La Journée Type Du Conseiller En Assurance

Avec le soutien du Conseil Régional de Bourgogne onseiller Document réalisé par la MIP anque de Louhans (www.mip-louhans.asso.fr) avec la collaboration de formateurs, de professionnels Mars 2012 Des éléments ont été mis à jour en 2015 e Christophe, directeur d’une agence bancaire. onseiller Le secteur de la banque a beaucoup évolué en quelques années dans un secteur devenu très concurrentiel : les banques proposent des produits d’assurance et de mutuelles, les assurances proposent des crédits…

Répercussions commerciales V) Réflexion sur la mise en œuvre du projet : a. Les résultats b. Les réflexions I) Analyse commerciale de l’Unité Commerciale : a. Le réseau Le Crédit Agricole est un établissement de banque assurance divisé en 39 caisses régionales et plus de 11600 agences dans le monde. Il occupe la 1re place sur le marché de proximité en France, avec 20 millions de clients et 54 millions de clients dans le monde. C’est la première banque des ménages, mais aussi

à pour charge de nommer le conseil d'administra-tion, d'approuver les comptes et de valider les grandes orientations de la mutuelle. MMA est donc membre à part entière de la grande famille de l'économie sociale, dont elle tire quelques grandes valeurs : KONEX Assurances est un groupe de cabinet crée depuis le 1er octobre 2007 sous l’enseigne de MMA. Il réuni 3 cabinets avec au total 6 employées. a) La répartition des cabinets En ce qui concerne KONEX Assurances, le réseau est structuré de

stage 14/11/11 au 07/01/12 ------------------------------------------------- RAPPORT DE STAGE ------------------------------------------------- VENTE-CONSEIL             Actuellement étudiant en école de commerce à l’IPAG, je prépare un Master II en cinq ans. Dans le cadre de cette formation, j’ai réalisé un stage dans le vente-conseil de deux mois chez DARTY.       Ce stage m’a tout d’abord permis de découvrir le rayon Informatique à travers le fonctionnement d’une entreprise spécialisée

permettra à la BMCI de renforcer son positionnement au sein du paysage bancaire marocain et de poursuivre le développement de ses activités dans la rentabilité. Activités de la BMCI La BMCI exerce une activité de banque universelle qui s'adresse à tout type de clientèle (Particulier y compris les marocains résidents à l’étranger ; professionnel ; grandes entreprises et Institutions et organismes financiers) .En plus des services bancaires de base, la BMCI offre à sa clientèle une gamme de produits qui

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 LE MARCHE DES ASSURANCES EN FRANCE LA COMPAGNIE AREAS AGENCE AREAS ASSURANCES MARVEJOLS, LOZERE LES MISSIONS AU QUOTIDIEN LA PRODUCTION ● L’ACCUEIL ● COMPTABILITE ● LES SINISTRES L’ADMINISTRATIF ● LA NUMERISATION (OU GED) ● LA CLASSIFICATION DES DOSSIERS SUGGESTIONS ● LE QUESTIONNAIRE ● LE CATALOGUE MISSION : PROSPECTION LA PREPARATION ● FAIRE UN LISTING ● L’OFFRE MULTIRISQUE PROFESSIONNELLE ● L’ENVOI DES PUBLIPOSTAGES ● PREPARER L’ARGUMENTAIRE MISE EN PRATIQUE ● PHONING

de son employeur. Il le conseille dans ses choix juridiques. Travaillant dans un secteur très compétitif, il se voit confier d' importantes responsabilités au sein de l'entreprise. Il joue un rôle important dans la stratégie commerciale et juridique de l'entreprise. Il vérifie la rédaction des contrats et des projets. Il assiste et donne son avis lors de réunions importantes de l'entreprise comme lors de négociations de contrats.Ses fonctions varient cependant selon le type d'entreprise où il exerce

faire de monnaie - Agence fermée le week-end 0 1 2 1I Partie II ABA A – Liste ABA Accueil • Vente de CBV et assurance des moyens de paiement • Vente d’assurance du découvert autorisé • Vente du magazine « I comme info » • Vente du contrat LCL Interactif • Vente du contrat LCL Avertis • Montée en gamme de cartes bancaires Phoning • Phoning pour prise de RDV pour les conseillers particuliers, privés et professionnels • Phoning pour la vente de l’assurance tous portables ATP • Phoning pour prise

DIFFERENTS POSTES DE L’AGENCE ....................................................... 10 2.1. CHEF D’AGENCE ................................................................................................................................... 10 2.2. CONSEILLER DE CLIENTELE .................................................................................................................. 10 2.3. CHARGE D’ACCUEIL « FRONT OFFICE / BACK OFFICE .............................................................

Gestionnaire de clientèle privée 10 E. Le Conseiller de clientèle 10 2. Le système de délégation 10 IV. Mission 11 1. Description générale de l’organisation du stage 11 2. Description de ma mission « Accueil et Guichet » 12 A. Les différents types de demandes 13 B. Attitude à adopter en fonction des différents cas rencontrés 14 3. Journée type avec un gestionnaire de clientèle 15 4. Journée type avec un gestionnaire de clientèle professionnelle