La Logistique Chez Toyota

d'échantillons et d'infos au client ;
 * La personnalisation des produits et services ;
 * L'amélioration des processus d'achat, de recrutement, de formation et de communication interne et externe ;
 * L'amélioration des fonctions logistiques. 1.5.1.2.1. Les évolutions de l'environnement peuvent être résumées comme suit :

 * Globalisation des activités et des entreprises ;
 * Accélération de la transmission de l'information ;
 * Hyper concurrence entre les firmes ;


avantage concurrentiel L’avantage concurrentiel : la possibilité pour l’entreprise de dépasser ses concurrents sur les coûts ou l’utilité ressentie par le client Quelques exemples d’avantages concurrentiels : Design Apple, Swatch Ecologie Bodyshop, Toyota prius Facilité d’utilisation Google, Apple Sécurité Volvo Structure de coût Easyjet, Dacia Volume Mc Donald, Wal Mart 6) L’analyse de la capacité stratégique Cerner la capacité stratégique en recherchant des ressources et compétences stratégiques

membres, avoir des ressources financières importantes, exister au moins depuis trois ans. Exemple : Les Restos du Cœur sont reconnus d’utilité publique ; la FIFA : Fédération International of Football Association elle apporte un soutien financier et logistique aux fédérations ; La Croix-Rouge (la plus importante organisation humanitaire du monde présente dans 181 pays). II – Les finalités des organisations à but non lucratif : 1) Rendre des services privés à leurs adhérents : Les services rendus aux

d’expliquer les notions d’interbancarité, de paiement sans contact, de banque à distance etc. Rappelons d’abord que la Banque Centrale crée de la monnaie scripturale appelée "monnaie centrale" qui ne peut s'échanger qu'entre titulaires de comptes ouverts chez elle. La monnaie centrale scripturale ne quitte jamais l'Institut d'émission. Rappelons aussi que les banques de dépôts créent de la monnaie nécessairement scripturale, appelée "monnaie secondaire". Elle ne peut s'échanger qu'entre agents non bancaires

Réalisation d’un simulateur de gestion de production utilisant MRP ou Kanban Rapport de projet Juillet 2011 PASTRANA ALONSO, Ana Belén Tuteur: LOSSENT Luc LOSSENT, Resumé Résumé La logistique a pour finalité la satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures conditions économiques pour l'entreprise et pour un niveau de servi déterminé. service Dans ce projet, nous explique dans un premier temps les systèmes de gestio de production gestion que nous appelons systèmes Kanban

vis-à-vis des nécessités de la prévention des risques professionnels. 5 Le lean manufacturing : de quoi parle-t-on ? 6 1.1. Origines Le lean manufacturing ou simplement lean (littéralement « maigre », « épuré ») trouve son origine dans le Toyota Production System (TPS) élaboré par Taïchi Ohno entre les années 1950 et 1970. Ce système vise à ne produire que le strict nécessaire, au bon moment et de façon la plus performante possible. Dès les années quatrevingt, cette nouvelle approche

IKEA : Valeur : Meuble pas cher. Qualité prix correct. Choix imprtant. Disponibilité. Craton plat. Cash and carry. Qualité correct à prix intéressant + services annexes ( babysitting, restaurant) Imitation : catalogue avec designer exclusif. Logistique performante qui permet les économies d’échelle. Périmètre : Répondre à la question : quel est mon métier ? Activité nécessaires pour délivrer un produit. Présence internationale Importances de partenariats fournisseurs Les trois niveaux de stratégie

toute l'île, JCA compte 6257 véhicules immatriculés (19,82% PDM) contre 6024 (19,08% PDM) pour Automobiles Réunion et 4171 (13,21 % PDM) pour Foucques. De l'autre côté, ce sont toutes les autres marques qui le concurrencent (Volkswagen, Ford, BMW, Toyota, Audi, BMW, etc...) qui représentent 47,88% de part de marché avec 15 116 véhicules immatriculés. Sur le secteur Nord, Automobiles Réunion est à la tête des ventes avec 3006 véhicules immatriculés (20,51% PDM) contre 3222 (19,14% PDM) pour JCA, 2108

composants très élevé par rapport aux normes de la profession. Les résultats attendus avec l’acquisition de l’ERP ne sont pas au rendez vous et la situation devient inquiétante. La couverture fonctionnelle du progiciel regroupe les fonctions : Achats, Logistique interne, Fabrications (plusieurs unités), Industrialisation, Contrôle de Gestion, Stocks, Qualité, Maintenance sur deux sites industriels relativement éloignés l’un de l’autre. Une interface avec le logiciel spécifique des Ventes permet une communication

PROJET RESPONSABLE (EM’Startuper) Groupe 53:Océane BARDIN , Alae-ddine ERRAGRAGUIPARTIE 1 : Etablir un diagnostic relatif à l’intégration des ODD dans une entreprise choisie parmi celles proposées par le Global Compact France (dossiers notés par les enseignants en charge du cours).PARTIE 2 : Etablir une recommandation d’une ou plusieurs actions répondant à l’intégration des ODD dans l’entreprise choisie (sous forme de fiche projet sur un format de une à deux pages).PROJET RESPONSABLE : RATPINTRODUCTIONLa