La Logistique De Dell

Logistique : amphi 1 Plan : Poser le problème (problème liés à la logistique ) Organisation de l’enseignement Histoire de la logistique (quel problème on a eu comment on les a résolu ) Définition de la logistique Concepts fondamentaux Les questions auxquelles nous souhaitons répondre : Qu’est-ce que la logistique ? C’est une activité qui est en support des autres activités. Elles viennent à mettre à disposition de ceux qui réalisent une activité, les ressources matérielles et informationnelles

: (SI) S 24       Autre exemple : Dell Les particuliers et les entreprises peuvent acheter directement chez Dell leurs ordinateurs personnalisés contenant les fonctionnalités et les composants qui répondent exactement à leurs spécifications. Ils peuvent passer commande directement en appelant un numéro gratuit ou en se connectant au site Internet de Dell. Dès que le service de gestion de la production de Dell a reçu une commande, il désigne le site qui va assembler

l’amélioration des processus, ce qui fait baisser le coût unitaire indépendamment des coûts fixes. Il y a aussi l’économie des variétés : on va réduire la diversité des pièces nécessaires à la fabrication du produit. Ce qui a un effet de réduction sur la logistique, l’achat, le process de production qui devient plus facile. Exemple : swatch a repensé ses montres pour diviser le nombre de composantes par deux. Si on veut réduire les coûts sur l’output : on peut dégrader le produit fini pour réduire les

opérations, des mécanismes, des agents économiques) CONTEXTE AUJOURD’HUI * Univers de la distribution > Univers hautement technologique (lecture optique, système d’information, logistique sophistiquée) * Commerce doit s’ajuster aux exigences de nombreux acteurs : * Producteurs * Prestataires logistiques qui assurent l’écoulement de la marchandise (manutentionnaires, transporteurs) * Fournisseurs et entreprises de services : création du cadre physique du magasin et de son

Application au cas de DELL Aujourd’hui, c’est HP qui est numéro 1 mondial de la micro-informatique, Dell est second et Acer troisième. Quelles sont les composantes du modèle économique de Dell qui lui ont permis d’obtenir la première place mondiale dans le domaine des pc ? Le phénomène majeur qui a permis à Dell de réussir son ascension à la première place mondiale c’est le développement des NTIC : mise au point de micro-ordinateurs et adoption par le monde de l’entreprise. M. Dell a créé son entreprise

de la logistique Principales tendances en logistique Importance du transport en logistique Quelques tendances en transport La planification LOGISTIQUE : une définition « Le champ d’activités dont le but est d’assurer la gestion du cheminement et de l’entreposage des matières premières, produits semi-finis et finis, semides sources d’approvisionnement jusqu’au client final en passant par les différents maillons de transformation et de transfert » Logistique: son objectif La logistique vise

réaliser le meilleur profit et répondre aux attentes des clients Et afin que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer d’un excellent réseau de distribution. Les lignes de ce dossier articuleront sur l’entreprise Dell et son « Go to Market ». « J’ai découvert la force et les avantages du modèle direct lorsque j’avais environ douze ans. Le père de mon meilleur copain à Houston était un collectionneur de timbres averti et tout naturellement, nous avons voulu l’imiter

gamme des logiciels disponibles pour PC. 1994 Le CA de DELL augmente de 428% en 4 ans. Il pesait 3,5 milliards d’euros en 1994 contre 18,5 milliards d’euros en 1998. DELL est le leader sur le marché des ordinateurs individuels. DELL doit son succès à son « modèle direct » : il centralise l’intégralité de ses activités, de la prise de commande, à la livraison en passant par l’assemblage du produit. 1998 Tous les concurrents de DELL ont intégrés le « modèle direct ». Tendance : On mise sur

distribution Viabilité des niches Indépendance Contact avec les clients Marge de distribution Viabilité des niches Producteur Producteur Client Client Distributeur Distributeur Exemple : Lancôme s’est lancé dans le site web marchand, Dell aussi 5 conditions pour une désintermédiation réussie : * Amortir les frais de structure * Marque forte * Achats à forte valeur * Avantage prix pour le client * Ne pas craindre les conflits des canaux de distribution B

Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation boursière 103