La Logistique De Dell

responsable. Apple s'engage à vérifier que les conditions de travail de sa chaîne logistique sont conformes aux règles en matière de sécurité, que les employés sont traités avec respect et dignité et que les procédés de fabrication sont respectueux de l'environnement. Consultez notre code de conduite des fournisseurs ainsi que les rapports d'audit de nos fournisseurs sur le site Gestion responsable de la chaîne logistique. Concevoir des produits qui utilisent moins de matériaux permet d’en réduire

Le recours à des intermédiaires : * La distribution est le plus souvent réalisée par des intermédiaires spécialisés (des distributeurs : grossistes, magasins de détail, ...) * Même si les producteurs peuvent s'en charger eux mêmes (Ex : Dell, Benetton) * Ceci pour des raisons * d'efficacité * de réduction de cout * ou encore d'aptitude à offrir aux clients finaux certains services 2. Revente des produits dans l'état, mais ajout de valeur : * Les distributeurs

aussi utilisé des actifs spécifiques – tels que sa force de vente mondiale, déjà intégrée dans le monde médical, sa notoriété dans cette application – pour contrecarrer l’avantage concurrentiel d’EMI, essentiellement fondé sur la technologie1. En 2000, Dell Computer est présenté comme le leader de l’industrie informatique, en se différenciant de ses concurrents grâce à un modèle économique innovant, fondé, entre autres, sur la vente directe au client et sur la personnalisation de l’offre. Cet avantage

IKEA propose des offres différentes pour rester concurrentiel, l’entreprise propose un large choix de produit (design revu chaque année) car les clients veulent de plus en plus changer et soigné leur décoration intérieure. Organisation: système logistique très performant. CAS HP Question 3 : 1-l'organisation d’HP Type : Hewlett-Packard Company, officiellement abrégée en HP, est une entreprise multinationale américaine privée. Finalité : HP est une organisation à but lucratif. Secteur d’activité :

| |Concurrents directs | |6 (Canon, Xerox, Konica Minolta, Ricoh, Toshiba, Dell, ) |Elles représentent les maisons mères des marques de Photocopieurs | |Concurrents indirects

étage. Les MOYENS du S.I.I. Ses moyens humains Le S.I.I. comprend 14 personnes : - 1 directeur informatique, responsable du S.I.I. - 1 web master, chargé du service Internet et de l’application Intranet - 1 responsable logistique, chargé de la préparation, l’installation dans de nouveaux locaux - 8 administrateurs réseaux & systèmes, chargés de l’exploitation, de la maintenance, de l’évolution des systèmes informatiques du groupe Europstat - 1 responsable Back-Up

ou moins efficace des activités créatrice de valeur d’entreprise. Les activités principales de PORTER : La logistique. La production. La commercialisation et la vente. Les services après vente. Les activités de soutien. L’achat. La recherche et développement. La gestion des ressources humaines. L’infrastructure de l’entreprise (direction générale, comptabilité, …) Note : DELL est la première entreprise a avoir crée la vente directe. Sur un M concurrentiel certaines entreprises peuvent

concurrentiel. Dans ce cas, vous risquez fort d’être devancé par ceux qui utilisent leur supply chain comme une arme stratégique. Des sociétés telles que Dell, Amazon, Shell Chemical et Airbus réécrivent les règles de la concurrence sur leurs marchés et obligent leurs concurrents à faire du rattrapage. Des entreprises leaders telles que Wal-Mart et Dell ont compris que la supply chain pouvait être un facteur de différenciation stratégique. Elles cherchent constamment de nouveaux moyens de créer de la

chaque année, la stratégie de différenciation est clairement engagée. C’est à dire proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur le marché. -Quant a l’organisation, elle est très performante grâce a sa logistique. 3° L’organisation de HP est de type entreprise, sa finalité est a but lucrative, elle cherche à assurer sa pérennité. Son secteur d’activité est l’informatique. Ses performances sont d’être le numéro 1 mondial des vente de pc portables avec

Revue Française de Gestion Industrielle Vol. 27, n° 3 COMMENT CONTRIBUER A LA COMPETITIVITE  ET AU DEVELOPPEMENT DES PME                              A L’AIDE DES CONCEPTS DE L’APICS ?  Thierry Jouenne * , CFPIM ————————— Résumé :  La  logistique  est  une  arme  stratégique  influant  directement  sur  les  résultats  financiers  de  l’entreprise.  Son  rôle  consiste  à  piloter   et  coordonner  la  chaîne  de  l’offre  en  fonction des  objectifs  de  service  client  aux  meilleures