La Multinationalisation Des Entreprises

année. A chacune de ces occasions, il n’a pas caché l’intérêt que portent les entreprises chinoises aux matières premières desdits pays africains. En moins de 2 ans, Luiz Inacio « Lula » da Silva, Président du Brésil, a visité 4 pays du Golfe de Guinée (Angola, Cameroun, Gabon, Sao Tomé et Principe). Bilan : des projets de coopération signés, des relations bilatérales en plein essor et de nouveaux contrats pour les entreprises brésiliennes. Pour préserver son influence dans la zone, la France essaye

Stratégies des entreprises Chapitre 1 Objectifs et décisions stratégiques 1 Stratégies des entreprises •Une stratégie pourquoi ? •Une stratégie pour qui ? •Comment déterminer une stratégie ? •Comment la mettre en œuvre ? 2 Stratégies des entreprises I : POURQUOI UNE STRATEGIE ? A : DEFINITION La stratégie est restée longtemps le domaine réservé des militaires. «  la stratégie choisit le terrain, le moment et les moyens à engager  ». Dans les années 50, les gestionnaires ont introduit le

bouge. Les personnes âgées continuent à participer à la vie économique et sociale dans ces pays et restent toujours utiles pour la société. Certains continuent à travailler après leur départ officiel à la retraite, faisant ainsi bénéficier les entreprises et les jeunes de leur expérience. Elles contribuent ainsi à développer l’économie souterraine et le travail au noir. Ces personnes âgées ont aussi créé des associations, des fondations pour contribuer au développement des activités sociales, religieuses

deux ou plusieurs E.ses. Le groupement d’intérêt économique 2 ou plusieurs créent une personne morale à travers laquelle elles réalisent des actions communes en rapport avec la recherche, le stockage, la commercialisation… Sous- traitance : une entreprise (le donneur d’ordres) fait exécuter par une autre (le sous-traitant) une partie de sa production. Exemple : Siera Des fournisseurs en Europe et en Asie Siera fait de l’électroménager blanc son cheval de bataille. C’est particulièrement le cas

vecteurs d'expansion multinationale (calculée dans la balance des capitaux) et une dimension financière de mobilité des capitaux dans une optique de rentabilité et non de gestion. Il ne faut pas confondre les IDE (acquisition capital social d'une entreprise) et les investissements (placements qui ont pour but la rentabilité). La dimension plurifactorielle de la mondialisation explique l'intégration des économies nationales dans un système monde. * Les dimensions de la mondialisation sont interdépendantes

(3 points) • Enoncé : Présentez les modalités de la multinationalisation. • Corrigé : Une entreprise devient multinationale en adoptant différentes modalités : - L’entreprise implante au moins une filiale dans un ou plusieurs pays d’accueil en assurant seule l’investissement sans recours au rachat d’entreprises déjà établies. - L’entreprise peut également créer une filiale en s’associant avec une autre entreprise en co-propriété. Il s’agit d’un joint-venture. - L’entreprise

L’OCDE propose un découpage en trois temps du processus de la mondialisation : * l'internationalisation (depuis le milieu du XIXe siècle) c’est l’étape la plus ancienne, correspond au développement des flux d'exportation ; * la multinationalisation (surtout depuis 1945) est liée à l'essor des flux d'investissements directs à l'étranger et des implantations à l'étranger; * la globalisation (depuis les années 1980) traduit la mise en place de réseaux mondiaux de production de financement

du XIXe siècle, où les États, jouent un grand rôle. Les échanges s’intensifient. Config Multinationale (60-80) -IDE dominants -Compétitivité structurante -Interdépendance forte -Acteurs : firmes multinationales/ états-nations L'ère de la multinationalisation (1950-1980) - Contourner les barrières - Économie de variété 3ème mondialisation1980. Le développement d’une économie de services, le passage d’une organisation fordiste à une organisation flexible, rôle des villes, concomitamment à l’affaiblissement

marché mondial. Cet effet est d’autant plus important que le marché intérieur est étroit. Il est donc maximal pour un pays faiblement développé, qui ne peut compter sur un marché intérieur suffisant. D’autre part, avec l’ouverture du marché, les entreprises bénéficient d’un plus grands choix d’équipements, mieux adaptés à leurs besoins, et le s consommateurs de possibilités élargies. Tout aussi important est l’échange de techniques. Cette possibilité d’obtenir des techniques d’autres pays explique

investissements intérieurs, mais aussi ils constituent un moyen de transfert de la technologie industrielle et le savoir-faire commercial. L'importance des l'IDE trouve sa justification dans leur capacité à enrichir les externalités nationales offertes aux entreprises domestiques, dans leur contribution à l'amélioration de la production domestique et aussi dans les effets d'entraînement qu'ils exercent sur l'ensemble de l'économie et par conséquent sur la croissance économique du pays en général. Pour attirer