La Logistique Des Firmes Multinationales

Introduction Voilà déjà plusieurs années que le terme de Supply Chain est apparu à la face du monde de l'entreprise. Ce concept qui aborde le vaste sujet du transport et de la logistique sous un angle transversal et global, a fait écouler beaucoup d'encre ces cinq dernières années. De nombreux experts ont d'abord disséqué les flux afin de proposer une organisation capable de piloter les flux de l'entreprise et de ses partenaires depuis le fournisseur du fournisseur jusqu'au client du client

d’œuvre peu voire pas qualifiée. Comme le travail se divise au niveau international, cela conduit de plus en plus les entreprises à être présentes dans plusieurs pays en même temps. Cela correspond au phénomène des entreprises globales appelées firmes multinationales. La décomposition internationale des processus productifs est encore plus favorable à la division internationale du travail. La DIPP consiste à produire les différents composants d’un produit dans des pays différents en fonction de leurs coûts

décisions et la richesse L’émergence de relais de la triade Une mondialisation confrontée à des « résistances nombreuses et multiformes » Notions-Clés Consommation, loisirs, réseaux d’informatisation-médiatisation, différents type de mondialisation, firmes, entreprises, IDE, échanges, zone, région mondiale, marchés financiers licites et illicites, interconnexion, flux financiers, marchés financiers licites et illicites, OIG, OMC, GATT, ONU, société civile, opinion publique mondiale, NTIC, flux migratoires

vendeurs (firmes) et d’acheteurs qui rend impossible pour l’un de ces intervenants sur le marché d’agir sur le marché à lui seul. En effet, la modification de la production d’une entreprise n’influe pas de manière significative sur la production globale et donc sur les prix. De même, la modification de la demande d’un consommateur n’influe pas de manière significative ni sur la demande globale ni sur le prix. - l’homogénéité des biens : c'est-à-dire que les biens offerts par les différentes firmes présentes

non loin de Hong Kong, s'étend sur 2000 km2, et compte près de 10 millions d'habitants dont presque 5 millions d'actifs ! • Les grandes firmes transnationales mènent désormais des stratégies mondiales, avec des investissements croisés qui leur assurent une présence dans la plupart des grands ports de la planète. Il en est ainsi des grandes firmes logistiques, comme Maersk (Danemark), CMA-CGM (France), COSCO (Corée) ou Evergreen (Taïwan). Il en est de même des opérateurs portuaires, chargés des

des réseaux consulaires régionaux et départementaux (CCI, chambre des métiers, chambre d'agriculture) qu'en ce qui concerne les prestataires de service privés (délégation régionale de la COFACE, club départemental des exportateurs, consultants, logistiques...). Il existe donc naturellement une territorialisation des stratégies d'exportation des PME et c'est cette caractéristique qui s'intensifie lorsque l'entreprise adopte une stratégie de glocalisation. La stratégie de glocalisation peut se définir

« marché » de l ’investissement mobile • Ne pas oublier autres dimensions : tourisme, compétences, flux financiers, etc. 03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 5 Internationalisation des firmes et développement des flux d’investissements internationaux • Les firmes s’internationalisent pour accéder aux marchés, aux ressources, réduire les coûts, capter les avantages spécifiques des différents pays d’accueil • Elles développent pour cela leurs implantations à l’étranger

et le développement et le rapport final de la conférence de Caracas (1981). Les réalisations demeurent cependant limitées dans les trois grands domaines couverts par des recommandations en matière commerciale. * La création d’entreprises multinationales de commercialisation n’a été que timidement ébauchée, et seulement en Amérique latine. * Les organisations économiques régionales foisonnent mais fonctionnent mal. Il y a des exceptions rares. * Malgré la clause d’habilitation du Accord

coordination analogues. Historiquement, les organisations correspondent toujours à une réponse (économique, sociale, politique…) de groupes face à l'évolution des sociétés. Malgré la diversité des formes organisationnelles qu’offre la réalité : firmes multinationales, PME, collectivités territoriales, Sécurité sociale, syndicats, associations …, des typologies peuvent être établies en fonction de multiples critères (objectifs, statut juridique…). L’organisation de l’action collective existe sous trois

types de matrices. Parmi les nombreuses variables explicatives, nous retrouvons les externalités de réseau qui se divisent en deux catégories : les réseaux de synergie dans lesquels les auteurs utilisent l’indice de spécialisation et le nombre de firmes exportatrices multipliés par le réseau de synergie à la période initiale et pour le réseau de complémentarité, Boix et Trullén utilisent la diversité, la population, les revenus, les autres infrastructures, la part des autres secteurs en présence