La Logistique Des Firmes Multinationales

Stratégie internationale du groupe LVMH Environnement et stratégie des firmes multinationales Mai 2009 Année scolaire 2008-2009 Université Paris 1 Panthéon Sorbonne SOMMAIRE Introduction p.1-2 I. Présentation du groupe LVMH p.2- II. La stratégie internationale de LVMH p. III. Analyse de l’environnement IV. LVMH et la crise mondiale actuelle V. Annexes Introduction Le luxe est un secteur économique apparu dans le courant du XVIIème siècle

coûts, ou de rendre plus efficient un processus logistique. L'objet est de trouver des points de croissance qui vont améliorer la rentabilité de l'entreprise, la rendre plus compétitive. Le but de l'analyse est d'identifier les activités clés de la conception, production et distribution, afin d'aprécier les mécanisms économiques propres à chaque étape. Si on décompose les activités d'une entreprise : Production>Ressources Humaines>Logistiques>Achat>DAF(Direction Financière)>Management L'objectif

ressort de ces chiffres que le centre de gravité économique du monde se déplace. Aujourd'hui, toute entreprise en quête de croissance n'a d'autre choix que d'aller là où se trouve la croissance. Et pour la grande majorité des 500 plus importantes firmes industrielles du monde, la croissance est rarement au rendez-vous sur les marchés domestiques. * Les progrès technologiques ne cessent d'améliorer l'efficacité des communications. Les coûts du transport aérien, des télécommunications et de l'informatique

une réalité multiple : • Secteur d’activité : Primaire, Secondaire, Tertiaire (majoritaire en Occident) • Dimension : TPE, PME (entre 50 et environ 1000 salariés), Multinationale (exemple Carrefour, Mc Donald) Aujourd’hui il n’y a presque plus de grandes entreprises. Les grandes entreprises sont quasiment toutes multinationales.  • Nature des capitaux :  - Public (capitaux qui viennent d’Etats), ce n’est pas uniquement un Etat qui a une partie de l’entreprise. Il existe ce que l’on appelle

INTRODUCTION La marque de confiserie Haribo présente de nombreuses caractéristiques intéressantes pour la réalisation d’un dossier marketing. Ainsi, notre choix s’est naturellement porté sur cette firme multinationale, que nous avons étudiée selon le plan suivant : I. Présentation générale de la marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix

d’assurance qui lui permette de se prémunir contre certaines difficultés (économiques, politiques…) * Les thèmes étudiés seront les suivants : * Étude de Marché au niveau international * Le marketing mix à l’international * La logistique internationale * Le contrat de vente international * Les risques et leur couverture * La prise en compte des cultures dans la négociation commerciale Chapitre 1 : Etude de marché à l’international. I. Le choix de l’internationalisation

Il est unanimement reconnu que pour toute entreprise qui se veut viable et compétitive, la distribution est un élément capital qui, à lui seul, est l’instrument du succès et de la pérennité. L’importance de ce secteur se justifie par l’existence de firmes spécialisées dans le domaine. Ces entreprises de distribution après avoir connu des débuts difficiles sont devenues de nos jours quasi indispensables. Les producteurs en grande partie assuraient la distribution de leurs produits eux-mêmes, contournant

destructrice désespérée et fanatique des plus jeunes, les plus démunis qui ne trouvent aucun moyen pour contester que la violence et le terrorisme. C) le délitement des valeurs : Dans notre monde déréglementé, livré à la seule logique financière des multinationales qui conduit à l'effondrement des pays ou de continents entiers, (voir ci-dessus) guerres,terreur et terrorisme ne sont-ils pas déjà omniprésents? Dans ces pays, ou la mort par la misère et la violence fait partie du quotidien, les couches populaires

2. Les débuts de la production étrangère : les marchés importateurs connaissent une croissance rapide, les pays tiers vont voir la demande du produit augmenter fortement. A mesure que le produit va rencontrer un succès dans les pays tiers, les firmes françaises vont vouloir elle aussi un bien presque identique au bien de départ. Certains pays ayant encore des barrières protectionnistes seront tentées de protéger les entreprises naissantes. 3. Les suiveurs exportent : les fabricants étrangers

Marocain est composé des firmes multinationales (FMN), des petites et moyennes entreprises (PME), et des très petites entreprises (TPE). 1- Répartition du tissu entrepreneurial : Les FMN : Bien que le Maroc accueille plus d’une centaine de filiales dans différents secteurs de production, cette implantation a beaucoup d’effets sur les entreprises marocaines. Ainsi une relation pertinente et enrichissante s’est produite entre les entreprises marocaines et les firmes multinationales FM, relation qui se