La Logistique De Dell

la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé en 2001 par Dell pour 16 Mds $c 2000 Cession de la branche automobile à Renault pour 560 millions de dollars. Samsung se recentre sur l’électronique, la construction et les services financiers Samsung en chiffres Capitalisation

réseau informatique permettant la communication, la production et la gestion de l’entreprise AVENA. Croquis de l’entreprise [pic] Personnel de l’entreprise Collaborateurs : Mr. LEMPERIERE Mr. LE ROUX Mr. JEZEQUEL Employés: |Logistique et transport |Production |Vente et marketing |Administration et divers | |-Responsable |-Responsable |-Responsable |-Responsable

[pic] Introduction DELL, entreprise spécialisée dans la micro informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd’hui à la tête d’une des firmes multinationales les plus rentables de la planète: DELL a réalisé un chiffre d’affaires de 56 milliards de dollars sur les quatre derniers trimestres et un bénéfice net de 1,5 / 3,6 milliards

de marque Pouvoir de marché Distribution Efficacité de la force de vente, de la publicité, des méthodes de promotion Prix Image de marque Pouvoir de marché Logistique Coûts de stockage Coûts de transport Localisation des entrepôts Rapidité de livraison Qualité du réseau de distribution Service après-vente Garantie Qualité du service logistique B/ Les FCS en réponses aux 5 forces de Porter Les 5 forces de Porter peuvent être contrecarrées par des FCS. Le tableau suivant fait apparaître les réponses

retrouve avec le client pour négocier le programme du projet ainsi que le budget déjà établit. La mise en place Une fois le programme désigné le chef de projet se réuni avec ses collaborateurs pour distribuer les taches a accomplir, et gérer la logistique ainsi que la trésorerie de l’événement. La réalisation du projet Le jour du projet chaque responsable s’occupe d’accomplir la tache qui lui a été confié, et le chef de projet s’occupe de superviser le déroulement ainsi que de la coordination

Il faut mettre des sys pour effectuer des fonctions précises. Comme : Comptabilité Production Gestion des ressources humaines Finance Vente et marketing Logistique SI source d’avantage stratégique : Crée un avantage compétitif Nouveau modèle d’affaires Crée de nouveaux services Se différencier de ses concurrents Dell par exemple on inventé le Sys ou vous pouvez commander en ligne vos PC, avec des spécifications du client. Amazon plus de 150 brevet déposé sur leur plateforme

évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique q. Fiche technique r. Organigramme s. Activité de l’entreprise et son évolution t. Analyse SWOT u. Analyse de la politique générale de l’entreprise 5. McDonald’s v. Historique

| | |2011 | | |Dell, Casablanca, MAROC | | |Gestionnaire de portefeuille grands comptes

importe. Source: Koenig, 2004, p. 239. 48 Dell: la vision patrimoniale Corporate headquarters Round Rock, Texas Dell Americas Headquarters : Round Rock, Texas Manufacturing facilities : 4 Regional offices : 9 Number of employees : 39,700 Dell Asia Pacific- Japan Headquarters : Singapore Manufacturing facilities : 2 Regional offices : 12 Number of employees : 32,100 Source: www.dell.com – juin 2007 Dell Europe, Middle East and Africa Headquarters :

compétitivité. Etat des lieux du secteur d’activité Parts de marché en volume selon le cabinet d’audit Gartner (2007) : Hewlett Packard (États-Unis) :19,2% -> croissance de 27,4% sur un an. Acer (Taïwan) :13% -> une croissance de 36,3% sur un an. Dell (États-Unis) : 10,5% Lenovo (Chine) :8% Toshiba (Japon) :4,4% -> une Croissance de 26,1% sur un an. Apple :4% Segmentation du marché des micros ordinateurs : deux grands segments : ensemble des usages professionnels (commercial et gestion, scientifique