La Logistique De Dell

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Spécialité LOGISTIQUE Maitre de mémoire : Patrice VOL Teboul Sandra Année 2010 Quel avenir pour les sites de ventes événementielles : comment trouver une stratégie logistique afin de réduire la combinaison coût-délai ? Mémoire de fin d’études | Sandra Teboul MEMOIRE DE FIN D’ETUDES : EDITION 2010 Sommaire Remerciements Introduction I. Les défis d’aujourd’hui ....................................................................................

pour que l’ennemi, cédant à la présomption et à l’orgueil, ou bien vous attaque immédiatement, ou bien, se relâchant de sa surveillance, se laisse lui-même surprendre ». Lorsque l’on a vérifié que toutes les chances sont de notre côté et que la logistique est assurée, SUN TZU propose de mener le combat le plus rapidement possible, afin de préserver des vies humaines, d’éviter que l’ardeur des soldats ne se ramollisse et que l’argent et les prévisions ne s’épuisent. Il recommande aussi de bien traiter

société connaît. Pour cela, l’entité se doit de respecter certaines règles pour ne pas mettre en péril les ressources de la firme, qui reste sa principale préoccupation. La logistique est une fonction essentielle pour l’entreprise si elle veut rester compétitive. En effet, c’est sa connaissance et sa maitrise de la logistique qui va déterminer sa performance. Cette activité caractérisée de principale par Porter, va ainsi évoluer avec les changements que connaissent l’entreprise et surtout son mode

Université Paris 1 Master Sciences du Management Spécialité Logistique Delphine STEENKISTE LA SUPPLY CHAIN ET L’INTEGRATION DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES : UN ENJEU POUR AUJOURD’HUI ? Mémoire de fin d’études Année 2006 - 2007 Maître de mémoire: Madame Fulvia Allievi-Dorosz Présidente de la commission Logistique et Environnement de l’ASLOG Consultante Système d’Information et Supply Chain, ALMASYS CONSEIL La supply chain et l’intégration des contraintes environnementales : Un enjeu

2:24 14 Table des matières C. Quels indicateurs? 237 D. Les comportements de navigation 238 VII.Prospective: «trigger» ou «automation» marketing CHAPITRE 6. SERVICE APRÈS-VENTE & LOGISTIQUE 239 241 I. Les enjeux du service après-vente et de la logistique 241 A. Les missions du SAV 242 B. L’organisation logistique 243 II. La gestion d’une commande 243 III. La gestion des retours 246 A. Typologie des retours et législation 246 B. L’organisation d’un retour 247 C. Les conditions de garantie 248

Rôle clé de l’innovation, des TIC (CAO, PAO…) * Compétitivité par les coûts, mais aussi « hors coût » : qualité, approvisionnement, positionnement/image, réactivité (gammes qui changent, réagir par rapport à la demande), délais de livraison (logistique) * On passe de la tradition vers l’industrie capitalistique La demande Du côté de la demande, une demande stagnante * Coefficient budgétaire dans les ménages français autour de 6-7% sur les 20 dernières années : recul en 2008-9, stabilisation

................................................................................................ 9 2-1 - Organigramme de l’entreprise ................................................................................................ 9 2-2 - Moyen logistique................................................................................................................... 10 II - LA MISE EN PLACE ET LA TENUE D’UNE COMPTABILITÉ SUR SAARI .......................................... 11 1 – Généralité sur

|Bonne image de marque (qualité et origine italienne) |Référencement de produits réduit au secteur de la pâte | |Forte notoriété de la marque |sèche | |Bonne logistique | | |Entreprise familiale et internationale | | |OPPORTUNITES

4 Partie 2 : introduction Contexte ……………………………………………………. p. 5 Mission ……………………………………………………… p. 5 Diagnostic du BP initial………………………………….… p. 7 Partie 3 : business plan Stratégie – Marketing …………………………………….. p. 10 Production – Logistique –R&D………………………….. p. 25 RH – Organisation – Juridique …………………………. p. 30 Finance…………………………………………………….. p. 37 Partie 4 : Conclusion Table des matières Résumé MeDIWEB p. 4 Partie 1 : Introduction

de toutes tailles (de poche, portables, de bureau ainsi que les serveurs) et les services aux entreprises. La société a son siège à Palo Alto dans la Silicon Valley en Californie. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde, devant IBM et Dell. HP produit environ la moitié des imprimantes dans le monde. Logiciels OS Windows XP Windows XP est une famille de systèmes d'exploitation multitâches propriétaires, développée par Microsoft, permettant l'usage d'un ordinateur tel qu'un ordinateur