La Logistique De Dell

la maîtrise de la relation client. Le secteur automobile, modèle d’organisation industrielle dans l'industrie manufacturière, confie aux équipementiers automobiles de plus en plus de tâches de production, d'assemblage ou de gestion de la chaîne logistique. Means et Schneider 9 (2000) estiment que les modes dominants d'organisation des entreprises vont connaître de profondes évolutions en raison de la diffusion de l'informatique de réseaux. Ils prédisent que les grandes entreprises vont de plus en

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise

livraison peut se faire dans les 48 heures après la commande en ligne. Le second niveau comporte les produits du catalogue disponible en stock en France. Dans cas. la livraison se fera dans une période qui situe entre 15 et 20 jours. Quid de la logistique de livraison ? Microchoix parie sur les atouts du réseau rôdé des sociétés de la messagerie expresse au Maroc. « Nous sommes actuellement en pourparlers avec des intervenants de ce secteur pour pouvoir nous accompagner dans notre projet de site

peaux métissées). 4)Le micro-marketing (ou marketing individualisé) Approche inverse du marketing de masse. Adaptation de l'offre aux particularités de chaque client. Politique de sur-mesure Ex: Levis (jeans personnalisés en taille et longueur), Dell (ordi configurés à la demande), Nike (des baskets sur mesure),... C- Le choix d'une stratégie de ciblage Les ressources de l’entreprise. Le degré de différenciation possible des produits. La phase du cycle de vie du produit. L'hétérogénéité du marché

(dossiers médicaux de spécialités, compte rendus d’examens, prescriptions, actes thérapeutiques, etc.…), la gestion administrative des patients et de l’hôpital (comptabilité de l’établissement, état civil des patients, facturation) et des services logistiques (achat, transport tortues et valises autoguidées). Au total 49 personnes (ingénieurs, médecins, techniciens) se répartissent en quatre groupes opérationnels : 1. Infrastructure et réseaux 2. Systèmes d’information

...................... 18 3.3 La liberté a un prix ................................................................................. 19 3.3.1 3.3.2 3.3.3 Le consommateur bénéficie du règne du produit individualisé de série......... 19 La logistique, organe indispensable à la vente en ligne................................ 20 Créer son site a un coût ............................................................................. 20 Conclusion ...............................................

maximisation du contenu des bases de données, ont d’ailleurs connu un succès fulgurant. Dell, par exemple, créée en 1986, pèse aujourd’hui plus de 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Elle a su adapter sa chaîne de production aux attentes du client final par l’intégration de la prise de commande dans le processus de fabrication. Ainsi, chacun des ordinateurs livrés répond aux attentes précises d’un client donné. Dell suit au jour le jour ses ventes et arrive à répercuter à ses fournisseurs, quasi

Télécom........................................................................................... - 47 - • Plantons un arbre avec Yves Rocher .................................................................................... - 48 - • Dell fait dans le vert................................................................................................................ - 49 - 3.2. La jungle des labels..................................................................................

environnement concurrentiel Ce schéma présente des similitudes avec d'autres outils (analyse PEST) bien qu’ il se concentre sur une seule DAS (Domaine d'Activité Stratégique) et non pas sur un seul produit . Ex. Les ordinateurs portables sont un D.A.S. pour Dell, IBM…. Les 5 +1 forces : Fournisseurs Pouvoir de négociation Concurrents du secteur Entrants Menace Menace Pouvoirs publics, autorités de régulation Substituts Pouvoir de négociation Clients Olivier Z L'Analyse Marketing

géographiquement. Elles utilisent du personnel de culture différente. Elles ont des organigrammes complexes. Stratégie : la dimension financière est incontournable. Il y a des ressources financières à rassembles etc. Il faut avoir des coordinations logistiques par contre. Exemple : Airbus qui doit rassembler toutes les pièces à Toulouse pour l’assemblage. Dans ces entreprises, pour que la stratégie réussisse il faut qu’elle soit liée à un contrôle de performances.