La Methode Pert

72_Pert.doc PERT = Program and Evaluation Review Technic (or Research Task) Technique d'Elaboration et de contrôle des Projets (ou d'Evaluation et de contrôle des Programmes). 1. HISTORIQUE Cette méthode a été développée en 1958 par la marine américaine pour créer une force de frappe nucléaire dont faisait partie le programme de missiles à longue portée POLARIS qui représentait: 250 fournisseurs, 9 000 sous traitants, 7 ans de réalisation. L'utilisation du PERT a ramené la durée

 :   problme  d’ordonnancement  et  méthode  de  Pert,   et  flots  dans  les  réseaux  et  algorithme  de  Ford   Fulkerson,  problème  du  plus  courts  chemins.     •  Programma0on  linéaire  :  modélisa0on  des   problèmes,  de  la  resolu0on  graphique  au   algorithme  du  simplexe.  Problème  de  la  dualité  et   méthode  dual-­‐simplexe.     •  Modèle  de

« Moindre ». Le Lean management est une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générés à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes.      ( Lean management a été, introduit au sein des usines Toyota (Toyota Production System) au cours des années 70) A- LE LEAN MANAGEMENT    Le Lean Management veille à la réduction des pertes générées à l'intérieur d'une organisation (industrie, services...), pour une production dite au plus

LE PLAN Introduction Chapitre I: Définition et contenu de Bâle II 1. Définition de Bâle II 2. Les différents types de risques 3. Les piliers du ratio McDonough Chapitre II: les méthodes de mesures 1. Mesure de risque de crédit Approche par les notations externes ou approche standard Approche par les notations internes 2. Mesure de risque opérationnel approche indicateur de base approche standard approches de mesures avancées (AMA). Chapitre III: Les cas pratiques Conclusion Introduction :

pas la meilleure chose à faire pour commencer. Par conséquent il est recommandé de dépenser du temps et de l’énergie à comprendre le fonctionnement de l’approche systématique. C’est la meilleure chose à faire pour éviter ou limiter les premières pertes. 3- Les principes du trading: Ne risquez que ce que vous pouvez vous permettre de perdre. Les facteurs psychologiques sont très importants en trading. Opérer avec de l'argent que l'on ne peut pas se permettre de perdre ajoute une pression énorme

est ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. « Lean » en français signifie « Moindre ». Le Lean management est de ce fait une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générés à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes. Notion et principes du Lean Management Développé par Toyota dans les années 1950, le Lean Management part du constat que dans

différents acteurs et leurs rôles…………………………………33 Section 2 : Coordination avec les autres fonctions de contrôle…………......36 Chapitre 3 : La mise en place des méthodes appropriées Section 1 : La cartographie des risques opérationnels……………................37 Section 2: La base de pertes et d’incidents………………………………….…..43 Section 3 : Méthode avancée : approches quantitatives et qualitatives….....47 II/ Deuxième partie : Cas de la BMCE BANK Chapitre 1 : Présentation synthétique de la BMCE BANK Section

Dimensionnement EF 1. Calculer le débit probable 1. Calculer le débit probable général pour avoir le diamètre de l’arrivée d’eau Le calcul du débit nous permet d’avoir le débit global au compteur général. Il y a 2 méthodes, une pour l’individuel et une pour le collectif. - Faire la somme des débits de base selon le tableau suivant. [pic] Installations individuelles : - Faire la somme des coefficients

(pieuvre) • Diagramme des travaux (WBS) • PERT • GANTT 2) Savoir Animer un projet • Compte rendu, ordre du jour • PDCA 3) Piloter un projet • Savoir utiliser le budget, La gestion des risques, les indicateurs •La matrice de décision. mercredi 12 octobre 2011 Savoir Organiser Yoan Gallo y.gallo@supii.fr mercredi 12 octobre 2011 Savoir organiser un projet Les outils : • L’analyse fonctionnelle • Diagramme de travaux / Des responsabilités (WBS/OBS) • PERT • GANTT mercredi 12 octobre 2011

techniques de gestion, juridiques, économiques ou financières en vue de commettre un crime ou un délit. Il vise également à définir les outils permettant une analyse stratégique prospective dans ces domaines, afin d’identifier et d’élaborer de nouvelles méthodes adaptées à cette lutte. 6 Sommaire 7 Introduction 8 1ère partie : Les risques opérationnels et les banques aujourd’hui 19 Chapitre 1 : La place des risques opérationnels vis à vis de la réglementation 21 I – Une évolution récente de la