La Laitière Positionnement

tête le même Président du fait qu’on trouve des adhérents communs entre COPAG et SOUSS A.G.B., Elle a comme objectifs :  L’amélioration génétique des Vaches Laitières auprès des adhérents.  Le soutien technique et opérationnel des adhérents.  L’insémination des vaches auprès des adhérents.  L’amélioration de la rentabilité des vaches laitières. b. Société PRIM’ATLAS : C’est une société anonyme au capital de 300.000 dhs, crée en 1996, contrôlée à 92% par COPAG. Elle centralise la totalité de la

maison » ce qui la distingue de ses principaux concurrents. Le nom de la marque évoque à lui seul l’image de l’enfance heureuse et de la tendresse maternelle Le packaging et la typographie sont les éléments les plus importants pour exprimer le positionnement de la marque Bonne Maman. Tous les codes de la confiture faite à la maison s’y retrouvent : * La forme du pot reprend à l’identique le pot en verre traditionnel que l’on achetait pour faire de la confiture. * Le couvercle reprend le motif

en France: •MDD (Les produits à Marques de distributeurs) •Unilever (géant anglo-néerlandais) crée Carte d’Or (1978) et Magnum (1989). Il rachète entre autres Miko (1994) et Ben&Jerry’s rejoint son portefeuille en 2000. •Nestlé (suisse): La laitière, Extrême, Mystère, Sveltesse, Schöler, Mövenpick, Dreyer's (leader américain). Ce graph indique la répartition de 4 grandes marques en volume et en valeur dans le marché des crème glacée. Unilever est le seul groupe qui augmente en valeur

leader du marché du lait. Elle appartient au groupe Sodiaal, qui n'est autre qu'une coopérative laitière "française". Celle-ci regroupant des marques comme yoplait, entre-monts,... ayant la particularité d'appartenir et d'être "auto-gérer" par les producteurs de lait. En effet lors de décisions tant sur l'orientation politique de l'entreprise que sur des détails marketing toutes les exploitations laitière possède une voix (donc un certain pouvoir de décision), que celle-ci soit de petite ou de grande

Avec toute ma gratitude Melle El amrani Introduction Présentation de la centrale laitière 1ère partie : Analyse de la structure financière de la Centrale Laitière Chapitre : Analyse de la structure financière de la Centrale Laitière Importance de la gestion de trésorerie dans l’entreprise Section 1 : L’approche bilantielle

A1403 - Aide d'élevage agricole et aquacole ◤ q q q q q q q q q q Appellations Aide agricole en production laitière Aide de conchyliculture Aide de pisciculture Aide d'élevage aquacole Aide d'élevage bovin Aide d'élevage caprin Aide d'élevage cunicole (lapins) Aide d'élevage de chevaux Aide d'élevage en production de volaille Aide d'élevage en production laitière q q q q q q q q q Aide d'élevage ostréicole Aide d'élevage ovin Aide d'élevage porcin Aide-vacher / Aide-vachère Palefrenier /

Faire note stratégique concernant un produit déjà existant (10 pages) * Faire une brève présentation du produit Tropicana « SMOOTHIE » * Présenter la stratégie de positionnement de la marque * Commenter la stratégie mkt du produit / marquehttp://www.edubourse.com/finance/actualites.php?actu=27087 http://www.strategies.fr/actualites/marques/r41634W/innocent-aux-mains-pleines-d-innovations.html * Couple produit/ marché * Stratégie de prix de distribution et de communication

Keolis : transport) Marché Principal : Produits semblables et directement concurrents (ex : Aliments Vache Laitière, Keolis : transport urbain) Marché environnant : Produits différents utilisés pour les mêmes besoins (ex : le foin, les tourteaux, Keolis : vélo’v, taxi, …) Marché Support : Produit dont la présence est nécessaire / Complémentaire (ex : cheptel – Vache Laitière, Keolis : l’activité économique car si les gens ne travaille plus, ils ne vont plus utiliser les transports

[pic] Les produits laitiers de conserves Par : SZYMCZAK Jean-Vincent HOLMENSCHLAGER Nathan BTS L2 Promotion 2006-2008 SOMMAIRE Introduction 1° partie : place du secteur lait dans les IAA 1 Positionnement des secteurs dans les IAA 1.1 Au niveau économique. 1.2 Au niveau social. Performances des secteurs : 2° partie : la production en France, en Europe et dans le monde. 3° partie : présentation des marchés laitiers et du marché des laits de conserve

Facteurs de différentiation en proposant une offre intégrée (transport+logistique)  Durée d’engagement sur les contrats logistiques importants (5 à 9 ans)  Niche à valeur ajoutée possible (location des parcs d’emballages recyclables ie Centrale Laitière) Mais, les multinationales après un démarrage en propre sont ouvertes à une externalisation pour se concentrer sur leur core business  Prix de prestation sont bas. Valeur ajoutée ?  Disponibilité foncière sur des grands terrains  Coût de construction