux de la GPEC : La GPEC, démarche d'ingénierie des ressources humaines qui consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à encadrer les politiques et les pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise, tant sur le plan quantitatif que qualitatif, s'inscrit dans le plan stratégique de l'entreprise La GPEC donne la possibilité aux salariés de la branche d'accéder à des changements

facilite la gestion. La gestion des ressources humaines regroupe le recrutement, la formation, la rémunération, la gestion des carrières, la gestion des effectifs et des postes, la gestion de l’absentéisme, le bilan social d’entreprise ainsi que la GPEC. L’intranet suscite la créativité dans l’entreprise et facilite la gestion administrative tendant vers le zéro papier. La tendance actuelle est à l’externalisation de la fonction RH : paie, formation, recrutement, communication interne, conseil

formelle, potentiel non valorisé | 2 aspects différenciés:- un management idéologique avec une mobilisation des ressources- modernisation socio-productive avec une organisation participative et qualifiante, une participation des salariés dans l'ère de la GPEC. | Gestion offensive et régulée des compétences dans le cadre d'un bassin d'emploi. Statuts professionnels pluri-actifs, partage salariale. Il faut optimiser l'utilisation des compétences (→ Tiers temps) Il faut aussi une assurance d'employabilité

- relations entre les courants de management et la GRH - objet et définition de la GRH: - optique gestion du personnel - optique GRH Chapitre 1: Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des RH - Gestion actuelle - Gestion prévisionnelle GPEC - les outils de la Gestion prévisionnelle Chapitre 2: L'acquisition des Ressources Humaines: le processus de recrutement - définition des besoins en main d'œuvre -les outils et le processus de sélection PROGRAMME -l'accueil et l'intégration Chapitre

effectuer un certain travail 25) GPEC signifie :  gestion prospective de l’emploi et de la communication.  gestion particulière de l’emploi et des compétences.  gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. 26) La procédure de recrutement inclut généralement :  la réception des candidatures  des entretiens individuels ou collectifs  des tests professionnels  une période d'essai  des tests psychomoteurs 27) Dans le cadre de la GPEC, quel est l'atout des préretraites

travail , destinées à garantir la liberté du consentement des parties. La rupture conventionnelle n’est pas applicable aux ruptures de contrats de travail résultant :des accords collectifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et des plans de sauvegarde de l’emploi (PSE) Dépourvue de motif autre que la commune volonté des parties de rompre le contrat, une rupture conventionnelle peut intervenir alors même que l’entreprise rencontre des difficultés économiques qui l’amènent

(122-2) 3. L’adaptation à la modification de la situation juridique de l’employeur Transfert d’entreprise (122-2) Cours Objectifs pédagogiques Ce chapitre a pour finalité : – de présenter les dispositifs de la formation professionnelle et de la GPEC ; – d’exposer le cadre juridique des modifications des conditions de travail, de la localisation de l’activité pour le salarié et le fonctionnaire ; – d’étudier les conséquences juridiques des transferts d’entreprises. Introduction Pour faire face

prévisionnelle d’emploi et de compétence  La gestion prévisionnelle de l’emploie et de compétence (GPEC) a notamment pour mission de gérer les postes clés de l’entreprise de manière dynamique. Les principaux spécialistes, cadres et dirigeants rencontrent leurs supérieurs hiérarchiques et la DRH une fois par an. Ils évaluent ensemble leur activité et leurs évolutions possibles au sein de l’entreprise. GPEC arrive parfois à ménager des solutions de remplacements immédiats, en cas de départ d’une personne